职场中，几乎每一个人都希望自己能升职加薪，一方面能获得更高的收益，另一方面也能证明自己的价值。
马斯洛理论第六层自我实现，在职场中大多表现为成为领导，拿着高薪，能力得到别人的肯定，获得下属的尊重，更上一层领导的赏识。
现实中很多职场新人，通过自己的努力，好不容易从普通员工，升职为小领导。本来是件高兴的事情，可万万没料到，一些人自己工作能力不错，可是当上领导后反而有点不知所措。
下属不听安排、工作懈怠、拖延，甚至有些刺头还联合起来对付新领导，这该怎么办呢？
如果你现在是一名领导或者你将来想要成为一名领导，相信今天的文章会对你有所帮助，在这将告诉你6点领导的驭人术，希望对你有所启发。
一、学会画饼
很多时候我们常听到员工在骂老板一天到晚就知道画饼，可换个角度来看，我们就知道画饼是每个领导必会的能力。
好领导与坏领导的区别在于：好领导画出来的饼，基本能带领大家实现；坏领导就是瞎画饼，即便大家努力实现目标了，坏领导也会找各种理由拒绝兑现画下的大饼。
刘备还没成事之前，总是对人说我乃中山靖王之后，我要匡扶汉室，拯救天下苍生。其实那时的刘备除了有个这样的虚名，其它的啥也没有，可是正因为他画下的这个大饼，越来越多的人愿意相信、跟随他，才有后面的“三分天下。”
任正非在华为创业初期，曾经和员工们说过这样的话：
“将来你们都要买房子，要买三室一厅或四室一厅的房子，最重要的是要有阳台，而且阳台一定要大一点，因为我们华为将来会分很多钱。
钱多了装麻袋里面，塞在床底下容易返潮，要拿出来晒晒太阳，这就需要一个大一点的阳台。要不然没有办法保护好你的钱不变质。”
这话也许当时说出来大家都会哈哈大笑，觉得这就是一个玩笑。然而事实上任正非这番话却激起了所有员工内心对未来的美好愿景，瞬间对老板有种莫名的归属感，愿意和他一起去创造这样的未来。
事实上后来华为也确实让所有员工待遇得到了提升，画的饼也成了真正的饼。
领导不会画饼，一天到晚和员工要讲奉献精神、牺牲精神，这明显与人性违背，无法调动员工的内在积极性。
但画出的饼，一定要尽可能带大家实现，你才能成为一个有信誉、值得信任的领导。
二、学会分利
一个好的领导，会画饼，也要会分利。
如果你是公司老板，那你可以给核心骨干分钱，但是要分赚来的钱，而不是原始股本。这样才能让骨干们用心去更多的钱，赚得越多，他们分的也越多。
如果你只是一个普通的部门经理，那当你的部门取得好成绩，获得奖金、奖品之类的，也要懂得与下属分享。
千万别一个人吃独食，独食吃多了，就不再会有人愿意跟着你干了，谁也不傻，都不愿意为他人做嫁衣。
分利的时候要懂得学会拉开差距，能力强的、业绩好的自然要分得多，业绩差的就分得少，这样才能鼓励业绩差的往上追赶，形成内部竞争推动力。
级别设置合理，把级与级之间的距离变小一点，让下一级随时有希望冲到上一级。
如果期间设置太大，下一级完全没有希望往上走，那也会让人失去希望，干脆放弃。
一个销售额只能卖1万的新员工，你设置下一个奖励级别要达50万，明显会让人有种绝望的感觉。
三、要有手段
想当了领导，没点手段明显是混不走的。
领导管理的下属形形色色，有乖巧听话的；也有不怕事，爱找领导麻烦的，还有一些老员工凭借自己资历深，有业绩，完全不服从领导管理的。
如果一个领导想当老好人，谁也不得罪，整天对谁都是笑呵呵的，那他注定是个被欺负的领导。
合格的领导要学会恩威并施，该表扬鼓励员工的时候就给予肯定，该处罚就处罚。
如果有很多下属和你对着干，那就要学会挑一个刺头出来开刀，这叫杀一儆百，搞定最跳的那一个，剩下的都会听话了。
下属结成一个团体和你对着干时候，要学会分化，这样的团体不可能真正做到一心。毕竟大家都是混职场的，优先考虑的是自己的利益，只要“利益”运用得当，分化小团体并不难。
A、B、C三人在A的带领下，与空降新领导对着干，如果把空降领导整走了，A就有可能接替这个位置，他承诺给B、C各种好处。
空降领导也不急，他观察后发现这个小团体中C属于相对弱势，工作能力倒也不错。于是空降领导经常给C安排工作，亲自给予指导，在公开场合对C不断提出表扬。
同时对B也表示非常看好他，希望能做出成绩来，暗示有提拔的机会。但空降领导对A从来都是不闻不问。
3个月后，C的业绩提起来了，奖金多了，他开始一心一意愿意听从新领导的安排。B看到不如自己的C都能这样，他内心也开始动摇了。
这样，一个小团体也就分崩离析了。
在职场，领导要学会以结果为导向，没有结果，其他啥都别提，抓住这个要点，处理一些没有业绩，还不服从安排，不愿上进的员工也没什么难处。
其实职场工作中，同公司同部门人与人的能力相差不大，能走上领导岗位，一般情况下工作能力是有的。
剩下的就是要学会与下属打交道，让他们愿意听你的安排，大家合心拧成一条绳，才能保证你的工作出业绩，这就需要你懂得洞察人心，激发人内心的欲望，让他们愿意遵从欲望，听从于你和你一起奋斗，实现自我目标。
学会驭人术，才能做好一名领导。