职场故事——谁说职场没有捷径？看你愿不愿走？过了诛心九问再说
如果你错过了和老板当兄弟的机会，又想在职场中爬到高位，怎么办？
除了裙带关系和美色之外，还有捷径吗？
答案肯定是有的！
但是，对有些人来说，那是捷径，对另外一部分人来说，还真的未必是！
有时候，就算把这条捷径送到你面前，你也不一定愿意走？也不一定敢走？
捷径的本质
为什么大家都喜欢捷径？捷径又是什么？
就是：不需要付出太多就能得到很多！
只有这种“低投入高回报”的事情才是捷径，才会被人们追逐和津津乐道。
而那些通过老牛拉犁式的努力，一步一步向前走的方式，甚至会被人不屑或耻笑，不光因为慢，更重要的是：还没等你走上高位就已经被人取代了。
人生苦短，老牛那么慢，自然很难上位成功，于是，“捷径”反而成了“正道”。
但在本质上，捷径就是投机和寻租。
讲讲职场快速升级的捷径吧，看看你有没有能力把握？愿不愿意把握？
主角
故事主角姓马，在公司，对他的称呼在不到三年的时间里，就从“小马”变成“马经理”，再变成“马总”。
他是211大学的美学专业的（不太懂他们专业方向，但知道他是可以当设计人员，虽然与房屋设计不是很对口），毕业后入职当老板秘书，入职一年后当经理，三年后当中心总经理。
而和他同期入职的硕士生们，在工作三年后，仍旧在最底层苦苦挣扎着。
升职之快，是因为小马专业能力超群？非也！
加入地产公司时，专业与行政类工作并不对口，期间也从没考过地产相关专业的证书。
他对地产开发流程也可以说基本不懂，就算三年后升职为行政运营中心总经理，对专业的东西最多也只是“知其然，而不知其所以然”。
之所以能升职加薪，是因为小马找到了升职的“捷径”，而且走通了捷径。
小马的成功，具有个体的偶然性，但也具有大概率的必然性。
捷径是什么？以下九条只是一部分。
一、敲门砖和进门后
很多人知道：想在职场中快速升迁，最好的捷径是先做老板的“秘书”或“助理”。
这个岗位的门槛其实不低，在稍微大一点儿的企业里，硕士生就是最基础的门槛，然后是长相和沟通能力。
拥有敲门砖的人很多，但进门之后，能坚持住的人不多。
同样是硕士毕业生，你入职做文秘和入职到其他部门，工资水平要差一大截！
就像小马，学美学设计的，原本可以入职到设计中心，试用期过后，工资会由3000元直接升到6000元/月。
如果当秘书，试用期后，工资只能升到3500元/月。
小马忍住了，有机会去设计中心，但他没去。
诛心第一问：如果你是小马，你能忍住工资翻倍的诱惑吗？
二、纵使虐我千百遍，我仍旧待你如初恋
有人会认为：当老板助理或秘书，能更多地接触公司核心资料，能快速学习运营管理知识和提升技能，这才是自己升职加薪的本钱。
殊不知，这个岗位给你带来的专业技能，只占很小一部分。
最主要的就这一条：“搞定老板，让老板认可你”。
如果你将精力花在一个个文件资料上，花在专业知识的学习上，且不说你有没有那么多的时间和精力，就算有，你也会忽略老板的感受。
秘书的工作很多，最核心的是“情绪管理”，你既要当老板高兴时的“添加剂”，又要当老板生气时的“出气筒”。
小马的例子：一次大会上，老板当着很多人的面，大骂小马，一项重要的资料（公关事项）没有让老板看到，其实是老板的错。
但老板在大会上将小马骂的狗血喷头，顺带问侯了他十八代祖宗，包括他母亲，十分难听，标准的人格污辱。
换个年轻人，就算不敢当面顶撞，也早就拍屁股走人了，但小马却恭敬地在听训。
当很多人认为，小马被骂后可能会辞职或请假，令人惊讶的是，小马第二天，仍旧乐呵呵地服务老板，脸上没有留下一点儿不满的痕迹。
甚至让老板觉得：骂他，是在改造和培养他，让他得到了成长。
如果是你，被老板骂娘，会有一副很受用的样子吗？第二天仍旧会腆着脸服务吗？
诛心第二问：牺牲尊严，“老板虐你千百遍，你却待他如初恋”，你做得到吗？
三、愿做老板的狗，谁都敢咬
