打开

下属如何与强势领导沟通汇报?

宫心职场攻略

2022-04-23 00:06

关注

在我们的职场工作中,往往最怕作为下属我们如何与强有力的领导沟通?这是每个职场人士最头疼的事情。
根据小编之前的工作经验中,有几个具体的方法和建议可以供给参考:

打开网易新闻 查看更多图片

01沟通之前要有“腹稿”

无论你是否有充足时间,比如在面对面沟通之前或者打电话之前,我建议你做一个简单的“腹稿”,提前准备好你的关键信息。关键信息包括“先结论-后过程-再原因”的模型,简明扼要地阐述问题,等待领导的明确指令。

02遇到问题不要“解释”

职场中强有力的管理者一般在他的沟通中,他往往会把重点放在一些具体的事情或具体计划上。他想听到的是你的具体方案,当你出现一些工作问题的时候。
当你想向领导解释的时候,建议你尽量不要解释或尽量缩短你解释的内容和时间。因为他关心的是事情的本身,而不是你的解释。

03结构化你的语言

面对强势领导,你在沟通过程中一定要高度结构化。
你如何构建它?
我有非常具体的建议给你,工作汇报面对领导,说话养成说1、2、3的习惯,有的同事会问为什么不是1-4点或就是2点。因为3点指的是人类社会中的神奇数字,更符合人内心深处对平衡的需求。
只汇报2点显得考虑不周全,还有其他隐患,沟通中信息量要大一些会言之不尽。如果说4点或5点内容,面对一些强势的领导,脾气不好,耐心低,会觉得你啰嗦,不干练。如果不需要汇报工作和沟通信息,那就只要三点,从而高度组织你的语言和观点。

04不要轻易打断他的讲话

强势领导讲话时尤其注意不要随意打断。当他在说话时,下属打断他是非常危险的,会让领导误以为对他管理的不认同。
此外,还有一个与之相关的重要建议,当面对一个强有力的领导者时,即使有想法否认,而不能在公众场合去否认他、辩驳他,因为一旦你的显性负面行为做了,不管你说的有没有道理,一定会激发他的不信任,激发他在现场的火爆脾气,会成为“杀鸡儆猴”的典型。

打开网易新闻 查看更多图片

05给领导足够的掌控感

我们在工作环境中工作。尽量不要给上级惊喜,哪怕是积极的目的。给他一个掌握度,特别是一种强有力地引导。他们需要随时随地的掌握。

你学到了吗?关注我,带给你更多的职场干货,让你职场少走弯路。

特别声明:本文为网易自媒体平台“网易号”作者上传并发布,仅代表该作者观点。网易仅提供信息发布平台。
打开网易新闻,阅读体验更佳
20赞
目前还没有跟贴,欢迎发表观点
网易热搜每30分钟更新
打开应用 查看全部
打开