近年来，云南省普洱市思茅区不断优化网格组织结构、细化网格划分、强化网格员管理、深化资源整合，推动社会治理向基层拓展、基层服务向末端延伸，不断构建基层治理新格局。

因地制宜，织牢基层网格体系。成立思茅区网格化工作领导小组，下设制度建设工作专班、工作指导组，召开专题会议，有序推进工作。修改完善《思茅区网格化建设工作实施方案》，围绕“健全网络转载架构、优化网格信息平台、建强专业化网格队伍”等重点工作持续发力，建立镇（街道）、村（社区）、组、片区“四级网格”管理体系，将主次街巷、商圈市场、学校医院、居民楼宇、机关和企事业单位等全部纳入网格管理。按照每名网格员负责50至100户的标准和“便于管理、界定清晰、包户集中、纵横覆盖、不留空白”的原则划分网格,确保每个网格规模大小、居民数量、工作任务相当。

多元参与，选优配强网格员队伍。构建“横向到边、纵向到底”的网格化服务管理架构，制定专职网格员选聘标准。明确由中心城区镇（街道）党（工）委政府领导班子成员任一级网格长，熟悉网格工作、基层工作经验丰富的社区干部任二级网格长，热心集体事业的居民小组党支部书记、小组长任三级网格长，按“人熟、地熟、情况熟”的要求，招募网格内的党员、群众、物业人员等组成四级网格员。同时，鼓励和支持公职人员参与网格管理，形成网中有格、格中有人、人在格上、事在格中的工作格局。坚持党建引领，建好建强网格党组织体系，配好下沉党员，主动为居民办实事、解难题。

规范管理，激励网格员发挥作用。建立健全网格员职责、考核、培训等制度，形成履职有目标、考核有标准、待遇有保障、激励有机制的工作体系。制定网格服务管理清单，明确基础信息采集、社情民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解等服务事项，全方位收集解决群众反映的问题。制定专职网格员补助标准细则，在每月给予专职网格员一定补助的基础上，按全区网格员总数的一定比例进行评先评优，给予适当奖励。强化网格队伍管理培训，帮助各级网格长、网格员当好社区治理和服务群众的“明白人”。近期，思茅街道就网格员工作职责、网格管理信息系统应用等对1104名网格员展开专题培训，提高业务技能和服务水平。

多方协同，一体化平台提升治理效能。借助科技手段，组织、政法部门和镇（街道）共同推进“网格建设一体化”，同时成立街道、镇网格化工作组,采取每日“一会议、一总结、一部署”的工作模式，倒排工期，压实镇、街道工作责任，做到“小需求不出社区，大需求不远离社区”。开发“康乐思茅助手”网格信息化平台，强化对网格的日常监测。突出一张网格管全域理念，做到“一网格服务、一张网治理”，将分散的治理力量进行优化整合，把基层党建、综合治理、重点人员管控、应急管理等工作统筹纳入基础网格体系，让人力、物力、财力集约高效发挥作用，实现“多网融合、一网统筹”，提升社区治理精细化水平，让党员联系服务群众更便捷更贴心。

云南网通讯员 毕丹