老李被派往外地驻点，公司每天给600元补助，结果一个月，他就靠“省吃简宿”挣了8000元，上司提醒他收敛一点，老板知道后，大气地说：把补助提高到每天1000元！
老李40岁，在公司已经担任技术员9年了，月薪还是三年前的10000元，眼看加薪无望，他就起了跳槽的念头。
但是再过大半年，他就可以和公司签无固定期限劳动合同了，主动辞职有点不划算，至少拿不到10万元的经济补偿。
恰在此时，外地一家大客户，要求公司派一名技术员去驻点服务，时间不定，至少3个月。
老李主动请缨，要求前往。
他之所以这么积极，是因为公司在外地驻点人员的补助还不错，每天350元的住宿补助、200元的伙食补助以及50元的交通补助，而且请客吃饭还有专门的报销额度。
公司很快批准了老李的请求，但是他的上司——技术经理却直接找到老板，要求公司收回决定，另派他人。
老李听说之后，非常不爽，但是技术经理真要把他留下来的话，老板可能会听从。
于是，老李买了2000元的礼品，悄悄找到人事总监，希望他能促成自己去驻点。
人事总监当场把老李的礼品扔了出去，但是却表态道：你的心情我理解，我会尽力的。
几天后，公司派了一辆车，直接把老李送到了大客户所在城市。
当天晚上，老李请大客户技术部的几个年轻人吃了顿饭，花了400元，但是他却开了800元的发票。
随后，老李入住一家离客户单位很近的小旅馆，每天的住宿费只要100元，还包早、晚自助餐。
老李躺在床上，不由自主地盘算开来：出差真好啊，每天住宿费可以省250元，饭钱交通费可以省250元……相当于一天挣500，那么一个月就能挣15000元，比工资还高啊！
何况，招待费办公费方面，也还有能虚报一点……难怪那些部门经理抢着出差，原来还有这么多好处！
很快1个月过去了，老李按规定回公司报销费用 ，共计18000元。
没想到财务一眼就看出了问题：那间旅馆，在网上查，豪华单间的定价也就200元一天，老李提供的300元发票，明显是虚报。
初步估算，老李可能虚报了近8000元的发票。
财务将此事反映给了人事总监，总监微笑着说道：报销超标了吗？没有就算了。
财务很不高兴，又去老板那里告了一状。
老板沉吟片刻，感慨地说道：老李这么做，说明我给的待遇不够好，这样吧，补助就不打工资卡了，全部实报实销，总金额提高到每天1000元，3个月一报！
财务有些不解，老板说：实报实销可以列支，少交点税，对公司和个人都有好处。
这个消息传出，大家都说，老板对老李实在是太好了。
不少人开始嫉妒老李，技术经理则是把老李训斥了一番，提醒他把精力主要放在工作上，其他事情，别做得太过分。
老李一下子就火了，心想：老板都没说什么，你人五人六地教训谁呢？
但是他此刻也不愿得罪上司，于是就口头上假意听从，行动上我行我素。
很快又过去了3个月，公司突然将老李调回，此时，老李在公司工作即将满10年，于是借势提出与公司签订无固定期限劳动合同。
没想到人事总监一口回绝了他，而且还建议老李主动辞职。
老李愤怒地提出异议，人事总监早已换了个脸色：你虚报发票套取公司资金，数额较大，公司给你个面子主动辞职，希望你识点好歹。
老李急眼了：我的报销额度，比公司定的标准还低，你们凭什么说我违规？难不成我住好酒店、吃大餐，报销再高一点，反而不违规？
人事总监点了点头，说道：很多事情不太于钱多钱少，性质不同，结果也不一样。
这时，技术经理把财务带到人事部，当面问人事总监，老李涉嫌违规的金额总数有多少？
财务打开笔记本电脑，计算了一番，突然倒吸一口凉气，说道：已经6万多了。
技术经理说道：上个月有一笔5000元的招待费，是我让老李报销的，不能算他的。
财务说：好吧，那么老李的违规金额总数是59000元。
技术经理转身对还一脸懵的老李说道：我也只能帮你这么多，后面的事，你自己处理吧。
说完，技术经理狠狠地瞪了人事总监一眼，快步走了出去。
老李的心情很差，冲着技术经理的背影大声嚷嚷道：不就少了5000吗？我赔得起，要你做这个好人？
财务皱着眉头，打断了他：老李！你到现在，谁是好人谁是坏人还分不清，这5000块，作用可太大了！
几点需要注意的地方：
1、出差或者工作中虚报费用，这种事情挺常见，有时是因为公事，某些费用不便处理，于是就变通一下，这种情况一般可以理解。但是把好处往自己口袋里装，那性质就完全不同了，不只是违反公司规章制度那么简单，而且还涉嫌职务侵占。
2、根据有关解释，职务侵占罪的立案标准是6万元起，而老李涉嫌的金额是59000元，大家说，技术经理帮的忙大不大？值得提醒的是，如果老李是国家工作人员，那么上述行为对应的是贪污，立案标准是3万元起。
3、很明显，这事从头到尾就是老板设的一个套路，因为只要拿捏住老李违规的把柄，就可以随时开除他，不仅不用付赔偿金，还可以要求他把“多拿”的钱还回来，只是人事总监的心更狠，几乎要把老李往深渊里推，让人细思极恐。
总之，真实的职场，什么样的人都有，作为个人而言，贪婪之心不可有，防范之心不可无。有些事偶尔做做倒也罢了，就怕形成了习惯，到头来越陷越深。
我们不要总是责怪别人的约束训斥，也要正确看待财务的审批严格，这是内控管理的需要，也是保护个人的需要。