新年刚开始，这两天就有朋友给我说，自己还在假期的睡梦中，不少群和朋友圈里就有人陆续发一些短小的文案段子，内容诙谐，又略带有自嘲意味。高呼着“打工人，打工魂，打工都是人上人！"
随着之前某应届生怒怼鹅厂管理层“把高强度加班当作荣誉激励”的事出现后，关于“996工作制”的话题讨论又开始不断升温。
我发现周围有不少打工者们，仍然在面临着工作带来的巨大压力，996从刚开始令人迷惑的制度，而后成为见怪不怪的行为，最后再到全面取缔。这对我们普通人来说，是利大于弊，还是弊大于利，我们又应该如何看待加班这件事呢？
01 国内的996工作制度到底是什么？
996，作为曾经的年度十大网络用语，最初出自一家杭州的科技公司工作制，在员工的强烈抵制下，公司违法加班被依法查处。然而，996的现状并没有完全消失，它更多的是以一种“企业文化”的形式存在。
在国内，996就是一种企业文化，意思就是公司上上下下都是默认996的，你上班的第一天，就会看到所有的同事和领导都在加班，上午9点上班，下午9点所有人都还在，甚至夜里10点都能全员开会，没有任何人觉得这有任何问题。
包括我前公司在内的不少国内公司，这些公司的加班，其实说到底是不敢下班，谁也不敢走，都在等哪个先走，自己贸然走了就像做贼一样，脚步重一点都会踏破沉寂，如果你想在下午6点准时下班回家，在这种氛围下会感觉自己好像是在主动旷工。
理论上你今天上班8个小时就可以了，但是在公司没有要求你加班，领导也没有要求你加班的情况下，你自己主动996了。
很显然，996是一种潜规则企业文化，而不是明文规定的，如果你真的非得要准点下班，领导很可能会给你打很低的绩效，发很低的奖金，然后将其劝退，理由就是这个人破坏“企业文化”。
而你身边的其他普通员工不仅不会支持你，反而会趁机多加班，拼命地表现自己，试图多拿点奖金，另外获取升职机会。而国内的996加班制度和国外的加班完全是不同的概念，国外可能加班也很猛，但是加班费很高。
我有个定居日本的朋友就深有感触，他曾在上海工作过一段时间，那段时间他经常熬夜，每个月到手1万左右。
而去日本后，几乎同样的工作，甚至工作时间还更少，月薪基本是400多万日元，折合人民币就是接近30万元，是原来的30倍，数额差距如此之大，所以大部分的人宁愿出国、加班去挣这个钱，不愿意的反而是公司。
02 996制度无论对社会是弊大于利
从上面的分析可以看出，国内的996制度只是一种潜规则，因为企业利用自己的特殊优势地位对员工实行的潜移默化的制度。
但是，以前对这些潜规则不处罚，并不代表它就能永远合理地存在下去，2019年那会，马云的形象还没那么差，官方也没有打压马云的意思，不然2020年蚂蚁金服也不可能走到上市那一步。
但自从马云的“福报”论出来后，这句话后来几乎成了马云的代名词。仅仅几个小时，舆论狂潮就出现了，全网一边倒地批判马云，人民日报发布文章“崇尚奋斗，不等于强制996”。
其实这两年国内的职场导向已经发生了改变，开始从效率优先，转为效率和公平兼顾，不断调节和缩小贫富差距，以及缓和矛盾为主。
因此996越来越不符合现代社会的发展，出现的问题也越来越多，最典型的问题就是：996成了刺激人口增长的重要拦路虎。
这10年来，国内人口迅速下滑，出生数据导致国内开始全方位鼓励人口生育。生孩子很难，养孩子更难，不是单纯有钱就可以解决的事情，还需要时间，大量的时间。
不管你赚了多少钱，你一天的时间都只有24个小时，而带娃是需要时间的，要培养和孩子的感情更是需要每天都投入一定的时间。
年轻人把大把时间浪费在毫无意义的加班上，于是根本没时间去照顾家庭生活，每天下班不是身体累就是心累，回家只想葛优躺。
如果夫妻双方都996，根本就不可能生几个孩子，一个都会累得够呛，于是结婚和生育始终成为一种负担。
如果取消996文化，那么原本5个人干的活现在可能需要7个人干。每个人的收入可能会少一点，但依然足够养育一个孩子的费用了，而本来只有5个人的岗位现在需要7个，这就凭空把社会潜在的中产阶层数量又给扩大了。
每个员工多出来的时间，可以放松，可以和家人享受天伦之乐，可以和大自然亲密接触，生活的幸福感也大幅增加。这不仅缓和社会矛盾，缩小贫富分化，还能促进生育，真可谓是一举三得。
