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工作中我们总会遇到各种各样的人，自然也会遇到一些说不清道不明的事儿，尤其是在事业单位，更多的应该是只可意会不可言传的事吧。
如果你是个刚入职的职场新人，不免会遇到各种奇葩和苦恼的事情，可能就会做得越多越好，领导和同事反而不喜欢，你越努力，结果就越不好，结果南辕北辙，缘木求鱼。反而那些不怎么卖力的同事步步高升~只剩下自己这一个“老实人”继续的往反方向努力着。
有一次去某大集团总部去看一位年轻的老同事，只见这位同事正在看小人书。我很惊讶，以前这位可是工作狂，调到大总部，应该责任更重、工作更忙才对。
这位少年老成的同学告诉我，以前在下面企业工作，承接都是具体工作，你不主动卖力干活，上级就看不见你，大领导看不见你能干，就不可能调你到总部。
到了总部就要转化思路，不能再有主观能动性，层次越高越敏感，领导不安排你干的事儿，你千万别主动瞎干。我在这里看小人书，就是占着自己时间，忍住想干事的手。领导强调的事才是他想干的事，你就集中精力干好就行了，领导不强调的事儿，千万别自作主张瞎干。
果然，这位同学年纪轻轻，提拔的最早，职位最高。这就叫埋头拉车，抬头看路。有拉车本事的人多的是，能抬头看路干到点子上的人，都是有职场智慧的人，绝对不是你干得多，得到的就多。
职场新人华子是一位想干事、会干事的人，思路新，腿脚快，出手也比较过硬。有一次，上级大领导来单位视察示，顺口模棱两可地谈了几点意见，可能大领导和小领导自己都忘了，但华子可没忘，主动操起心来。
华子看见单位领导并没有安排这件事，就主动请缨，说上级有思路云云。顶头领导愣愣地看了华子一眼，既没有肯定，也没有否定。华子回去就嘁哩喀喳干起来，领导没有过问，同事都旁观，经过华子艰苦努力，三个月居然干出眉目来。
忽然有一天，单位领导过来询问情况，并做了几点指示，同事们也纷纷伸出援助的手，这件当初无人问津的事，越干越红火起来。正当华子准备总结成绩之际，领导把华子外派到外地挂职去了。华子百思不解，含着眼泪去外地了。后来，单位领导专题向大领导做了一次汇报，得到了大领导的赞赏，很快就得到了提拔。
职场上总有这样的事情，本来没人愿意干或者不知道怎么干的事，你主动干了，领导既不肯定也不否定，其他同事也冷眼旁观。当你做出一点眉目出来，总有人觉得有利可图会过来争抢，越是快到收获业绩的时候，越有人伸手来摘桃子。
华子到现在都不明白。领导没有安排的事，可能是没有放在心上，也可能是还没有拿捏准，华子既然主动承担试验，不如就让华子去当试验，做错了就是华子的责任，做好了再拿过来。你越是干得红火，越显得领导当初没眼光。领导不会让你干到最后，半途把成果截走，还必须把你支开，否则你逼逼叨叨说漏嘴了，让领导在上级面前如何揽功。
桔子是一位精力旺盛、助人为乐的部门主管，平时也闲不住，同事有事请她帮忙，有求必应，服务周到。慢慢的，大家都离不开她了，成了部门“中转站”，大家有杂事都找她，人缘混得不错，年年评先进，大家都投桔子一票。
部门领导对桔子的热心肠不置可否，有时候也会微笑鼓励几句，总体上不是太在意。有一次，部门领导交办桔子一件事情，正好有一位同事也请桔子搭把手，桔子不好推辞。领导看到了，皱皱眉头，提醒桔子抓紧做好手头上的事。
后来部门提拔了一名副职，桔子非常伤心，本来以为她干的工作最多，同时还帮同事做了一些分外工作，小心翼翼地维护着自己的形象，为什么没有提拔她？桔子实在想不通，就找到部门领导大倒苦水，这太不公平了。
领导告诉桔子，你认为委屈的地方，恰恰是不提拔你的原因。在部门工作，是以履职尽责为导向的，上级对你的评价是以你完成本职水平为依据的。热心助人固然好，干好本职才是你的天职。作为部门副职，主要职责是协助正职抓好一个面上的工作，不是看谁最累、最苦。
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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）
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