最近几天，中国本土运动品牌陆续发布公司2021年经营财报：安踏集团全年营收达到493.3亿元，同比增长38.9%，经营溢利同比增长20.1%至109.89亿元；李宁集团收入达225.72亿元，较2020年上升56.1%，净利率由11.7%提高至17.8%；特步集团收入首次破百亿，创下100.13亿元新纪录，纯利大涨77.1%至9.08亿元。鸿星尔克、361度和贵人鸟等，2021年经营财报远超预期。
中国本土运动品牌风生水起，国货浪潮功不可没。
因为早前的争议事件以及全球环境影响，中国消费者对国货有了更高的热情。某调研机构发布的《2021新青年国货消费研究报告》显示，在日常消费中，有70%的90后以及近80%的00后，以购买国产品牌为主。新生代消费群体，展现出更高的国货消费偏好。正是这股国货浪潮，让中国本土运动品牌乘风破浪，从国际品牌手中抢夺了更多市场份额。
国潮红利虽好，但万不可贪念。
国际品牌体量大、底蕴强，断不会被国潮之风打得一蹶不振。另外，今年底将举行卡塔尔世界杯，这场世界影响力最大的体育盛会，往往是国际品牌的“营销舞会”。它们势必要借着世界杯浪潮，深度影响用户心智、重塑高端运动认知，从而夺回失去的市场份额。说不定，到时候还会重新招募中国明星和运动员，伺机占领运动市场高地。
就目前发展形势来看，至少还会有较长一段时间，中国本土运动品牌还能享受国潮红利，但更重要的是抓住这波机会“向上冲”。
相关调研报告显示，2020年我国参加体育运动人数4.35亿人，同比增长6.62%。而18-24岁的年轻消费群的比重越来越高，Z世代也正成为主力军之一。另一边，中国人均可支配收入与消费支出，基本保持着逐年上升。艾媒数据显示，预计到2025年，中国体育行业的GDP占比，相比2020年翻了一倍。也就是说，“中高端化+细分化”会是未来运动市场的强势增长点。
李宁洞察发展趋势，于去年底发布了全新独立运动时尚品牌LI-NING 1990，品牌定位高于“中国李宁”，整体风格更偏重时装，强调整体的穿搭调性，营造品质感和“高级感”。为了加强这个品牌的高端属性，LI-NING 1990与各种国际大牌联名营销，比如与爱马仕设计总监的同名品牌合作，推出双方联名的系列产品。
安踏则是通过收购国际品牌，完成高端化品牌矩阵。运作最成功的无疑是FILA，2021年营收同比增长25.1%至218.22亿元，占安踏集团营收的44.23%。收购包含始祖鸟的国际体育巨头Amer Sports，成为安踏集团高端专业市场的“领头羊”。其他中国本土运动品牌也在积极跟进，邀明星代言或是搞联名产品，但相对而言“向上冲”效果不如李宁和安踏。
当然，无论以什么方式“向上冲”，产品科技是最根本的内动力。贝恩咨询数据显示，中高端运动市场消费群体，60%会考虑产品功能，44%会考虑智能科技，二者在所有考虑因素中位居前列。显然，中国本土运动品牌还得在产品性能上下狠功夫，在研发投入方面安踏是标杆：过去10年，安踏累计研发费用超过30亿元；未来五年，安踏计划投入超40亿元研发成本。
国潮是属于中国本土运动品牌的红利，但这不足以让“李宁们”与国际品牌平起平坐。唯有练好“内功”，才能在国际市场上大放光彩。