2022年是疫情持续的第三年。这三年来人们的消费习惯逐渐发生转变。由于疫情的反复，多地倡导暂缓出行、减少活动，人们的消费心理被逐步改变；随着居家时间的增多让线上下单、跑腿代买、无接触配送等方式成了常态，人们飞涨的消费欲在互联网得到了释放，线上购买力的持续增长和线上零售业迅速壮大，随之带来的就是实体零售业受到巨大冲击。
根据昆明楼市一线报道，昆明主城区未来将新增多个高端购物中心，包括龙湖昆明时代天街、春之眼—金俊广场、北京华联SKP、华润万象城、枢纽曜城、龙泉俊发广场和旭辉广场；值得注意的是其中有全球最具标志性的奢侈品百货品牌SKP；据2021年9月23日，中城研究院在昆明发布《中国购物中心行业及消费品牌发展研究报告》。报告显示：上半年，昆明3个购物中心新开业，城市商业活力较高；云南商业市场坚挺，高端商业发展潜力较大。《中国城市商圈发展报告（2021）》中提到，“2020年城市商圈日均客流量TOP30”中昆明三市街商圈排名全国第6 ，排名甚至高于成都春熙路。
但事实真是如此吗？根据国家统计局、中国百货商业协会和网经社发布的数据可以看出，线上零售业依然处于一个较为平稳发展的状态，相反，2021年实体零售业的消费总额和增长率仍不稳定，实体零售同比增速呈前高后低的趋势，究其原因是是疫情的频发影响了正常经济生活，导致实体零售市场压力较大。
近日昆明乃至全国范围内疫情的反扑，相关部门紧急发布各类防疫公告，部分娱乐场所和购物中心相继叫停，在这样的前提下，昆明的商业活力依然像调查所说的那样乐观吗？
一直以来，昆明的商圈建设都处于不平衡的状态。市区的商圈大多集中在三市街和北市区，导致在新商圈建成之前的很长一段时间，南市区和西市区的居民没地可逛。自2010年后，商业地产的年均投资额快速增长，商铺的投资额增速超过住宅，高回报率让很多人开始投资昆明综合商圈的商铺；早在2016年，昆明市区人均商业面积已达4平方米，甚至超过当时的上海和香港，造成当时人少铺多的尴尬的状况；投资商业随之而来的就是大量的商圈投入建设，昆明的商业地产过剩，开始泛起泡沫。
赢商网数据显示，2021年昆明商圈购物中心的平均空置率为15.7%，空置率在西南四城（成都、重庆、贵阳、昆明）中最高。经疫情以来，昆明重点监测购物中心空置率呈现较快增长，至今尚未恢复到疫前水平。
从开关店情况上看，2021年昆明新开/新关门店比基本持平，上半年新开关店比约为1.02，下半年约为0.99，品牌开店趋势稍显收缩。
2020年以来，受疫情和线上购物的影响，昆明诸多购物中心、超市倒闭，人民东路的久喜百货商场、云南喜玛特关闭现有的15家超市门店及子公司，甚至位于东风东路的金格百货购物中心，这个曾经位于昆明最中心位置、高端人士首选的购物中心于2020年发出暂停营业通知，原定的开业日期也一直无限延期；现仍处于暂停营业状态，里面的商铺绝大多数空置。
除此之外，其他营业中的商场内店铺基本是一月一换，关闭、闲置商铺与日俱增。曾经人头攒动、喧嚣热闹的南屏街片区，人流量也明显减少；伴随着疫情的不稳定和常态化，商场的营销方式也逐渐向线上转变，实体经济现状令人堪忧。
（新亚洲商圈）
南屏街、新西南、小西门、南亚风情第一城、同德昆明广场、新亚洲体育城，曾经是昆明主流商圈，但随着恒隆广场、大悦城、爱琴海等新兴商圈陆续开业，人们更偏向于选择交通便利、路程短的商圈，老商圈日渐萧条，就连一直立于不败之地的南屏街商圈也逐渐没落。
目睹新老商圈一步步发展至今的昆明人有什么看法呢？我们就此采访了几位不同行业的从业者，来看看他们的看法。
TH 25岁 艺术从业者
