广东的老胡上班迟到被扣400元，一气之下拒绝加班，导致企业丢了二百万的订单；人力总监发狠话要炒掉老胡，想不到出了一个紧急状况，老总反倒给老胡涨了1000元薪水；老帮一开始是云里雾里，后来才幡然醒悟，但真实的缘由他怎样也想象不到。最近公司挖来了一个HR总监，听闻是公司老总从大公司挖走了高管，入职公司还有股份的。新官上任三把火，总监一来，首抓到的是考勤管理，尽管企业有考勤管理制度，但形同虚设，加班加点并没加班工资，但是可以申请调休。如今，新来总监把考勤管理的“决策权”拿回到人力资源部，明文规定每日要上班打卡2回，有考勤卡才能算工资，加班也要有申请批准。这彻底打乱了原来的习惯，但大家很不习惯，但没有人敢提反对意见。
意想不到的是，第一位被“抓典型”的是生产技术部的老胡。他上班到很晚，隔天睡过头了，早上上班就迟到了40几分钟。总监狠狠地从老胡身上扣了200元，老胡原想沟通沟通,看能不能申请免扣或少扣，但他看到总监的脸色后，那时他啥也不说了，直接转身离开。几个了解老胡性子的人，私底下说：胡哥不吭声，一定有大事发生，好戏就要上映了。几日后，一个顾客想订购一大批机器设备，合同费用预算为二百万。起先顾客对企业的设备觉得令人满意，但想要当场体验样机，并根据自家厂里的特点进行一点点改造。老总很重要这个项目，要求生产技术部全力配合销售部和生产车间接待好顾客，完成订单。想不到那天，老胡一下班就跑回家了，根本不管顾客要来看样机的事。
副厂长很生气，打电话给老胡，让他赶紧回去。老胡大声说他上班迟到会被罚款。为什么不支付加班费呢？现在我并不缺钱。我只是想准时下班直接关机果然，客户提出了一些技术规格和要求，让技术部门的人不知所措。直到那时，他们才知道客户是专业人士。问了两三个问题后，技术经理满头大汗很多人都知道老胡可以轻松处理这些技术规格和要求，但他的手机是关机的。我该怎么办客户觉得企业的技术不难，于是三思而后行，取消了合作，转投了另一家企业公司老板得知后大发雷霆，人力资源总监也要求直接抄袭老胡但没有等到总监写下解雇通知。车间里的一台大型设备坏了，导致许多项目的生产失败。以前的问题都是老胡修的，很多人修不好。除了老湖公司，没有人知道它的维修要点。公司老板又生气了，责骂了企业的高级管理人员。他被一位老技师掐死了。
技术经理皱了皱眉头，什么也没说。大家都知道，当导演看到自己撅着嘴时，他觉得自己心里一定有什么不对劲。没办法，公司老总跟总监亲自上门，请才胡出山搞定，当场还承诺给胡加薪1500元。老胡听闻因为他不加班，公司丢了笔二百万张生产订单，正在想怎么结束闹剧，突然公司老总给了他这一出，使他难以相信，云里雾里，搞不懂状况了。有两件事让他感到奇怪：一是为什么这台价值百万美元的机器在这个时候突然出现故障，因为他之前曾指导过车间的维护，按道理不是那么容易坏掉的。二是即使坏了，还有几个人也是懂技术的人能修了，怎么变成只有我能修了的大好局面了。老马突然意识到：公司的兄弟们，这是为了彰显他的价值，让老板难堪！想到这里，他的心情很激动，赶快还向老板承认错误，说回去一定严格遵守考勤，好好工作。
没过多久，总监就向老板递交了辞职申请，他们的对话很有趣。总监对老板说，好人让你做，现在我就可以回去了！老板点头表示赞同，然后问他：你感觉这个公司我还要注意什么？总监思考一会说道：这一次，我把谁老实，谁淘气调皮基本分出来，技术经理、车间主任都不好搞，暗地联合员工和你对抗，你要警惕！老板不以为意地说，水至清则无鱼，这些我要是看不清楚,哪敢开公司呢。员工之间能团结起来，我很高兴，至少他们的性情是好的，只要保证他们的利益，他们就会给我额外的回报！