观点
资产规模超千亿，被称为“云南王”的俊发地产，近日也扛不住了吗？
信托逾期
4月25日，一份《关于中建投信托安泉560号(俊发林泉雅苑)集合资金信托计划延长期说明》在市场流传。
说明显示，安宁俊发城因疫情影响，导致销售缓慢，中建投信托安泉560号集合资金信托计划自动进入6个月延长期，至2022年10月23日止，公司承诺将在6个月内按时还款。
随后，俊发集团回应称，在市场严重下滑的同时，集团其他项目同步受挫，导致目前暂时的流动性困难，但公司依然积极筹措资金履行还款义务。
上述信托成立于2020年10月23日，存续规模2.433亿元，融资人为云南瑞玖房地产，保证人是俊发集团。此前该信托展期12个月计划被投资人否决。
据投资人反馈，俊发集团下半年是偿债高峰，展期计划并不乐观，投资人提出要第一时间宣布信托到期，采取查封抵押物、用款项目等方式保全财产。
目前母公司俊发集团虽未实际性违约，然而展期一事未得到支持，债务危机可谓“一触即发”。
蝉联十余年的“云南王”
俊发地产在昆明市乃至云南省拥有高品牌知名度，2009至2020年间一直是昆明市销售规模最大的房企。
1998年，福利分房制度终结，中国正式进入商品房时代。同年俊发集团于云南成立，创始人李俊确定了“城市更新综合服务商”的定位。
俊发集团旗下业务涵盖城市更新、地产开发、建筑科技、生活服务、商业运营等，打造俊发全维业务生态圈。
2001年，李俊在昆明翠湖旁边开发了“俊园”，震惊了很多昆明人，年仅28岁的他也成为了昆明地产界的传奇。
而正当春风得意之时，2003年李俊因行贿被批捕，经历了两年的监狱生活。
出狱后，李俊与王石一起打造了“水晶俊园”，就这样他东山再起，又一次成为了云南地产界的领军人物。
2011年，俊发开启全国化布局，成都是其走出去的首站，随后又布局贵阳、海南等地，2015年拿下旧改项目杀入上海，后面还传出了总部搬迁上海的消息。
2014年，李俊第一次位居胡润百富云南榜首，身家达64亿，并占据了六年的榜首。
2015-2017年，俊发地产实现销售分别为131亿元、190亿元以及381.3亿元，两年时间完成了销售规模翻三倍的增长，堪称“三级跳”。
”生不逢时“的旧改
然而，在高光的背后，其过于重仓的旧改项目却一直存在隐患，这也让俊发逐渐陷入了瓶颈——
2018年，俊发地产销售金额为550亿元，排名第49；2019年全口径销售金额为528.4亿元，行业排名第64。
相较于前两年的火速上升，俊发地产增长疲态尽显。2020年俊发地产全口径销售额为670.1亿元，2017年定下的千亿目标正式落空。
俊发集团的确擅长旧改，高度依赖城市更新业务，进入外地市场也以旧改切入，比如大湾区公司2020年在广州拿下增城区两个旧改项目，同样在上海新获得项目也是旧改。
然而旧改投入高、周期长，俊发集团的外拓收益缓慢，在云南主战场也被其他房企“夺食”。
近两年，俊发地产重新出征，开始加大对外省一线城市的投资。
不过，旧改经验异地复制的困难暂且不说，在如今的大环境下，俊发逆势全国扩张的时机选择和空间余地可以说“生不逢时”。