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每人每月200元,报销!

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八一视点

2022-05-14 09:39山东

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通信费补助,应该来说是个好福利。

根据《关于规范完善军队人员有关福利待遇的若干规定》,军队人员经师(旅)级以上单位领导批准使用手机的,因工作需要开支的通信费,可以在每人每月200元限额内报销,从本单位(部门)业务经费中列支。

这一条是好福利,主要纠结如何发放。

前期有单位直接发放现金、有单位发放充值卡,有单位充值以后报销发票,一般都被视为违规发放福利,更有甚者,要求打印出所有话单,区分对公和对私电话来进行报销。

老干事单位在落实的时候,是以当月的月结发票,实际产生的通信费进行报销,于是苦惨了通信参谋,每个月头的时候,要处理几百张发票,费时费力不说,财务打款也焦头烂额……

到这里,老干事想起了一个小故事:阿里巴巴一直以来延续的福利,就是当天加班的员工可以在公司吃加班餐。加班餐每人15元,而阿里又是一个加班很普遍的公司,每年在此投入的费用大概是2000万元。

这么大的成本投入,一定要设置一些门槛。之前的规定是:需要加班的员工要提交加班申请给部门领导;部门领导审批完成之后;再给员工一张晚餐券。一天一个部门大概有40、50个人加班,那么部门领导每天就需要抽出几十分钟的时间来审批这些单据和发晚餐券,仔细算一下,这是一个极大的人力成本浪费。

阿里虽然想把流程尽量简化,最终流程还是成为了员工的负担。之后阿里改善了流程:取消了晚餐券,并跟全体员工发表说明,公司的加班餐是给加班的员工吃的。如果你不加班,但是又不想回家做饭,想在公司吃也行,大不了把公司吃空了我们散伙。

做了这个决定之后,加班餐的成本多了100万;但是领导再也不用耗时间去审批,员工也不用耗时间去填写加班单和加班理由了。

总的来说,是值得的。

老干事想,研究如何优化程序落实好既有的福利待遇,让福利补贴真正成为激励官兵工作动力、栓心留人的倍增器,这个很重要,因为,比起经济补偿,人力和时间是更宝贵的资源。

前几天,被上级借用的副主任打电话给老干事,问物业补贴的政策了不了解,怎么扣了那么多?有没有相关的依据。于是翻了翻工资条,3月份补发了1440,4月份又被扣除了1050,楼下的公示栏里写着按照每平米1块8的标准从工资里扣除物业费。

老干事细想了一下,单位好像并没有聘请物业,而公寓楼那边的物业情况也没啥好的变化,修个灯依然要打三天电话,管营房维修的小伙子才有时间过来。这个钱到底扣的合不合理?老干事产生了疑问。

经过查阅文件,找到了物业费发放和收取的依据。

文件《关于实行军队人员住房物业服务补贴制度有关问题的通知》规定,住房物业补贴的标准为:正团职230元,副团职200元,营职180元,连排职160元。同时该文件还规定了,选聘物业服务企业实行社会化物业管理的住房,物业服务费收取标准按照物业服务合同执行。

未选聘物业服务企业实行社会化物业管理、仍由军队单位负责管理的住房,公寓租房及军队公寓区内的集资房、安居房,按照每月每平方米建筑面积1.8元的标准收取物业服务费。

同时,根据《中国人民解放军营房建筑面积标准》:公寓住房,师职92~120平米,团职72~92平米,营职以下54~72平米。

由此,很容易计算出,每月物业的扣费标准:师职165.5-216元,团职务129.6-165.6元,营职以下97.2-129.6元。

规定看似很长,其实解释起来很简单:聘了物业的,按照物业约定的价格收物业费,没有聘物业的,按照1.8元每平米扣。

这么看来,单位按照这个标准进行扣费,在法理层面没有问题。

那么,1块8的物业费是什么概念呢?以老干事的驻地为例,参考《南京市普通住宅物业管理公共服务等级收费标准》:有电梯:五级1.6-2元/平米,无电梯:五级0.9-1元/平米。

物业五级标准为顶级标准,按照单位公寓房实际,参考无电梯房,在当地最多收1元/平米,即可以享受顶级物业水平。

五级物业到底能够达到什么一个水平呢?老干事大致摘录几条:安保门岗值班时间14小时/天;单元门厅垃圾滞留不超2小时;公共区域楼梯扶手、栏杆、每周擦抹一次;窗台消防栓、指示牌等每半月擦抹一次;地每日清扫一次,其中门每日清扫一次,其中门厅每日清扫一次等等…

想想上一次楼道卫生打扫,还是老干事周末实在看不下去了,从3楼扫到1楼的,而室外的卫生依然是连队的战士在打扫,而楼梯的扶手,估计得有半年没有擦过了吧。

这种情况可能是个例,但却不得不需要我们在末端落实上花功夫。

愿每一份福利都成为官兵生活幸福的大礼包!

来源:老干事

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