技术员老马在微信群里骂领导,被勒令写检讨,不写就开除。主管却告诉他:你要是写了检讨,就真要被开除了。
老马45岁,在公司当技术员已经有9年了,可是最近,公司却要把他调到后勤部去。
调到后勤部,工资标准没减少,但是奖金要少许多,老马不愿意去。
人事经理好说歹说,后来就发了火,让老马不要摆老资格,如果不想干了,可以马上辞职。
老马当时没有说话,可是回到办公室,却越想越气——被一个30岁刚出头的小年轻训成那个熊样,太没面子了!
这时,技术部工作群里有人在吐槽:人事部那帮人什么都不懂,却有权审批加班,真是太可笑了。
老马一看,接着话题,就把人事经理骂了一顿。
一开始,老马只不过用了“不知天高地厚”等等词语,随着几名同事的附和,老马越说越激动,用词也不堪入目起来。
正当他起劲的时候,群里冒出几个红色的字:你骂谁呢?
老马猛地一惊:人事经理什么时候混到群里了?一定是有人偷偷拉他进来的。
他觉得不能失了面子,于是用更大的字体怼了过去:骂的就是你!
群里突然沉默,不一会儿,系统显示,技术经理将群名更改为:“技术部业余生活群”。
正当老马他们纳闷的时候,群突然被解散了。
第二天,人事经理把老马叫到办公室,让他“学习”规章制度的一条规定:在公共场合辱骂同事的,予以辞退,不支付经济补偿金。
老马心中不由一紧——他虽然嘴硬,但也知道这时候要装怂。
人事经理严肃地说道:“看在你是老员工的份上,你把事情经过详细写出来,作个书面检讨吧!”
老马抬起头,陪笑道:“是不是我写了检讨,就没事了?”
人事经理没有回答,只是点了点头。
于是,老马当场写了份检讨书,签完字后交给了人事经理。
回到技术部,老马把这事告诉了技术经理。
技术经理大骂老马太怂,然后又说:“老马啊,但凡你继续钻研业务,他们敢这么对你吗?”
老马的脸红了,因为这两年,他的业务能力确实跟不上形势了,所以要把他调整到其他部门。
技术经理叹了口气,说道:“你本来还不会被开除,写了检讨之后,可就真要被开除了!”
“为什么?”老马睁大眼睛,不可思议地惊呼道。
技术经理没好气地回答道:“你写检讨,不是承认自己骂人了吗?”
老马恍然大悟,着急地问技术经理,他现在该怎么办。
技术经理想了想,说道:“你把检讨书再写一份,加上这么一段话:经过公司领导的批评教育,并表示不会因此辞退本人,我充分认识到……”
“一会儿,我把人事经理请过来,你把重写的检讨当众再念一遍,我安排人录音录像!”
“啊?”老马有些生气,“你要当众让我难堪吗?”
“你是要面子,还是要工作?”技术经理皱着眉头说道,“要工作的话,就听我的!”
果然,人事经理应邀参加会议,听到老马的当众检讨之后,脸色变得十分难看。
他笑着对技术经理说道:“打个招呼的事,给我挖坑干什么?”
说完,他把老马之前交给他的检讨书揉成一团扔进了废纸篓里,转身就走了。
先回顾一下事情的经过:
1、老马在技术部工作群里骂人事经理,没想到人事经理也在群里,把老马骂人的话截了图,想以此为由开除老马。
2、技术经理紧急把群名更改为“业余生活群”,是为了强调:本群是业余时间用来扯淡的,不是工作群,不能视为公共场合。然后他也截了图,准备用来反驳人事经理的截图。
3、人事经理看到群名更改,便知道是怎么回事,于是又生一计,哄骗老马写检讨,这样一来,相当于老马自己承认了骂人的事实。
4、技术经理得知老马检讨的事已经无法否认,但是检讨的内容可以否认呀,于是就让老马重写检讨,加上一段话,意思是:错误我认,但公司也表示过,不会因此辞退我。
5、有人说,人事经理手上不也有一份检讨吗?老马重写为什么能否定?这个就是搅混水技巧了,因为两份证据如果对立,双方都不能否认对方时,那么就会采信劳动者手中的证据,何况老马手头还有当众宣读检讨的录音录像。
那么,这件事,对我们普通劳动者来说,有什么启示呢?
1、无论是工作,还是生活,都要注意自己的言辞,不要逞一时口舌之快,否则,得罪人还不知道,吃不了兜着走。
2、大多数公司让员工写检讨,都是“放你一马”的意思,但是也有一些公司,让员工写检讨,就是在取证员工所犯的“严重错误”,这时可要小心了,别为了“态度诚恳”“剖析深刻”,中了别人的套。
实际上,老马作为老资格的技术人员,仍然被人“刁难”,主要原因还在于自己,如果他有技术经理那般无可替代的实力,谁也不敢把他怎么样。从这个意义上说,老马确实需要检讨。