领导不会做PPT，历来是职场一大笑谈。
但你该不该嘲笑，这也需要区分时间场合。
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最近刷到一则员工吐槽：“看了领导亲手做的PPT，我又觉得我行了。”
这位员工还晒出了领导PPT的其中两页，没有特效艺术字，更谈不上配色，只有大片底色的外框，和朴素直白的大字，甚至视频都没办法嵌入，只用一行红字标注位置。
就是这样一份不起眼的ppt，让网友感叹道：“领导是土木男，施工行业销售出身，笑死了。”言下之意，领导的审美堪忧，文化程度也很一般。
乍一看有些离谱，毕竟一些领导不会开电脑、不会转化PDF的操作，早已成为坊间笑谈。
但我们不妨认真思考一下：上位者的职责，到底是什么？
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我们不妨再回到开头提到的案例。
首先，这应该是一个远程会议，也是自上而下的会议。
领导召开会议，或是传递信息、布置任务，又或是鼓舞士气，他作为发起人，有这个必要去在意下属的“审美观感”吗？当然没有。
其次，PPT简陋并不会影响沟通。
举个例子，就算这位领导不会嵌入视频，他也可以退出PPT再从桌面找到视频，同样可以完成目标，只是稍微笨拙了一些。以结果为导向，PPT看上去的质量，不等于实际上的质量。
再次，PPT花样百出本就是底层打工人的内卷。
试问咱们是在什么情况下会制作PPT？不外乎汇报工作情况。领导随便整个非正式会议，还得看花眼睛给员工送上精美PPT？可以，但没必要。
最后，领导啥都会，啥都一肩挑，那下属存在的意义又是什么呢？
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其实，这样一个话题，也就是所谓的“底层思维”。
我们受限于所在的岗位，不涉及管理的职能，所以一般是指哪打哪。而上位者更多偏重于决策方面，他们需要带领企业整体走向，而不是花大把时间去制作高大上的PPT。
再退一步，就像网络黑话之下，人们频繁吐槽不说人话这一现象，难道PPT内卷就合理了？
恰恰相反，PPT核心就是传递信息，而不是你选择的艺术字美不美观，配色高不高级，相信不只小e一个人觉得，工作上虚头巴脑的事情越多，越影响工作质量。
我们不是吹捧上下级之间的阶级关系，而是术业有专攻，做事总得讲个效能。下对上，认真是展现能力；上对下，只需要简单部署任务。
那些不会制作PPT的领导，固然是差点本领。但吐槽他们水准太差的员工，何不夯实自己的能力，努力去成为一个专业的、不会被下属挑剔的决策者呢？