集团公司的一位副总裁，去省外的一座大城市开疆拓土，那里共两个项目，一个项目闹停工，另一个项目投入大量保证金和前期资金，始终没拿到地。
高层会议上，那副总裁被老板骂得狗血淋头，焦点是有一项重要决策没经老板同意，那副总裁自作主张了。
那位副总裁从老板起家都跟着他，被老板骂习惯了，那天，老板觉得一个人骂他不解气，非让其余高管跟着骂他（老板心眼小，骂人也刻薄）。
一群高管们都是有素质的人，虽有人指出那副总的问题，但没人敢真得骂。
这让老板更愤怒，抓起手机就摔了，大骂：“一群饭桶，骂人都不会”，然后，指着小马，让小马骂，小马当时还是个小秘书，正在老板旁边伺候着。
见老板点他名，小马当真就骂了那位副总裁：“地没拿到，还扔了一堆钱，就像老板说的一样，是废物！”
在老板的鼓励下，小马把老板私下骂那位副总裁的话，重复了一遍。
在场的高管们很震惊：“小马敢真得骂X总，真是不知死活！”
那副总裁被一个小秘书当着众人的面羞辱，很多人觉得他肯定会把小马当成仇人，欲除之而后快。
但令人跌破眼镜的是：事后，小马去了一趟副总裁办公室，出来后屁事儿没有。
反正不知道他们聊了什么，传言中：小马登门谢罪、甚至下跪和痛哭流涕，求放过！
虽然传言并不可信，但低头道歉是肯定有的。
此后，那副总裁不仅没有记恨小马，反而对他很亲昵。
诛心第三问：面对大佬，老板要你当狗咬它，你敢吗？就算敢，你会在骂人后厚着脸皮登门谢罪吗？
四、敢顶撞老板，但在直接上级面前要当孙子
老板最不缺什么样的下属？表示“忠心”的下属。
作为普通员工，你向老板表“忠心”和“顺从”，那是一点儿用也没有的，因为，老板根本不缺少向他表忠心的人。
其他秘书，和公司的高管们，在面对老板时都是大气不敢喘的，更别说顶撞他了。
但是，小马虽经常被老板骂，但仍旧敢提出不同意见，虽然那些意见不一定是他的，也不一定是对的。
公众场所，他当然不会顶撞老板。
但在私底下，老板骂他，他敢提出意见，然后再被老板骂，再顶再被骂，直至被老板“洗礼”干净。
一来让老板觉得他有点儿能耐，有想法；二来让老板有“洗礼手下”的成就感（这的确需要高情商）。
小马虽然敢顶撞老板，敢骂副总裁，但是，对他的顶头上司：行政部李经理时，那是百依百顺，对行政人力中心总经理（女，鄱总），更是言听计从。
有几个行政部同事，都私下骂小马：真会拍马屁，无论是开会，还是在打扫卫生的小事儿，小马能豁出去脸面，把行政部经理当祖宗供着，有一点小活儿，都会屁颠屁颠地过去帮忙。
正常理解，作为老板秘书，就连集团副总裁也得给他三分薄面，甚至主动套近乎。
有人也不解：小马在面对老板和副总裁时，能够侃侃而谈，甚至据理力争。但在面对他的直接上级时，却像孙子和舔狗一样，摇尾乞怜，让人费解。
但这恰恰是他的“精明”所在。
诛心第四问：面对高高在上的大人物时，你能够做到不卑不亢吗？同时，在面对小领导时，又能做到低声下气吗？做到一项容易，两项都做到，你能吗？
五、老板面前只夸上级
小马对他的直接领导，行政部经理李经理（女的）拍马屁，刚开始作用很明显，但随着老板对小马的器重和信任日益增加，让李经理感觉到了威胁，开始给小马穿小鞋。
李经理离职前说了一段话，让人印象深刻。
“没想到小马这么阴险？让老板知道自己一直在针对他，在给他穿小鞋，但他在老板面前一直表现的很大肚，从不在老板面前说自己坏话，甚至还在夸自己！让自己活脱脱地变成了小人，真是虚伪之极！”
李经理离职后，小马不久升职为行政部经理并兼职运营部经理（运营部有2个人，但一直没经理）。
诛心第五问：面对直接上级的刁难，你能做到一直在上级的上级或老板面前夸他吗？
六、越级汇报的保密性
李经理之所以刁难小马，导火索是因为他的一次越级汇报（关于行政管理方面的），向老板传消息，没有事先告诉她，让她对小马起了戒备之心。
小马升职为部门经理后，就不再兼任秘书了。
他的直接上司就是行政人力总经理，鄱总经理。
