2月10日，走进泰山集团，伴随着生产车间机器运转生产的轰鸣声，工人们正在有序操作，膜式壁、集箱等锅炉部件都在这里进行生产。悬挂的“岗位就是责任，责任重于泰山”红色标语非常醒目。泰山集团股份有限公司总经理侯传新像往常一样来到车间察看生产情况，与工人详细交谈询问生产情况。
“是荣誉更是责任，是鼓励更是压力。这次有幸获得了‘山东省优秀企业家’这个称号，个人备受鼓舞，这个荣誉并非仅是我个人的荣誉，更多的是上级领导对企业的充分肯定。”侯传新说。
泰山集团是一家研发制造工业锅炉、电站锅炉、压力容器、变压器、高压开关等产品的国家高新技术产业。旗下拥有泰山锅炉公司、山东鲁能泰山电力设备有限公司、威海石岛重工有限公司等十余家子公司。近年来，集团共培育出1个国家级专精特新“小巨人”企业、5个国家高新技术企业、3个制造业单冠示范企业、2个瞪羚企业、2个“专精特新”企业。
2012年6月，侯传新临危受命，被任命为山东鲁能泰山电力设备有限公司的党委书记、总经理。然而，他所面临的是一个濒临破产的公司，职工超五个月之久未发工资；生产停工已逾半年之久，银行账户被冻结了三十多次……
如何活下去？唯有改革。受命于企业危难之际，侯传新并没有被当时企业的巨大困境所吓倒，为了1630名职工的吃饭问题，他开始了大刀阔斧地改革。
“提质量、降成本、促效率，一切服务于市场。”侯传新通过狠抓产品质量与合同履约，并亲自带领销售人员跑市场、抓订单。
通过狠抓产品质量与合同履约，近10年来，电力设备公司成为国内同行业唯一一家没有被国网通报、唯一一家没有不良记录的供应商。与此同时，公司紧跟国家“一带一路”倡议，稳步开拓东南亚、非洲、俄罗斯等新兴市场。
经过不懈努力，企业从以前的“无米下锅”，到现在的订单饱满、生产任务充足，企业重新焕发活力，2020年实现销售收入22亿元、利税2.57亿元，创造了电力设备公司历史最高水平。
随着山东省新旧动能转换的不断推进，侯传新也在不断思考“传统制造业如何转型、如何破局”。
“公司紧盯国家政策和市场需求变化，强化企业研发投入，延伸产业链，集团各类工程总承包、环保工程、承装承修等制造服务资质不断完善，成功实现了由单纯的产品制造向系统集成、合同能源管理、EPC总包项目升级，在激烈的市场竞争中赢得了先机。”侯传新说。
为了实现企业更好地发展，侯传新始终坚持抓好科技进步。“现在我们具备了一定的技术专业能力和企业财力，支持我们不断做好研发。”侯传新表示，只有把研发积累到一定的程度，牢牢牵住技术创新这个“牛鼻子”，研发一系列“拳头”产品，才能处在行业的技术前列。把产品研发做好，市场才能不断扩大。
对于以后的发展，侯传新介绍，2020年，泰山集团制定了五年达到百亿产值的规划目标，将紧紧围绕“创新”这一主题，以科技引领企业发展，不断推出新产品，加速新技术新装备的投入，尽快推动产业升级，引导集团各企业深化企业管理，打造具有自身特色的企业核心竞争力，迅速扩大市场份额，争取更好的经济效益，努力在百亿企业的征程中迈进。（大众报业•大众日报客户端记者 曹儒峰 通讯员 张泽文 郭健 报道）