01.如何搭建一套社群商业模式
做社群前要先确定社群的战略定位。只有战略定位清楚了,才能有一张大的地图。就像是打仗,士兵需要一个望远镜,但更需要一张地图。 想要确定社群的战略定位,需要想清楚以下三点:
1.向“谁”卖什么?你的产品是什么?这个市场的规模有多大?竞争对手有哪些?
2.靠“什么”卖?今天的互联网是不缺好内容的,关键是流量从哪里来?
3.你的独特竞争力是什么?这种能力一定是稀缺的、别人无法复制的。
——Sky盖哥 设计专家,万人设计师社群“我们的设计日记”创始人
02.怎样发现自己的优势?
寻找优势,就是提高找到人生“高光时刻加速器”的概率。有四个发现优势的思路:
1.从成就事件中寻找优势动力。
2.从重复行为中寻找优势动力。
3.从独特性中寻找优势动力。
4.借助专业测评工具,如盖洛普优势识别器。
在成长过程中,找到优势就是找到正确的方向,通过持续训练,让天赋可视化;依靠优势,也就能更快找到自己擅长并喜欢的事业。
随之,物质上更容易获得回报,精神上也更容易获得成就感。
——醒醒同学 职场优势咨询师,盖洛普认证教练,手工书作者
03.不懂技术的人如何培养数据意识
培养数据意识的核心,是想清楚目标,在拆解目标的过程中倒推需要的数据。
假设我的目的是提高工资,而工资的高低和自身能力的强弱有关:能力越强,则工资就越高。能力的提升,一定程度上取决于学习时长。
这时候就可以量化成:我每天花若干小时,才有可能提高某项能力,从而提高自己的职场竞争力,达成薪资翻倍。于是,核心数据指标之一就是学习时长,关注并优化它即可。
时常拆解生活中的小目标,日积月累就能培养出数据意识。
——痴海 数据挖掘工程师,自媒体创业者
04.无资源没背景时,怎样武装自己的大脑?
庆幸生活在当下的和平年代,也庆幸互联网为大部分人提供了强大的信息获取能力。关于武装大脑,我有这样四个经验:
1.善用搜索引擎,提高信息获取能力。
2.警惕将大量时间消耗在冗余信息中,避免被干扰。
3.各惜自己的注意力,刻意练习保持注意力在关键事项上的能力。
4,认清自己的能力圈,持续沉淀经验,拓展自己的认知和能力圈。
在这些心法的基础上,实践是检验真理的唯一标准。通过在实践中反复优化选代,不断扩充你的“武器库”。
——李荣禄 7年餐饮业经验,内容领域创业者
05.2022年,有哪几类副业机会?
如果在2022年想要做副业,你可以从三个方向去寻找机会。
第一个方向是分销返佣:分销本质上就是卖货,将认可的内容、产品,通过网络售卖出去,从销售额中抽取佣金;
第二个方向是售卖技能:利用写作、设计、摄影、翻译等兴趣特长,提供差异化服务,本质上也是通过付出劳动换取收入;
第三个方向是通过买流量、资源置换,给自己的平台流量引流,促成成交,获取收入。 建议在工作之外,起码要掌握一种以上的专业技能,来应对未来的不确定性。
——紫菜 社群创业者
如果你想向更多有成果的人学习，可以到传送门里看看：
https://ksj.xet.tech/s/1pJW8I
也可以看我之前发的文章 这篇文章写了8个创业的方向思路，同时也有我自己在做的一些项目，可以了解下，再做打算。
来源 | 生财日历
内容引用 | Sky盖哥、醒醒同学、痴海、李荣禄、紫菜
编排 | 泽鸿
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