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职场上,能力越高的领导,越瞧不上这4种员工,你中招了没?

职场甄嬛传

2022-05-09 09:46湖北

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人们常说“一将无能累死三军。”可见,领导对整个团队的重要性,可惜领导能力强,却不是对每个人都有好处。

依靠裙带关系上位的领导,不喜欢能力比自己强的下属;凭借溜须拍马上位的领导,喜欢与自己相同的类型……领导上位方式不同,对下属的喜好程度也不会相同。

虽说每个职场人都希望遇到自己的伯乐,但由于领导上位的方式不同,喜好也不会相同。在这里我们共同探讨一下,对于那些能力强的领导看不上的四类下属。

能力越强的领导,越注重团队的建设,越看重下属的贡献率,所以遇到能力强的领导,就需要改变自己的行为方式,不要让自己成为那个领导看不上的人。

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第一类:口惠不实的员工

口惠而实大多是领导给下属“画饼”,嘴上说得很好,但实际上却从来落不到实处。不过,也有一些员工为了引起领导的关注,会夸大自己的能力,说得头头是道,做得稀松平常。

大多数领导经历过做员工的阶段,对这种心态最能理解,尤其是能力越强的领导,从做事中就可以判断出哪些人是在做事,哪些人是华而不实。

越是能力强的领导,越注重下属的执行能力,对于那些只会纸上谈兵,光有想法而落不到实处的人,嘴皮子功夫了得,落实起来就歇菜。

这样的人多半喜欢出风头,领导能力越强,越瞧不上这种人。这相当于在侮辱领导的智商,更是在领导面前做小丑状。对于那些没有强大“靠山”的人来说,领导对这种人肯定会多方面的打压,让他尽量地闭嘴。

第二类:目光短浅的员工

职场上经常能听到“拿多少钱,做多少事”类似的说法,好像真的拿的钱多了,就一定能办成大事一样。

越是有能力的领导,无论是格局还是眼界都较高,那些不懂得从做事中让自己变得值钱,而是计较赚钱的人,或许会得到利用,但绝不可能得到重用。

能力越强的领导,越瞧不上这种人,本事没多少,口气还不小。这种目光短浅的员工,只关心眼前的利益,往往更喜欢斤斤计较,把个人的利益放在首位,忽略团队的整体利益,或者放在了次要的位置。

对于这类型的人,能力越强的领导越瞧上,因为这种人会影响领导对团队的建设,更会影响领导更进一步的进度,必然会被能力强的领导边缘化,遇到不错的机会也必然会把这类人排除在外。

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第三类:两面三刀的员工

人们常说“先做人,后做事”,但现在职场的怪事就是会做人的人太多,会做事的人太少,尤其是那种两面三刀的人,不仅影响团队的发展,还会影响那些能力强的领导的布局。

任何一个能力强的领导,都希望打造出一支优秀的团队,那种两面三刀的人,必然是影响团队建设的一大阻碍。

这些人自以为卖弄的小聪明别人不易察觉,事实上,这种小聪明在领导的眼中无所遁形,大家都是从那个阶段过来,所谓的小聪明很容易被能力强的领导识破。

这种影响团队建设的员工,在领导眼中就是雕虫小技、班门弄斧,不仅是被打击的对象,更是需要清除的对象。

领导为了达到制衡的目的,只会把这种人当成“抹布”,利用完了尽快需要清除。不仅可以达到领导制衡的目标,还能把矛盾转移走,可惜许多人根本看不清形势,认为只要自己够聪明就能获得好处。实际上,能力强的领导早把这类人算计进去了。

第四类:恃才傲物的员工

当然还有一类人,就是自恃学历高、履历漂亮,甚至觉得领导的能力不如自己。能力强的领导很瞧不上这种人,因为行走职场,身份决定了很多的事情,认不清形势,看不懂身份差异,吃亏的必然是自己。

职场上,身份决定了你的话语权、收入、可支配的资源,有些人可能学历确实很高,也可能能力很强,但不懂得蹲下的人,永远也跳不高。

那些自恃能力强的员工,很可能正因为觉得自己优秀,有可能不分场合地顶撞领导,认为自己是对的,可惜上下级之间的信息差造成了对同一件事情判断的差异,在领导眼中可能这类人想法就过于幼稚了。

能力越强的领导,也越有想法,同理,能力强的员工也是如此,如果能在思想碰撞产生积极的作用,则会重视,但如果恃才傲物固执己见直接被屏蔽掉。

如果偏离的正常的轨道,能力越强危害越大。所以,领导对于那种恃才傲物的员工最是不放心,生怕给自己捅娄子,与其拿自己的“政治生命”作赌注还不如干脆晾在一边。

写在最后

行走职场,什么样的人都有,遇到的领导也是形形色色,如果遇到能力强的领导,可以水涨船高,但千万要注意自己的行为。能力越强的领导,手段也越强硬,千万别做那个让领导瞧不上的人。

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