随着经济发展的速度不断提高，对企业管理流程的信息化的迫切需求也越来越高，大量的数据收集、整理工作，单靠手工化的报表合并实时控制跟踪明显是不够满足的。通过业务管理系统、ERP系统、办公自动化系统等的整合，实现大系统的平台化集成化，信息化必然成为全面预算管理的生产力。
提高资金使用效率
资金是企业进行财务管理的核心，也是企业可持续发展的命脉。由于集团财务管理所涵盖的范围较大，只有时刻掌握资金动向，才能提高资金使用效率，而财务集权制是企业落实资金预算管理最有效的方法。融智天全面预算管理软件将预算管理全过程与国内集团企业组织架构紧密融合，强化资金预算的编制、监督管理和综合调剂，通过对企业内部生产流通、下属公司的资金流向进行实时监督和管理，对企业内部资金进行统一调拨等功能设置，确保资金收支平衡，提高资金使用效益。
加强成本控制
很多繁杂的数据归集工作、重复性以及标准性的沟通流程都可借助系统得以实施，使得预算人员的时间和工作量有所节约，从而有更充分的时间和精力对预算管理成本进行控制、分析和思考。在财务内控预算管理体系满足预算执行的情况下，通过融智天全面预算管理软件系统对预算的运行进行监控和把控，可对不必要的资金支出进行避免，从而使得企业的内控运营成本得到有效的把控。
预算精准性有效提升
在应用全面预算管理软件之后，无论在填写报销单据阶段，还是在费用审批阶段，都可以随时查看费用预算执行的进度、节余，不需要到财务部门查询或者等财务部门结账后再告知。预算人员借助系统可以密切沟通各位业务人员，双方收到反馈的过程非常及时，作出回应的时间也非常迅速，使得预算管理的执行进度有所加快。同时，对于系统的应用，借助内部数据中心可以对数据进行储存和相应的处理，分类整合之后，工作人员对其进行的使用更加便利，编制预算的精准性也有所提升，使得预算能够将自己的掌舵作用充分发挥。