原创作者:秦.关中

郑老板投资100万加盟某品牌火锅在广州开店两年多赔得一塌糊涂,然后回老家租了一个10平米的档口靠卖火腿肠和腊肠,每天营收5000元以上,他是怎么做到的?

郑老板自述:首先感谢作者和平台给了我这次分享创业故事的机会。

1、投资100万加盟某品牌火锅店

2019年7月我花了30万加盟了某品牌火锅,加上装修和开业等等总共投资100万在广州开了这个品牌火锅店。我之前不是做餐饮,对选址,开店筹备,门店管理和运营根本就不懂,7月份我在总部交完30万加盟费,就回到广州等待总部派人过来帮我选址和开店筹备,在我三番五次电话和微信不断的督促下,公司终于派人来到广州从8月开始着手开店筹备。

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2、火锅店出现亏损

直到10月下旬我的火锅店才终于开业,刚开业那段时间总部有派人驻店指导,生意还是不错的,两个星期之后驻店指导就回了总部,接下来由我开始打理这家店,由于自己基本上什么都不会,所以每天忙得焦头烂额到很晚才回家,营业额从刚开始每天8000左右渐渐降到了5000左右。

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我的火锅店是开在万达广场,这边的租金很高,加上人工,按照每个月15万的营业额来预算我是亏本的。在那段时间我也曾联系过总部几次,说实话他们也没给到我实质性解决问题 的方案,当时想想很后悔投资100万搞了这个烂摊子,现在还要亏钱,有时候愁的晚上经常失眠。

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3、做出了两个决定

从12月开始营业额就下滑到每天5000左右直到2020年3月又往下掉到了每天只有4000多,那个时候我更加发愁,因为已经开始出现了亏损,如果再这样继续下去还有可能亏得更多,当时我做了两个决定,第一个决定,找一个优秀的店长帮我一起打理这家火锅店,看看能不能起死回生,第二个决定,一两个月之内找不到合适的店长就关门大吉。

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我在各个招聘网站分布了信息,应聘店长的求职者不少,但是大多数求职者跟他们聊过之后,我感觉几乎没有一个能达到我想要的标准。

4、火锅店绝处逢生

就在我准备打算撤店的时候,有一个朋友给我推荐了张老师(作者),在电话里我跟张老师大概说了店里目前的实际经营情况,希望他能尽快来店里帮我渡过难关,我清楚地记得张老师当时跟我说:你的情况我大致了解了,等我去到你店里看完后能不能帮到你,如果你火锅店的市场定位有问题或者选址有问题,我是无法帮到你的,因为这是餐饮的硬伤。

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第三天上午张老师来我店里,当时我就像抓住了救命稻草一样,希望他能立马能帮我摆脱经营困境,结果张老师却跟我说,你先别这么急让我给你答复,能很快给你下定论的人,要么比我更厉害,要么就是水货,这两天我会呆在你店里,顺便在周边走一走,明天晚上打烊前给你一个准确答复。

值得庆幸的是我的选址和市场定位得到了张老师的肯定,在他的帮助下,经过一个多月也就是到5月份,我火锅店每日的营业额上升到了6000多,6月份每天营业额可以达到6500左右,到7月份广州有了新冠疫情停业了一段时间,然后从8月到2021年2月每个月都有赚钱。

5、火锅店倒闭的原因

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从2021年3月到7月门店的营业额一路暴跌,为了尽快止损我在8月初跟万达终止了合同,后来我总结了一下火锅店倒闭的原因有三点,第一点,疫情反反复复大环境不好,造成整个商场客流越来越少,第二点,是我自身经营管理能力太差,一直以来招不到优秀的店长,第三点,加盟公司除了发货或者催款会跟我联系,从没有主动询问我需要哪些帮助,即使我给总部反馈了问题,他们也总是隔靴搔痒,并不能帮我真正解决问题。我建议想加盟开店的朋友们一定要慎重!

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6、回老家再次创业

2021年10月回到老家之后我重新调整心态,没事就出去到处走一走,有一天我在一个学校附近看到一堆学生围着一个小摊贩买烤肠。于是让我萌生了做无防腐剂无添加剂火腿肠的念头。

火腿肠是大家非常熟悉的美食无论是在大超市,小便利店,淘宝,京东,抖音,各个电商平台都可以买到,它既可以当作零食又可以炒菜搭配也相当美味,在我们日常生活也是许多人非常追捧的一种零食,尤其是现在的小孩子更是把火腿肠当作必备的零食之一。

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由于火腿肠,受众广,消费频次高,越来越多的人看准 商机投资开办工厂加工火腿肠,导致市场上出现了过度竞争,有些商家为了打压竞争对手不择手段,采购不合格的肉制品进行加工,然后以更低价来抢占市场。俗话说:若要人不知,除非己莫为!我们经常看到某某火腿肠生产厂家使用劣质原材料被媒体曝出丑闻。所以现在很多宝妈,都很少给孩子买火腿肠,而且还强制孩子不吃或者少吃这种零食。

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于是我在家用了三个多月时间研究出了,无添加剂无防腐剂火腿肠制作的方法和配方。为了验证我对消费市场的判断力是否正确,今年1月我在一个肉菜市场租了一间10平米左右的小档口开始了实际操作,经过3个多月实践,现在我的小店每天几乎都有人排队,营业额有5000多。

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7、未来计划

现在店里每天生意很不错,最近还有人想跟我合伙开分店,我暂时还没有同意,我想再用三个月左右的 时间把核心技术的壁垒做得更好,把单店输出模式建立得更完善,然后再计划合作开分店。

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写在最后:所有项目的创业没有未卜先知,有的人输得很惨,一败涂地,从此一蹶不振,有的人虽败犹荣,他们能从一次次的失败中总结经验教训,然后再伺机寻找翻身的机会,郑老板刚好属于后者,祝愿他在今后的创业路上越走越顺,事业一路长虹。

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