一、什么是组织？
从管理学角度，组织是一个社会实体，它具有明确目标导向和精心设计的组织与有意识的活动系统，同时又与外部环境保持着密切的联系。比如一个国家、一个政府、一个部队、一个企业，甚至一个家庭都可以叫做一个组织。
二、组织真正靠什么增长和发展？
一个组织要发展，要增长才有未来，这里先记住一个组织增长公式：
增长=（资金，技术，人力资本）X（数字化，网络化）
人类社会形态和商业模式的变化就是资金、技术、人力资本这几个要素不断数字化和网络化的进程。网络化的本质就是“连接”。连接产生交互，然后就有演化的可能性。从部落到村落到城市化，人们相互连接、相互交互。
人类社会结构越复杂，对数字化的要求就越高。数字化程度越高，就越能支撑复杂的社会结构。一个五六十人的部落，酋长可以熟悉每个人，对劳动成果进行有效的管理分配。但一旦部落人数增加到100人、1000人甚至更多时，再依靠纯粹的具象化“人治”进行管理分配，一定会陷入混乱。换句话说，不将具象事物转化成抽象数字，进行“数字化”管理，稍微大规模的、复杂的社会结构就无法支撑。
在中华民族五千年的发展当中，家和家族传承起到了非常重要的作用，这也是四大文明古国，唯有中华文明薪火相传的核心原因。人与人，家与家连接、互动的过程，是践行“道、德、仁、义、礼、智、信”的过程，表现形式是人们自给自足的农作物、家禽互赠。比如逢年过节，年长者过寿，孩子庆生，加深了彼此的感情，朝代如何变换，但以家为载体的文化传承生生不息。
农作物，扮演人们连接互动、物物交换过程中的一般等价物，它具备了“货币”的属性，它具有“确权、信用、可流通、可转让（赠）”的特点。因为人人、家家、村村拥有货币属性的作物，那么金融思维、金融工具的作用推动了人类的发展。
而工业革命加速了“城市化”进程，大量农民离开土地，聚集到企业（工厂、公司），人与人居住状态更密集了，连接更紧密、协同更频繁，一天最好的8个小时，一周最好的7天，一月最好的30天，人们都和同事相处在一起，同事之间习性不一样，爱好不一样，想法不一样，所以工作的高频是生命的高效率，工作的幸福感是人生的幸福感。让现代企业组织成员拥有货币属性的“一般等价物”，用来与组织成员连接、互动、交流，营造出“幸福、快乐、高效、协同”的田园生活，在工作中依然拥有诗和远方。
三、谁来发行这种具备货币属性的“一般等价物”呢？
伟大的经济学家凯恩斯在研究货币的过程得到的结论。他说，在过去的四千年里，货币一直是“政府”创造的产物。这里的“政府”不一定是国家，它可能是一个酋长，是一个村庄的代表，是一个权威体。
所以，在企业组织中，老板作为权威体，可以发行让组织连接、互动的“货币”（华为内部股权池、上市公司）货币本质上是一种对价值的共识。货币要完成交换媒介、价值尺度和价值储藏这几项功能。
四、组织金融学中“货币”发行
组织金融学中的“货币”——积分，是一个非常神奇的东西，它不需要花钱买，也不需要政府批，是一种取之不尽、用之不竭的阿拉伯数字。
组织金融学是为了全方位调动员工的积极性，对所有员工的能力和综合表现进行数字化量化，并对每个行为和表现相应的积分，利用软件进行记录和永久性使用的一种新型学科。
组织金融学中，员工对企业做过的贡献都能够转换为相应的积分，并能永久使用。这就相当于企业为员工设立了个人积分银行，员工每做一件事情都能够在该银行中存入一笔积分，这些积分不仅可以作为员工努力的证据，还能够相应的享受企业的各种福利政策，积分越高，则福利越高。这就好比过去的易货贸易，自从有了货币，人们就开始用货币去衡量货物的价值。积分的原理与之类似，就是将员工的工作行为用积分表现出来，一切依据积分说话，管理人员通过奖分和扣分的方式实现对员工点对点的有效管理与激励，从而使管理回归简单，不仅满足人的物质需要和精神需要，从而完成人“向上向善”与组织目标达成的过程。
李建兴简介：中共党员，组织金融学之父，甘肃兰州人，现居江南水乡苏州，西安科技大学校友，昆山市人民法院特邀调解员，多家知名企业管理顾问。著作《组织金融学》、《敬天爱人》、《中华文化的力量》等。