在商业领域,有这么一个段子:论消费能力,女人>小孩>狗>男人。虽说有点夸张,但其实也八九不离十。商业的本质是卖货,女性又是消费主力军,所以一年一度的3月8日“国际劳动妇女节”,成为各大商家的女性营销热点。它们借势推出“女王节”等创新名称,发起各类围绕女性市场的营销活动。最近十年一直宣称注重女性市场的运动品牌,也加入到营销大战之中。

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李宁以“敢探索,玩出彩”为主题,开启38女王节活动:推出品牌代言人华晨宇同款服饰、迪士尼联盟系列产品,以及已连续多个春季主推的樱花系列。安踏切入生活场景,针对女性消费者推出新品,比如张雨霏同款防晒系列服饰,以及本季专属时髦单品“喵喵鞋”。阿迪则是围绕“我们就是可能”主题,发起倾听女生心声的“心声共振计划”,进而引出专为女性而创的新款跑鞋。

不难发现,各大运动品牌的女性营销活动,无论是什么花样形式,最终都引申至售卖商品。开篇也提了,商业的本质是卖货,赚钱才是公司的经营命脉,所以以销量为导向的营销活动没有问题。但这类女性营销活动,不仅诚意和创意明显不足,最关键的是,也未必能达到可观的盈利效果。

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国家体育总局发布过一份《2021年大众健身行为与消费研究报告》,数据显示女性体育消费显著增长,平均总消费达到6362元,同比增长近50%。然而中国女性运动市场体量并不大,产品细分仍以跑步、瑜伽和生活方式为主。也就是说,真正参与运动的女性少之又少,大多数还是以消费者的身份,因为颜值等因素购买运动产品。

当然,这也情有可原。

由于身体素质差异及教育观念影响,女性很难长期参与运动。一份运动调查显示,全球范围内,9-14岁的女孩放弃体育运动的概率,是同年龄段男孩的两倍。真正深度参与运动的女性寥寥无几,商家也只能迎合日常消费元素打造女性运动产品。但你我都知道,只有市场大了,生意才可能做大做强。所以,推动女性开始运动、保持运动和享受运动,或许才是品牌商女性营销活动的核心。

而在这方面,耐克是标杆。

今年耐克发起了主题名为“天生准备好”女性运动,聚集了女足国脚王珊珊、吴海燕等中国女运动员,她们讲述自己的运动故事,鼓励新一代女生参与到运动中来。“我因为老女足而开始踢球,特别明白榜样的力量,现在我希望成为女孩们的榜样。希望以我们的真实经历,带动更多的女孩参与运动”,中国女足队长王珊珊期待,以榜样的力量打破限制,让女性都能展示自己的潜力和力量。

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耐克还于2019年启动“撒开脚丫”项目,过去三年已与323所小学合作,帮助了三万多名女孩开启运动之旅。耐克不仅为学校建设体育设施和发放体育用品,还邀请女足运动员、北大女足志愿者及耐克女性员工等一同参与活动。“以身边看到的实实在在榜样,打破很多女孩的自我设限,她们才能真正长久参与运动”,耐克管理层秉承榜样理念,帮助女孩改变观念突破限制。

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让更多的女性参与运动,不是件一蹴而就的事。但只有迈出一小步,才可能成就一大步。运动品牌若是都能像耐克一样,竭尽所能帮助女性享受运动,她们终会有一天成为运动市场上的“半边天”。国际劳动妇女节”的初衷,是庆祝妇女在经济、政治和社会等领域的贡献与成就。我想,品牌商们也更应该契合节日,构建性别和谐的运动市场,而不只是为卖货大搞“女王节”等营销活动。

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2022印度女足亚洲杯,中国队首秀比赛,王霜两次进球后,对着镜头比心庆祝,她在对一群“追风女孩”表白:出征亚洲杯之前,王霜来到云南石林县长湖镇维则青联希望小学,给这群在绿茵场上奔跑的彝族女孩们许下承诺,下次比赛进球为她们做一个比心的庆祝动作。

体育世界,需要更多的“比心”。