很多富豪的传奇故事都发生在城市，城市有发达的交通，高速发展的经济和更多的机会。尤其是在人口流动变快的近些年来，农村的人口都在向城市流动，城市可以完成人们发家致富的梦想，可以让龙头企业大展拳脚。然而却有一个人另辟蹊径，将他的战场转向了农村。
他的服务对象都是普通人，他做的事情也很接地气，他的商业版图很简单，就是超市。甚至很多人都不知道他的名字，谁会想到不起眼的小超市却是一位富豪的手笔呢？不过这样的小超市竟然有近2万家。这2万家超市是谁创始的呢？他是如何做到把超市繁星般安插到了那么多农村里的呢？他还有哪些创举呢？
一、岳立华
岳立华生长的家庭非常贫穷，是在湖南的一个偏远的山村，家里有七八个孩子。一次他父亲凑钱在村子里开了一个小卖店维持生计，也就是这个小卖店打开了新世界的大门。
岳立华找到了他最喜欢做的事情--当卖店小老板。守着卖店里的各种零食，岳立华却不喜欢吃，却喜欢买东西，算账。岳立华有了梦想--开一家自己的小卖部。
高中毕业后岳立华既没有考大学也没有外出打工，他开起了小卖部。后来他去了县城，当时岳立华背着近6万元的外债，还得养活妻儿，压力不小。
好在岳立华能吃苦爱动脑，他开起了超市，在门前摆个台球桌，每逢节日都做活动，就这样他的小超市热闹了起来。他进货的三轮车还兼接送客人，当年岳立华就还清了债务，还挣了不少钱。
但是那里的人都去大城市打工了，生意越来越难做，他决定去城市里看看。一到了那里他才发现，大街小巷都是超市，想要在鳞比的超市里赚到钱肯定不容易。
他把目标盯上了这些超市，因为这些超市规模不大，门面很小，仓储能力差，需要频繁进货。而且一个超市卖的商品也很多，进货非常耗费时间和精力，服务于这些超市的市场还是一片空白。
岳立华就租了一间仓库，专门给这些超市送货，而且他不挑顾客，不管位置多么偏多么远，他都送货上门，薄利多销，服务到家。这样岳立华很快积攒了一堆客户，名气靠着超市老板的互相宣传也越来越大，他的批发生意从城市做到了农村，又做到了全省。
二、创立芙蓉兴盛
就这样岳立华有钱了，拿着这笔钱他开起了自己的超市，那时候城市里的大规模超市盛行，大型超市品类丰富，活动多，老百姓更喜欢去大超市买东西。看到商机的岳立华创立了芙蓉兴盛，并且把芙蓉兴盛做成了连锁超市。
当时芙蓉兴盛的店面最小的是100多平方米，最大的超过了800平方米。虽然很挣钱，但让没有大型超市管理经验的岳立华也颇感力不从心。
2000年后沃尔玛、家乐福进入湖南，增加了本地超市的竞争压力，也分走了很大部分的市场份额。岳立华决定转型，既然做大型超市费精力也不容易赚钱，那么就把超市做小。
2006年岳立华关掉了所有大型超市，2007年他把益阳南县作为开拓阵地，芙蓉兴盛主攻便利店。但是这次是直营和加盟结合的方式。只要掏几万块的加盟费，就可以拥有一家芙蓉兴盛店，不用操心供货，只要负责经营就可以了。
这吸引了很多手上有点小钱，但是没有技术，想干点小买卖的人。在县城获得胜利之后，岳立华把眼光扩展到乡镇和农村，但是不同的乡镇和农村情况都有很大区别。他不怕麻烦，对每一个乡镇和农村的具体情况进行细分再归类整理。
岳立华甚至对不同地区的发展情况、门店、货品种类都有详细分析，再确定这些地区都适合哪一种模式。凭借这种经营方法芙蓉兴盛在湖南省的乡镇、农村遍地开花，甚至还开向了全国。
如今芙蓉兴盛已经有近2万家，岳立华的连锁超市不仅方便了乡镇农村的居民，活跃了当地的经济，还提供了就业。然而就在岳立华的连锁超市顺利地向全国更多乡镇和农村发展的时候，芙蓉兴盛又迎来了新的挑战。
三、首创“社区团购”模式
2008年以后，互联网购物成为人们日常采买的新风尚，大到家具家电、手机电脑，小到生鲜、日用品都可以在各大购物平台中购买。全国各地的产品应有尽有，一个手机就可以逛遍全国市场，而且还比实体店便宜，售后服务体系也在日趋完善。
各个快递公司的业务覆盖到了全国的乡镇，这就意味着即便身在乡镇农村也不影响网上购物和退换货。这对芙蓉兴盛自然会造成不小的影响，然而即便是在这时，岳立华也没有想过转行，他依然在这个行业里深耕。
互联网购物对于七零后的他来说是比较陌生，但是了解市场的他也非常清楚这个互联网购物会更快地占领市场，抢占实体经济的生存机会。跟它对抗，无疑是在加速死亡，既然如此，那就加入它的战队。
就这样，岳立华开始研究互联网的运营和销售模式，了解连锁超市顾客的需求，从中找到了新的商机，就是把互联网和超市结合起来。岳立华开始尝试预售+团购的“社区团购”模式。
这是个新尝试，首先要研发购物网站或者手机APP，这个平台可以提供包括生鲜肉蛋、海鲜、调料、日用品等足够满足人民日常生活的商品，消费者通过平台以低于市场价的价格购买所需商品，之后货品会在次日放到社区超市或者其他的取货点。
2015年岳立华的线上团购平台--兴盛优选正式上线，然而这次尝试仅仅进行了1个月就失败了。但是岳立华这短暂生命的尝试吸取了经验，用最快的速度解决了存在的问题，进行统一配货，完善加盟制度。
经过一番操作后，升级版的兴盛优选上线，然而这次却出了新的问题，为了保证统一配货的效率，公司购买了大量配送设备和配备了很多大型仓库，成本突增，但是当时这个模式还没有被大众接受，收益不高。这导致岳立华没有挣到钱，还赔了2000万。
这么继续下去，不仅新模式会夭折，连公司都得破产，之后岳立华放慢步子，重新选择供货渠道来压缩成本。经过考察，他决定把配送站选择在各个菜市场和芙蓉兴盛超市，这一下子不仅解决了仓储问题，还极大地压缩了配送成本。
同时兴盛优选还跟社区的商家进行合作，这一次，岳立华成功了，这种模式也很快被大众接受，如今美团优选、多多买菜、盒马生鲜和淘菜菜等都采用的这种模式。如今兴盛优选还有完善的冷链运输体系和送货上门服务，它的升级还在继续。
总结
岳立华的成长路线跟大多数没有背景只有背景的人一样，然而他从来没有想过摆脱变化缓慢的农村和乡镇。在这些看似贫瘠的地方，岳立华找到了商机，他依靠着灵活、勤劳踏实和与时俱进把他的超市完成了一次又一次转身，如今岳立华的芙蓉兴盛已经达到年收入超过了百亿元。
他创新的“社区团购”模式或许在不久后仍然会面对新的挑战，只要他不把自己的思想和眼光固定住，岳立华和他的超市帝国仍然可以从容应对。各位对于这位隐形富豪有什么看法呢，欢迎在评论区多多留言！