鄱总三十几岁，风韵犹存，虽然是“以身噬虎”上位的，但是在权谋上，还是有些手腕的。
一次会上，不知道怎么回事儿，鄱总单独点名指责小马：“有什么事儿，向她汇报之后再给老板汇报，不要自作主张”。
言下之意，小马有越级汇报的嫌疑。
事实上，几个公司老人私下谈论：小马经常向老板汇报，都是偷偷瞒着他上级领导的，毕竟，越级汇报是大忌。
再加上，鄱总也是老板的枕边人，这种事儿很难瞒得住，虽然小马要极力保密。
如果是你，你敢背着老板枕边人，越级汇报吗？
诛心第六问：面对“越级汇报”的大忌，你愿意做吗？
七、小道消息的重要性
小道消息是沟通感情的最重要途径。
很多职场人，是不屑于向领导传递小道消息的，尤其是向老板。
但是，小马却驾轻就熟，一直保持着小道消息的汇报。
就连公司里传播的老板的风流韵事，也是他给老板汇报的，小道消息多是涉及“忠诚度”、“对老板和公司的抱怨”、“老板私生活”、“舞弊嫌疑”等等。
有时，一些同事和下属对小马的“掏心掏肺”之言，也会被他传上去，因为这，很多人私下骂他。
小道消息，自然是上不得台面的，也基本没有什么证据，还容易被人曲解，但是，却是老板最喜欢听的。
公司很多人都知道小马有这个习惯，就算他最后坐上行政运营中心总经理时，也保持着这个习惯。
诛心第七问：你愿意向老板传递小道消息吗？有时需要背叛同事和下属们的信任。
八、联系方式
小马入职三年后，鄱总升迁（升至副总裁级别，只兼任人力总和异地公司总经理），小马接下了运营和行政，并单独成立行政运营中心，任中心总经理。
小马毕业三年就当上了中心总经理，算是公司里的一个传奇。
后来，有位公司高管私下议论小马的电话簿和微信设置，像是要揭秘小马上位的“捷径”。
“怪不得人家升职快，看看人家的电话本和微信！”
小马联系人中，置顶的联系人不是他女朋友，不是爸妈和朋友，而是老板、老板娘、老板女儿（不在公司）、老板娘亲弟弟、鄱总，还一个与老板有点绯闻的营销总。
其他人都是自然排序。
另外，小马还勤快无比，只要那些“关键人物”一发朋友圈，小马铁定捧场：点赞和分享。
你看看，这么用心！换作是你，你能做到随时捧场吗？
诛心第八问：你愿意将老板和老板关系人梳理清楚吗？并将他们排在联系人首位？将他们放在比家人更重要的位置吗？
九、翻脸无情
小马入职时，同年入职的高校毕业生很多！
众人印象中，他是阳光坦率的，初时，也有很多朋友，经常一块打篮球，一块打牌。
随着他的升职，以前相处很好的同事，别说像以前一样，和小马一起打牌和打篮球了，就连跟他说话，他都懒得理你。
有一位成本中心的同事，姓胡，暂以胡工称之，两人一起入职，一起参与入职培训和拓展，他也都是硕士生，关系很铁。
之前小马当秘书时，多次找胡工帮忙，他经常加班帮小马做数据。
后来，小马升职后，胡工感慨：“没想这人真的能翻脸无情”。
事情就是，胡工在汇总成本中心的年度计划时，想找小马（当时只是经理）要一份成本中心的，正式的《年度目标责任书》，这些也不是保密的。
没想到小马打官腔：“让你们中心总经理来要！”。
就事情来说，仅是小事儿，胡工强调的是小马的态度，带着那种不屑于与小员工沟通的感觉，一副高高在上的架势。
后来，两人再无交往，小马基本上已完全脱离了与“低层”人士的交往，对于原本相处很好的朋友，都开始摆官威，打官腔了。
诛心第九问：你愿意放弃一切“无效”社交，脱离低层次人群，只向上看吗？
无论小马能不能走的远，但起码，他走通了一段捷径。
也不用讨论小马做的对不对，你如果想要走捷径，这诛心九问是必须要克服的。
不要以为那些人都是随随便便成功的，投机都有失败的概率。
他们也要有一定的付出：就算付出很少的体力和脑力，但总要付出更多的“尊严”。
如果是你，这种捷径放在你面前，你愿不愿走？你敢不敢走？
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