03 996的背后，是让人忙到没时间成长的“中年危机”
在很多行业，你干到35岁就被裁了，更多的公司不可能像华为那样给你个N+X赔偿，而是随便找个理由就把你裁了，员工的利益得不到保障。
员工年轻，精力好的时候让你996，老板在乎的是这个工作只要有人做就行，至于你自己有没有发展，能不能赚到钱，以后会不会产生职业危机，这不是他关心的事。
于是，你可能会陷入整天都很忙，但又每天都做着重复性的工作，或者一直在做执行层面的事情，随着时间推移，你的视野会越来越窄，甚至逐渐开始丧失方向感。
每天盯着芝麻大点的小事情，发挥的价值自然也不会大到哪里去，每天的加班忙碌，让你一直呆在自己的小天地里，日复一日做着10年前就在做的事情，还怨天尤人。
等你到中年性价比开始下降时，公司就会考虑就把你踢开，好的能去下游吃点别人吃剩下的，不好的只能另谋生路，有谁会记得你当年的“奉献”和“付出”？
然而就算你另谋生路，去干你向往的自由职业、甚至是创业，一旦你进入了这些坑，你又会重新审视自己的能力，不禁哭笑不得，谋生真的好难，长大真的好不快乐。
你996挣的那点钱，连化疗3个疗程都捱不过就完成生命闭环了，你对这个社会生态的贡献其实连肥料都不如。至于你父母和上一代人如何被压榨，我不说你也知道，问问楼市。
04 要彻底摆脱996文化，先完成思维升级，跳出“执行层”工作
通过上面两点的分析，可以知道，996其实对社会和个人来说都是弊大于利，很多人之所以只能被迫996，其根本原因，是你没有议价权，简单说就是你没能力也没发言权，更害怕失业，只能被动听从公司安排。
造成这个结果的原因，归根结底，又是因为你一直都处于执行类的工作中，大事小事杂事都要你自己盯，不仅没法沉下心来深度思考，还不时被日常工作的小问题牵扯分心，最后就是两头都不讨好，把自己累死了，换个地方也依然是无限重复这样的状态。
在我看来，员工和老板的关系，其实就是士兵和将军的关系，士兵的任务是服从命令，比如士兵接到命令去炸桥，他就会琢磨用什么炸药去炸，怎么去炸，是直接突击还是绕路，白天炸还是晚上炸。
而将军的任务，是决定要不要炸这个桥。这个桥重要吗，是不是非炸不可？如果炸了，对整场战斗有什么影响？如果不炸，会造成哪些损失？炸这个桥需要投入多少兵力？这么做划不划算？
看出来了吧，这就是术和道的区别，职场也是一样，如果你想摆脱996文化，避免浪费时间在无效和无意义的加班上，让自己变得更有价值，不想再抱怨上班时间长又没加班工资的事情 ，你自己就要先跳出“执行层”的工作。
05 那么如何跳出“执行层”工作？
职场老手都有一个经验，凡是执行类的工作，最好不要做超过6年。这里的核心就是，你要避免一直陷在只做基本功的工作里，否则最后就只能做基本功。
就像动画师一样，你干了五年八年还在做基本的原画、贴图、绑定、特效等工作，错过了爆发的黄金时期，后面就很难从事高级项目管理或业务的工作。
基本功的意义在于，给未来更有挑战的工作做准备。它是中间节点甚至是起点，而不是你的终点。
一个人的职业生涯里有许多个节点，这些节点可能很小，但只要你能通过上一个节点来增加你在市场中的成长和价值，在某一方面可以变得越来越专业，那就是值得的。
这时你根本就可以不用强迫自己，去适应某个环境和企业文化，更不用去讨好谁，如果不适应，跳槽走了就是，因为你不必得到这家公司某几个掌权领导的认可，只需得到市场的认可就行。
这里的领导不对路，这里的公司喜欢996文化，那不好意思，再见，总能找到企业文化和行事风格跟你对路的团队。
当你完成了阶段性的蜕变，就要逼自己往更难的地方上进。你会在跳槽中发现，自己在这个领域和专业成长速度非常快，比起自己一直在某个公司里只能服从听话，苦苦等候企业转变996文化，甚至希望升职加薪的机会能轮到自己的效果好10000倍。
最后，有奋斗的想法是好的，是值得尊重的，但是，千万不要被那些看上去很高大上，说“年轻就要996奋斗”的鸡汤所迷惑，这碗汤明显有毒，劳动者很难笑纳。996不是奋斗的代名词。
我们需要的是合法合情合理的奋斗精神，我们需要的是让自己价值最大化，追逐后面更大的利益，岂能被一个996所毁于一旦，你说呢？
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