优秀管理者的六要和六不要
做管理,你合格吗?
1.要影响力,不要权カ
善听、提升个人魅力,感情投资、懂尊重与爱,勇于承担、提高个人形象
2.多激励,少批评
先真诚赞美,激发下属热情,再精神鼓励,让下属感到荣幸,物质激励必不可少
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3.做教练,不做裁判
管理不是监工,管事理人,以身作则,做下属的管理
4.要主动,不要被动
主动学习,不断为自己充电,主动担责,工作变被动为主动
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5要合作,不要抵触角色
善待同事、赢得支持、精诚合作、相互搭台、共同起
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6做领袖,不做英雄
收敛峰芒、给下属展示的机会,了解下属能有效管理下属,人尽其オ、物尽其用
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