讲一个真实案例吧，下属没有请示领导，做了某些“不合规”的事，做过之后又跟领导汇报，看似很坦率，结果却是让领导更忌惮你、防备你，甚至想方设法淘汰你。
本人做企业内部审计，所接触的人和事儿较多，有时会发现职场上有很多的“迷惑行为”，比如：看似展示“忠诚”却被理解成“背叛”，看似表现“友好”却被理解“捅刀子”等。
职场中，如果不认真谨慎，一不小心就会犯了某些忌讳。
精明人未必真精明
这个案例是一位企业中的“法务人员”，也是职场老人，法律方面非常专业，平时说话、聊天也是非常精明的一个人。
但却因做了一件“不精明”的事儿，造成被领导忌惮，进而被打压。
本文主角之前在律师事务所就业，后来转入地产企业中做“法律顾问”，工资高但岗位不高。
他姓徐，暂且以“徐律师”称之。
大家一听律师，可能会觉得他们很高端、很精明，事实上和其他专业一样，只是偶尔带点儿“职业病”而已，当律师的并不见得都是斤斤计较和非常精明的人。
有时候，只是看上去很精明。
我和这位徐律师是职场上仅有的，可以交心的朋友。
那时，我们两个的办公位挨着，之前又是一个部门的——审计法务部，后来公司分别设立审计监察部和法务部，我们才不属于一个部门。
职场中的纯友谊很难得，能在职场上找到无话不谈的朋友，更是难道！
我们俩不管叫“损友”或是“酒友”，总之，臭味儿相投，一直到现在，我们还经常联系。
本人与法务人员打交道较多，企业中的法务人员，做事大多过于“文科化”，会表现、会斗嘴、会讲理，但不愿意深究事物本质；他们重视“法律”关系，但不重视企业中的“尊卑”关系；会琢磨“人心”，但不会琢磨“人性”。
不止法务人员，许多职场小白，也经常会犯这样的毛病。
专业和嘴巴的厉害
徐律师自己说他是“双子座”的（那时间，星座学说好像刚流行，很多人在讨论），他真的有双子座的大脑，知识量很丰富、脑袋瓜很灵活。
关键是，嘴巴真的能说，应变能力也极强！
举一个例子吧：我们是地产公司，有一次公司里的某个售楼部，出现客户群诉事件：客户拉白条幅，占领售楼部。
只是因为，已出售的几栋楼中，中间楼层中有一个“造型层”，造成该层房源的落地窗无法落地，玻璃窗下边水泥台子过高；
还有：外墙上的造型，影响居家时的观景视线！
我之前压根儿不知道有“造型层”这东西，一般人也注意不到这些。
但是，客户中有专业人士，组织起了一个“队伍”，要求开发商补贴房价或者送每家一个车位（10万一个）。
当年房价在飞涨，这些已经购房的人，已经从涨价潮中获利不少，自然不愿意退房，也不愿意更换其他楼栋（这几栋交房早，位置也好），只要求开发商补钱或补车位。
开发商自然不同意，再说，房源不利因素，在售楼部里已经“公示”了。
隐性的知识点：你如果要购房，不要只听置业顾问们忽悠，选房时一定要看《房源不利因素公示》，在售楼部里的某个隐蔽角落里，一般有这么一个公示栏，会公示各种不利于居住的因素，比如：房源附近有地上车位、有商铺、有车库入口、有重大设备之类的。仔细研究过这些后，我们再决定购入哪个位置的房源。
案例中的客户闹事，部分原因是没看到这个《公示》，所以，一时间双方闹得很僵！
那些年，因为很有效果，所以很多客户都喜欢用“占领售楼部”，来维护或争取自己的“利益”！
当时，有二十多名客户，聚在售楼部大厅里大吵大闹，甚至有五六个人直接躺在售楼部地板上，怎么劝说也不起来，嘴里不停地骂地产商黑心！
售楼部无法正常运作，更无法接待其他客户！公司对客户是打不得、骂不得，耐心相劝，也劝不动!
