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为何阿里各种pua、内卷?却很少有人说腾讯氛围不好?

红灯停路灯行

2022-02-05 06:10

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在脉脉职场平台上,很多阿里员工、蚂蚁员工自爆/吐槽,直呼阿里内部存在各种pua、内卷,甚至是让人焦虑和抑郁...

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太不可思议了,在绝大部分国人眼中,进入阿里工作,那就是“鲤鱼跃龙门”,飞上枝头变凤凰了;

阿里人,难道不是迈向人生巅峰、迎娶白富美、嫁个高富帅吗?

事实上呢?

从赚钱能力的角度来看,阿里人远超国内99%以上的职场人;

可是,从身心负荷、精神体验的角度来看,阿里人也承受了巨大的考验;

至少,相对于其他互联网大厂,阿里内部的一些矛盾、滋生壮大的不良现象(如pua),的确让部分阿里人苦不堪言!(有一点必须要承认,尽管组织内部产生了一些问题,依然还是有众多阿里人对阿里现状很满意的;少数不满的人,不能代表整体阿里人;哪怕盛行pua,pua也不能代表阿里主流的核心企业文化)

闲话不多说,咱们来看看什么叫pua、内卷呢?

pua,原意是指“搭讪艺术家”,后来逐渐走歪,变成了“把M达人”、“泡N高手”(还是挺“贬义”的,有点心术不正的赶脚)

后来,pua的“歪风邪气”传到了职场,变成了通过“话术”对他人进行控制进而牟取自身利益的过程;再简单粗暴一点,职场pua,就是在职场里,权力高、职级高(上级)的人对权力小、职级低(下属)进行“精神控制”,玩弄手段,谋取私利;

常见的pua方式包括但不限于:画大饼(难以实现的)、将压榨行为美化成“都是为你好”还让你感恩/感谢、利用职权安排不合理的工作、否定你的功劳、拿你与其他同事进行比较制造出巨大的心理落差、抢走你的功劳...

咱们来对照一下,看看阿里是否存在这些pua现象?

阿里的使命愿景,对于马老师和核心创始团队来说,也许是触手可及的;可是,对于更想着多赚点钱、改善生活品质的部分中低层阿里人来说,的确是像在“画大饼”?

前些天有位离职阿里人在内网分享了“驴字帖”,直言不少阿里高P把人当做“拉磨的驴”,用鞭子抽打之后还要让人觉得是为了成长、让人心存感激...尤其是361,有点像制造焦虑,把很多人“折磨”的不要不要的,精神世界一片黑痛...

阿里新开的大大小小的战线,已经多达一两百条;很多战线开辟后,阿里入股甚至控股被投资企业后,会委派阿里“嫡系”人员进入被收购的“非嫡系”企业就职;可是,阿里人不是万能的,不可能到了每一个行业,都能够打出漂亮的战斗;于是,很多战线的战斗结果不理想,总会有一些高P会“帅锅”、会抢功...

浩子哥以为,最近一年来,阿里频频被曝pua现象,其核心原因之一就是野望太大、战线太长、外战不利、转而内斗...

内卷呢?职场内卷主要是指什么?

职场内卷,主要是低层次的内部竞争,难以让行业/组织进化到更高的阶段;当然,内卷也指企业组织存在过度的内部竞争,内部消耗严重;大伙儿越“努力”、造成的无谓的损耗越大;蛋糕还是那么大,吃蛋糕的人越来越多,可是吃到蛋糕的难度变大了;

当组织陷入内卷时,企业员工就容易不断地自我重复、自我消耗;当内卷发生时,企业投入成本会增加,但是单位成本的收益却越来越低;

譬如996,当公司采取996时,有人配合了,如果您不配合加班,那就是挑战组织权威、是不合群;于是,您也跟着配合加班了;可是,如果企业组织并没有因此变得更好,也没有多赚到钱;那么996,日复一日的加班,就容易产生大量的内卷现象!

提到996,很多人能够想起马老师对996的发声;在阿里,996似乎是家常便饭;其实,不仅阿里,其他的众多互联网大厂,也存在996...

早些年的阿里,没有采用OKR,更加喜欢KPI考核,各个公司、部门之间的工作信息不够畅通,容易造成重复内卷;反观,很多其他的互联网大厂,早就采取了OKR,几乎每个员工的工作目标、关键指标都会公示,重复生产创造的内卷事就少了很多;

同样都是顶尖的互联网大厂,为何网上很少有人说腾讯的氛围不好?

第一,近年来,腾讯自身更加聚焦内容与连接,自身跨界经营的情况并不算多(早些年的腾讯特别喜欢/擅长跨界“打jie”,让竞对防不胜防、深恶痛绝;之后,腾讯的口碑越来越不好;如今的腾讯,反而有点“低调内敛”了),战线开得不多,竞争对手远没有阿里多;

竞争对手不多,工作压力就没那么大,氛围自然好很多了;

腾讯主导的战线不算多,每一条由腾讯重点发力的战线上,腾讯大都做到了第一或第二,再加上腾讯系的庞大流量,腾讯员工身上背着的绩效考核压力会小很多,工作氛围自然就好一些!

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第二,技术出身的马化腾,不太喜欢搞“虚头巴脑”的,奏是一个字“赚钱”;在赚钱的过程中,马化腾率队培养了工程师文化;工程师文化,也是技术赋能文化,搞技术的人有几个擅长“耍嘴皮”的,有几个擅长“勾心斗角”?

第三,腾讯懂得借力,经常入股新企业但是却不控制其核心管理经营权;腾讯入股了拼多多、京东、美团,组成了四巨头,抱团后的实力是超级强悍;虽然不是战无不胜、攻无不克,至少不畏战、不易退缩;而且,四巨头的市值总和已是阿里市值的两倍多,腾讯阿里之战竟然变成了“以大博小”?

在借力的情况下,拼多多、京东、美团会耗去阿里的众多“火力”,腾讯乐得轻松,腾讯员工的压力也小了很多;(当然,还有字节,腾讯也不敢放松)

适度的对外竞争,是可以激发员工战斗力的;可是,过量的、超大的对外竞争,很可能让部分组织成员痛苦、畏战,甚至绝望,何谈快乐工作?

对于组织内部的矛盾、问题,难道核心阿里高层都看不见、听不着、感知不到吗?

当然不是,主要是由于近年来阿里大生态发展太快了、战线拉得太长了,对外的竞争耗去了阿里核心高层太多的精力,内部出现了“大公司bing”,分身乏术啊,短时间难以解决;

不过,阿里还是很擅长内部纠错、优化调整的;

据悉,阿里核心高管似乎已在内部论坛透露,即将取消361考核淘汰制度;若是真的取消了,对于众多阿里人来说,就是大喜事啊!

不过,阿里的主要矛盾并不是pua和内卷;因为,任何一家大企业,都有或轻或重的pua和内卷问题;

阿里的核心矛盾已经转移为野望太大、战线太多太长所导致的内耗问题;除了阿里云、钉钉、淘宝天猫、高德地图等,阿里在大部分新开战线上的战斗力已经被严重分摊和削弱了;

只要解决不了这个核心矛盾,阿里内部就会不断爆发出各种新问题;哪怕阿里盈利能力依然超强,可是,若权力、财富分配不均,再加上人心欲望难填,盈利强只能暂时遮掩部分问题,却难以解决问题!

阿里依然超强,没必要唱衰阿里,阿里还是能够挺过去的,继续冲下下一个巅峰!

我是浩子哥(赋能师),关注我@浩子哥赋能师,赋能大脑找浩子哥!

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