TH惊讶的发现最近一次去商圈购物居然是在五年前，网购已经成了他最主要的购物方式，对他而言最根本的原因还是因为实体购物比网购贵的不是一星半点。他举了个例子，同样的100块，他可以在淘宝、拼多多买很多东西，还可以在曾经的大观商业城从街头吃到街尾，但只能在恒隆广场买三杯喜茶，他认为近些年建起的商圈都大同小异。
他高中的课余时间是在大观商业城度过的，那里是学生党可以接受的消费，他可以在里面吃吃喝喝、闲逛一整天；但现在他更愿意把闲逛的时间用来做其他事，“我真的不喜欢出门，而且网购比较省时间、也更省钱”他说“网购对实体店的冲击是很大的，基本上那些大牌子的店都会有线上线下两个销售模式，但网购真的有时间比实体店便宜。网购的普及对实体店影响还是大的，尤其是那些顾客比较单一的，比如说大学城那些，学生出不来，他们就没有收入。或者说娱乐场所，疫情开不了门，他们也没有收入。再或者说培训班开不了课，小吃店没有人去……等等。这是个恶性循环的连锁反应，人们上不了班，就没有钱，没有钱就消费不了。消费不了店家就没有钱，店家没钱就有人上不了班；这就让昆明的商业越来越差，太小的难生存，太大的也难盈利。”
（大观商业城）
舒西利 24岁 打工人
舒西利经常出没在昆明的各大主流商圈，她认为新老商圈其实没有什么太大的区别，一样是可以有吃有购物，区别可能是消费结构升级。她比较的喜欢商圈还是顺城，旁边可以去正义坊、南墙街、金鹰、百盛和新西南，商圈衔接性强，不容易出现断层。
和大部分女生一样，读书时期她最喜欢去的商圈是小西门，逛逛女人街、拍拍大头贴，当年娱乐项目和能逛的地方少；但现在她更喜欢拼多多和淘宝，网购更能满足她对新鲜风格的追求，再加上疫情的影响，现在市场低迷，零售服务业没有人就消费；根据昆明的整体薪资水平，skp如果真的在昆明开业，不可能出现像7-11和宜家开业时那种人山人海的局面；比如现在的恒隆广场，只有餐饮业还行，高端百货入驻昆明的优势不大。
（昆明宜家开业）
马睿文 27岁 基层工作者
马睿文小时候喜欢去新西南跳蹦床、玩摇摇椅、吃小吃，初高中时，喜欢去欢乐世界玩跳舞机、投篮机等各种街游，未成年之前的休闲时光她几乎都是在新西南度过的，但现在她去商圈都是休闲方式只有喝奶茶、喝酒吃饭和看电影。她认为相较之前的老商圈，现在的购物中心商品种类齐全，区域划分合理，餐饮、服饰、娱乐行业等入驻，满足人民群众日常需要，由最初的出门要跑很多趟到现在实现了跑一趟，节约时间且提高群众满意度。
老旧商圈的展现形势都会随着时代的变化而变化，老的商圈商品种类较少，分布较散，但有人情味，承载的是一代人的记忆。新商圈商品种类齐全，分布集中，可以一次性满足人民日常需要，但其存在的问题就是同质化严重，新商圈的入驻品牌基本相差无几，城市的发展确实需要商业中心支撑，但是商圈数量增多，同一区域购物中心过于集中化、经营方式同质化，让不少购物中心退出了竞争，同质化是昆明商圈最大的特点。
（曾经的欢乐故事）
根据采访可得知，商圈同质化最令昆明人诟病的问题。面对同质化严重的购物中心，或许只有沉浸式、体验式的全新商圈能唤醒昆明人的实体消费热情。近些年相关部门出台了一系列整治清理烂尾楼的相关事项。涌鑫哈佛中心、奥宸中心、马街摩尔城、大宥城等昆明的烂尾商业，已经在重拳之下逐步复工；这些烂尾商业都属于中大型、概念新颖时尚的商业项目，这些商业项目最终呈现只是时间问题。
昆明目前处于一个传统商圈和新兴商圈的博弈状态，城市的扩大带动周边区域、城镇的发展，涌向主城区的消费者对商圈的选择取决于商圈的规模、知名度、创意度等，未来即将进驻昆明的高端商圈是否能够昆明传统商圈带来新的挑战还未可知，但如何打造商业项目特色、如何将开业的红利延续后期依然是项目面临的问题。
昆明的商业何时才能迸发新的活力？