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在这次的海南自贸港方案中明确了时间节点，2025年将要封关，海南从此与内地成为两个〝世界〞，海南自贸港封关不单单是人、财、物的物理封关，五年的时间可以改变很多自贸港初期的发展格局。
封关意味着什么呢：
- 意味着人心的变化
- 政策无缝落地的严格监管
- 人脉搭建的机会成本
- 进出岛的难易程度
- 身份角色的变化(自贸港建设者)
- 职位争夺竞争加剧
- 商业布局的胜算概率
- 五年后的购房成本增加
- 商铺、住宅与商用办公的租赁成本上升
- 还有燃油车摇号的中签概率更加渺茫
五年后新能源汽车配套设施完善会导致内地的燃油车进入海南可能会阻挡在广东徐闻，说不定燃油车一律不准进岛自驾游，必须岛内租新能源汽车。都会在今年与五年后执行的政策有天壤之别。
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毕竟自贸港方案中表明了要外松内紧，面对二线区域要严管与监督，面对一线则能放就放，两种区域不同的监管程度造成了很多不可预测的变化。
自贸港发展初期正是红利井喷期，大把的红利在于初期还没那么多人进来抢食，很多人在犹豫，在思考，在评估利弊之后才会决定抛家舍业来到海南闯荡，这个时期正是在岛内收割红利最好的时间点。
看看海南岛内大批的基建项目成百上千，发展自贸港势必从基建设施开始铺垫，铺路修桥，公共设施的建造服务业中新业态大批的进入海南布局，都会间接带来很多机会，五年后封关和此刻的松散管理肯定差距之大。
毕竟刚开始很多城市管理者的思想和管理手段还很落后，还在探索和自我教育，市场的机会就是在初期还很放松，等五年后？看看海南住宅地产五年前的土地和现在的土地购买的难易对比就知道了，〝肥肉〞要早吃，晚了就只能喝汤甚至这碗汤在五年后的价格不菲。
不管是90年代的中国改革开放还是别的区域改革初期都有一群敢于吃螃蟹的勇敢者尝到甜头，拿到自己想要的资源，积累第一桶金或者经验能力的提升。
红利不全是金钱的所获，还有磨炼了这批人的意志和坚韧，眼界和格局的提高。
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面对中国唯一的社会主义特色自贸港，此生怎么能错过百年一遇的机会。五年后再决定来海南打拼那就属于后知后觉了，五年内的政策和市场机遇理解多透彻，决定你未来能在海南自贸港发展中走多远。
另外改革初期国家给的政策支持太大，很多管理者还处于懵圈阶段，看看90年代的改革吃尽红利的那批人都是敢想敢做，冒着风险去淘金，实现自己的目标。
各层面的人民公仆面对政策这么大，想吃透，理解全面，执行落地都需要时间和转变思想，五年的时间足够让某些闯海人在海南闯出一片小天地，站稳脚跟，扎根海南。
其实封关也是变相的封岛，自贸港建设初期风险大必须采用封关来降低风险，明面上给予很多自由，背后一定采取外松内紧的监管方式。
政策的理解与执行程度和机遇的把握多少造成了不同人之间的差距，这也是为什么海南岛内有小商小贩，有企业家，有无往不利的商人，还有各行各业的打工者与高管。
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早来的优势除了竞争压力不大，还能过早的享受政府对产业支持的发展补贴资金，从而通过政府的补贴来孵化自己的项目，不断的试错，从而在五年后稳固海南市场，通过自贸港平台渗透到内地市场。
而且在前期随着全国范围的央企，国企还有外资企业和高管的入驻，加上消费能力高的人群来到初级的自贸港发展当中更需要相匹配的服务配套和产品，而五年之内也是最好的时期去占据这些高端企业和高消费客户群的市场份额，形成护城河。
掌握这些高端客户群的需求和消费数据才能抵御封关之后更多强劲对手进入自贸港的激烈竞争。
看看那些早就进来的央企和国企 还有顶级民企哪个不是政治站位高，觉悟高，所以先来海南建设的未必是最强的，一定是政治觉悟顶级的，而大批的实力强的还未到来给予岛内的竞争者喘息的机会，而五年之内可以让很多初创公司和人才站稳自贸港。
五年之内，政府为了更快的扶持新产业，新业态的发展，势必会成立更多的产业基金和投资基金，这个阶段也是更容易得到政府的青睐以及资源的倾斜，再加上岛外的风投持续关注自贸港的产业发展，也会筛选岛内的新创企业和潜力股进行孵化。
封关之后的初创企业融资可能会比封关之前的融资成本高。
新的自贸港，新的平台，新的机会，这种机会不管是商业还是就业，还是婚业（姻缘）都是未来的增量市场，在一个价值洼地，即将腾飞的区域，一定是引才纳贤的时期，潜力股也会在自贸港遍地开发。
优秀的人必然在自贸港相遇，就比如这些引进人才的成家立业，很多人会因岛相识，因海相遇，事业爱情双丰收，自贸港会推动很多人的命运，也是成就姻缘的福地。
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五年后的封关也意味着中国的第一个自贸港法已经在海南颁布运行，封关后对于自贸港的发展和管制更加紧密，都要重新适应自贸港法的约束和法律管制。
自贸港法的颁布之前和之后陆续颁布的政策都会有所调整和变化，想在海南占尽先机就是一个政策或者法律未完善和全部落地之前留下的市场空白和最小的约束力，管制松懈的状态中寻找机遇和成果。
2025年的封关意味着海南自贸港将要进入真正的大发展，五年的时间海南面对以往的问题都会得到解决，进入新的发展层面，辞旧迎新必然会促进海南的竞争力进一步提升，自贸港基础性的配套大多数都已经完善与布局。
众所周知，自贸港需要大量的人才，特别是衙门里的人才也在不断的从内地往岛内调派，这五年期也是考验本地公仆和外派公仆对于自贸港的管理和治理能力的磨练以及考核，五年内也是挪动衙门里很多光吃饭不干活群体的位置，让给敢干，肯干，有能力的后浪们。
而这五年也是旧利益被打破，新利益参与进来重新洗牌分配，毕竟海南内部这么多年旧利益把持太久，该换换池塘的水了，把污浊的水塘澄清，让更多后浪们看到池塘的果实，让更多人参与进来良性竞争，盘活岛内资源。
这个阶段正是岛外人员入岛布局人脉与市场架构搭建，在政商关系越来越清澈，营商环境逐渐改善的状态中寻找各自的机遇。
因此，封关不单单是地理单元的物理封关，还有〝权力封关〞、〝人心的封关〞，还有更多的封关就不展开了。
最后
不管未来的封关将会有何变化，现在就是最好的时期，封关与自贸港法没颁布之前也是草莽乃至后浪阶层最好的开拓事业与新机遇的时期，如何在宽松的环境中加快适应自贸港的加速发展节奏，熟悉本地市场特点，加深对发展岛屿经济的理解都在这五年内至关重要。
我们也可以把封关理解为封掉以前对于海南发展中的负面心态，比如：散漫、堕落、漠视、傲慢、抱怨。
封掉某些机构的吃拿卡要，党性缺失，无责任担当的腐败人员
封掉对于城市管理和运营治理能力欠缺的人员
封掉自贸港发展中带病提拔的人员，让自贸港的政治环境更清廉，营商环境更清澈。
来源|海南自贸港观察（微信公众号）
作者|海岛先生
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