“每天疲惫不堪，完全提不起精神，对重复的工作没有丝毫热情，上班如上坟……”
社畜的一周，大概总有那么五天不想上班。
如果变成工作四天，休息三天，会不会好一些呢？
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看到比利时要实行“做四休三”工作制度的消息时，潮姐的内心是崩溃的。
上班从工作当天就盼望着退休，从周一就盼望着周末，从上班就盼望着下班……大概是社畜的常态。
当我周五还在为做不完的工作而头痛不已时，在地球的另一边，居然有人已经放假了……啊！这种“神仙制度”什么时候能轮到我！
羡慕嫉妒恨的劲儿一过，我才逐渐清醒过来：做四休三，根本没有想象中的那样简单。
仔细一顿分析，好家伙，这坑其实又大又深。
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微软日本曾试行过做四休三的工作制度，公司鼓励员工多休一天出去旅行、陪伴家人、参与社会公益活动，并给予最高10万元（约合人民币6千元）的补助。
与此同时，公司对会议也进行了一定建议，要求时间缩减在30分钟内，人数控制在5人左右。
结果显示，在新制度推行期间，员工的工作效率较去年同期提高了40%，公司的开支、成本也明显降低。
做四休三，在微软取得了惊人的效果，然而，我们要明白，微软不同于其他常规公司，这在别的公司不一定能奏效。
首先请各位打工人们搞清楚一点，双休日都难保住的我们，怎么可能顺利地做四休三？
在员工一周只工作四天的情况下，公司为了维持经营状态，就会从工作收入和工作时间这两方面进行压缩。
我们先不往复杂了想，就用简单地算法来推一下好了。
假设A原来的工资是一个月5000，做五休二的制度下，他工作了20天，每天的报酬是250元。
如果每周做四休三呢？
每月工作16天，工资每天250元，A的月收入将只有4000元。
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有人说，收入低点也没事，只要能休息好就行，而现实却是，做四休三，并不能给真正给大家减负。
每周的总工作量不能变，这意味着员工需要延长每天的工作时间，4天内做完5天的活。
讲道理，这不就是“加班调休”的变体吗？
只要总时长不变，哪怕一周只需工作三天，空闲出来的日子也不过是用爆肝加班换来的。
而且，老板才不会管你这几个工作日有多辛苦，一有点啥事，让你休息日也照样在家办公，“今天做点事咋啦？不是还有两天时间给你休息呢吗？你还有什么不满意的？”
做同样的工作，赚更少的钱，会成为做四休三的最终效果。
四天工作制要达到公司和员工双赢的局面，依然艰难。