五一刚结束，百度就搞大动作。
CEO李彦宏以内部信形式宣布启动新一轮干部轮岗，其中备受关注的便是沈抖接管智能云业务。
要知道，沈抖其人，贡献不小。他坐镇百度MEG（移动生态事业群）期间，帮助公司稳住了移动搜索的基本盘，还使得百度APP月活突破6亿大关，堪称百度“最能赚钱的男人”。
不过这次他接手的智能云业务，可是一块硬骨头。他能顺利完成新KPI吗？
百度“大将”沈抖
让沈抖被互联网圈熟知的，是“搜索之战”。
在2012年加入百度前，他是微软的一员，负责搜索行为、语义广告等研发管理工作。5年后，他正式晋升为百度副总裁，全面负责百度信息流、百度APP、好看视频、百家号等移动生态的搭建。
这一年，集团高层经历了前所未有的大变动，首席科学家吴恩达离职，加入公司7年的技术副总裁也宣布自立门户，外界对此议论纷纷。
所有人都在猜测，百度这艘巨轮将驶向何方，是光明的未来，还是狂风暴雨。
沈抖接手的搜索业务，既是公司的基本盘，也要为智能业务提供动力，至关重要。从结果来看，他做到了。在他的推动下，百度建立了“搜索+信息流”双引擎移动生态，正式完成从搜索工具到信息流生态机制的进化。
与此同时，他还重构了原有的广告投放系统，极大提高了变现能力。2021年财报显示，百度的核心收入为260亿元，在线营销占比为73.46%，为191亿元。
去年，沈抖又提出“移动生态X+Y”战略，意在满足搜索背后用户的其他需求，使单纯的搜索业务向更高层级进化。
可以说，无论从大局观，还是从产品细节，他都是优秀的管理者。
老将为啥攻“新城”？
这些优势，正是他能掌舵智能云业务的原因。那么这项业务走到哪一步了呢？
从财报数据看，去年第四季度它贡献营收52亿元，全年营收151亿元，增长速度64%，超过同行业的30%。
从云计算行业来看，百度智能云在AI公有云服务市场，连续五次位列第一。
抛开数字不谈，它在业务层也全面开花，覆盖了工业、金融、能源等数十个产业。
此外，百度还是国内率先进行智能云研发的企业，强AI优势使它在PaaS+SaaS（平台即服务）方面具有突出优势。
尽管如此，相较于阿里云、腾讯云，它在开放底层的laaS（基础设施即服务）的进程却比较慢。这也体现在收入结构中，在其他云厂商的营收中，laaS占大头，百度则相反。
除此之外，面对B端用户，它欠缺一个入口。腾讯有企业微信，阿里有钉钉，百度APP虽然有6亿月活，但只面向C端，帮不上什么忙。
因此，无论从纵向，还是横向，百度的云版图都需要深耕和推进，这也是沈抖接过的重担。
KPI难度不小
虽说能力可以迁移，但学习成本也不小。沈抖之前的经验都侧重于C端，而智能云要面对的是B端用户。两者业务模式的根本差异，注定他必须建立新的认知模型。
适应期结束后，他还将面临更大的挑战。
种种迹象显示，目前百度智能云“称霸”的领域，如无人驾驶、AI工业、金融等，之间的协作感不强。也就是说，他必须理清每个发力点，才能盘活各个节点。
完成这一切，也只是开始。
要知道，底层数据服务能力的提升并非朝夕之功，数据库、存储计算、数据中心等都需要投入极大的财力和人力和时间才能有所突破，而这对于缺乏B端抓手的百度来说，更为不易。
总体来说，沈抖的确是最佳人选，但面对智能云的硬骨头，想啃下来并不容易。结果如何，我们拭目以待。