置业顾问劝不动，项目营销总经理也劝不动，集团营销中心总经理到了现场，照样解决不了问题！
最后，营销中心分管副总裁，请法务部出面解决，于是徐律师受命过去了。
徐律师去后不到二十分钟，闹事儿客户就全部被劝走了，真得很神奇，因为之前，徐律师压根儿不知道有客户闹事儿，全靠临场发挥就解决了。
那件事，在公司影响很大，也让很多人见识到了“律师”们的厉害。
徐律师一到场，就解决了令营销口头疼多日的问题，让整个法务部门的人都脸上增光。
信任关系的转变
法务部经理对徐律师更是赞赏有加！
法务部经理，姓张，近40的女人，徐律师35岁左右，专业强嘴又巧，又会哄女人，所以他在张经理那里很“受宠”。
但是，张经理对他的“宠幸”，却被一件“小事儿”打破了。
那是一次出差，公司在海南有项目（三亚和文昌），两人出差去海南办理业务，一是处理诉讼案件，二是准备收购一家新公司，要做背调工作。
这本来是徐律师和女经理一次亲近的机会（不是男女关系），也是得到领导进一步“赏识”的好机会。
但是，却仅仅因为一件小事儿，让张经理对他的信任一落千丈。
起因
两人那次出差，是一项长期任务，最少得出差1个月，因为业务非常重要，原则上，中间是不可以回集团总部（集团总部在华北地区），也不可以回家。
就算真有事，要请假回家，也得向老板请示后才可以。
老板亲自安排出差，谁也不敢掉以轻心，必须“尽职尽责”地完成任务。
再说，这也是一个“表现自己”的机会，他们自然不会轻易请假回家。
但是，张经理受不了出差的苦，中间有2次偷偷回到华北家，来回都要坐飞机，这种情况下，别说飞机票报销了，就算是让老板发现也回家，也得骂她个狗血淋头不可。
但是，张经理往返的机票还不想自己出钱，自然要找一些“替代票”报销。
只要不超出公司“差旅费”标准，公司是不会卡的，就算我们审计去查，也很难查出来。
张经理找”替代票据”报销，自然就需要用到他的得力下属，徐律师的帮助。
徐律师是她的“亲信”，做事自然尽心，不仅帮张经理打掩护（张经理偷溜回家，需要徐律师帮圆谎），还要帮她找“替代票”。
那些替代票，不仅仅是偷偷来回的机票，还包括了一些“个人用品”的费用。
直说就是：张经理在虚假报销，虚报部分，大约有3000元左右。
我可以拿，我也可以让你拿，但你不能要，也不能自己拿！
徐律师是个“精明人”，他为张经理处理了虚报费用的“脏事儿”，自己心思也变得活络了，毕竟是出差嘛？
只要在差旅费标准的范围之内，多报销一点儿，谁也发现不了。虽然公司有明确规定：差旅费必须“实报实销”！
公司里有很多“聪明人”，出差时，总会多报一点儿，只要报销金额不过分，也没人能查出来，就算公司知道，有时也会睁一只眼闭一只眼，只要不超标准就算了。
徐律师出差中的餐饮费标准，一天是200元，但实际花销是用不了那么多的，一来海南公司有自己的餐厅，二来只要不是“高消费”，正常费用也没那么多。
但是，徐律师看到张经理在找一些“替代票”，也顺便给自己找了几张替代票。
据他自己说，出差的一个月中，他报销得不到500多元。
坏就坏在，这货不仅多找一些替代票报销，票交上去时，还把这件事儿向张经理汇报了，他当时的想法是想要表现自己很“诚实”的。
也是向领导表达“忠诚”：“您看看，我就多拿了一点儿，还向您汇报了！”
张经理自己不干净，自然也无法驳回徐律师的“虚报行为”。
聪明反被聪明误！
自那之后，张经理对他开始出现“皮笑肉不笑”的态度（是我帮他回忆后，他才找到问题的源头）。
回到集团总部后，张经理的态度360度大转弯，没事儿就开始找他茬儿，专业上找不到，就找一些行政事务上的。
而且，此后，月度绩效评价，张经理不是给他打C，就是打D，不再是之前的A或者B。
徐律师一直不解：到底是哪儿得罪了领导？
因为我们俩儿的关系极好，他有什么事儿都会跟我说，我们一直到现在，也是无话不谈的朋友！
他虽然聪明，有快速感知人的情绪和心理的能力，但城府不深，一直没想到：有时小便宜是不能占的，也没能理解职场中的一些潜规则。
我就告诉他：如果我是领导，我可以拿，我也可以让你拿，但你不能要，也不能自己拿！
他是个“聪明人”，也是个“玲珑”的人儿，一点就透！
终于知道问题出在哪啦！
徐律师嘴溜，脑袋瓜灵活儿，而我嘴笨，反应也不快。
我们俩在一起时，多是他在滔滔不绝地说，我在听，我们性格上还是“互补”的，相处也很舒服和融洽！
他对我没隐瞒整个经过，所以我才有机会帮他分析。
诸位不要喷我“你是审计，怎么不能坚持原则，直接查他们？”
哎，在这一点儿，我无言以对！
后来
张经理性格外表“端庄秀丽”，内心却虚伪之极，人虽然长得漂亮，但心术不正。
明白原因后，徐律师也多次讨好她，但得到的回应，仍旧是“虚伪的微笑”，态度很好，就是不接纳你！
最后，徐律师还是离职了！
谁能想到，仅仅是因为一件小事儿，就造成这么严重的后果？
如果早知道，别说多拿了几百元，就算让他倒亏几千块，他也愿意！
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