不久前，老板觉得技术部很“闲”，于是就给他们分配了销售任务，没想到技术员老马带头反对，还指责公司单方面违约，他拒不服从。
老板很生气，把人事经理叫去训了一顿：“老马这个老实人，什么时候变得这么强硬？又从哪学到那么多道理？平常你总爱往技术部跑，是不是被收买了，合着伙与我作对？”
人事经理连连摆手，解释道：“平常大家怎么骂我的，您还不清楚么？我去技术部，是监督工作，怎么可能和他们合伙？”
“谅你也不敢！”老板点了点头，说道，“现在给你个任务，把这个害群之马给我开除了，还不能付补偿金。”
人事经理一愣，为难地说道：“一般技术好的都有点脾气，您就别和他一般见识了。再说了，没正当理由辞退员工，还不给补偿，我做不到啊。”
老板皱着眉头，把桌子一拍，发火道：“这种小事都做不了，我要你干什么？要么他走，要么你走，你看着办吧！”
说完，老板摔门而出。
人事经理颓然坐在沙发上，摇摇头，深深地叹了一口气。
过了好一会儿，人事经理猛地站了起来，大踏步地走出了老板的办公室。
几天后，公司开了一个所谓的职工代表会，修改并通过了部分规章制度，随后有计划地开展全员轮训。
但是人事部却很反常地要求：培训时不准拍照。
参加过轮训的员工都说，制度新条款简直就是“小学生守则”，连上班讲闲话、顶撞监管人员也要警告扣分，而且规定“三次警告”视同“严重违反规章制度”，予以辞退。
老马似乎已经意识到了什么，找借口没有参加培训，人事经理也没强求。
由于新制度过于苛刻，没过一个星期，很多员工都不小心“中了招”，然而只有老马接连受了两次书面警告。
眼看再有一次警告就要被辞退，老马有点患得患失，将一个内网模拟项目，不慎联到了外网，造成重要数据被恶意下载、传播。
老马发现这个错误后，迅速切断了外网，但人事经理却“未卜先知”般，站在了他的面前。
人事经理把众人支走，严肃地对老马说：“你这个错误，已经给公司带来了巨大损失，光凭这一点，公司就有理由立刻开除你！”
老马低着头不吭声，然后猛然爆发，冲着人事经理嚷道：“就算我不犯这个错误，也免不了再被你警告，你们这些人，不就想逼我辞职吗？”
人事经理冷冷地看着老马，说道：“你少在这装无所谓，我如果以今天这个理由开除你，你还好意思在业内混吗？”
人事经理说得不无道理，老马一时哑口无言。
“同事一场，我给你个面子。”人事经理淡淡地说道，“我记你三次顶撞监管人员，根据规章制度，予以辞退。”
老马思索片刻，说道：“你好人做到底，让我主动辞职算了！”
“不行！”人事经理的声音很大，把老马吓了一跳。
人事经理从随身带的公文包里拿出几张《会议签到表》，丢给了老马：“这几天，你研究研究这个，会开窍的！”
几天后，老马在人事经理的办公室接过辞退通知书，迅速签了字，然后激动地对人事经理说：“谢谢啊，等我胜诉了，一定回来感谢你。”
人事经理笑了笑，说道：“那时我就不在这里了，咱们找个地方多喝几杯。”
可能有些小伙伴被结尾的“弯”弄得有些糊涂，我先揭一下“谜底”：人事经理“背叛”了老板，一直在暗中帮助老马，最后的结果是：公司不得不双倍给予老马经济补偿金。
为什么这么说呢？
1、公司要是以老马工作失误，造成巨大损失为由辞退他，一点毛病都没有，甚至都不需要规章制度的支撑。然而，人事经理硬是把辞退和违反规章制度联系在了一起，这就大有玄机了。
2、公司以违反新制度条款为由辞退老马，构成违法解除劳动合同，其主要原因是公司新修订的制度条款实属无效。这些制度条款，经过了“职工代表会”审议，也并无违法内容，看起来没什么问题，然而它在实施过程中，缺少了一个重要环节，即“向劳动者公示或告知”。
3、有人会说，公司组织轮训，不就是典型的告知吗？没错！但是，老马没参加呀，会议签到表上没有他的名字。所以公司无法证明已将规章制度告知老马，后来，人事经理干脆把会议签到表全都取了出去，把水搅得更浑了。
综上，老马以公司违规解除劳动合同为由，请求获得双倍经济补偿，大概率能够胜出。
这里，还牵扯到另一个问题：老马上次操作失误，给公司带来巨大损失，有许多人能证明，公司能不能重新以这个理由合法辞退老马呢？
答案是：不能。因为老马申请劳动仲裁或者打官司，针对的都是手头上的那份《辞退通知书》，只要《辞退通知书》上的内容有问题，即构成违法解除劳动合同。
事实上，公司辞退员工的理由一经作出，并且确定后，是不能追加新理由的，除非你把员工再招聘回来，重新辞退一次，而这种现象几乎不可能发生。
总之，不要以为只能老板给员工设“陷阱”，其实员工也可以给老板留“套路”。员工在遇到无良企业不合理对待时，可以针对公司管理上的漏洞，进行必要的反击，保护好自己的权益。