在我国古代历史上，形成了多个商帮，比如大家所熟知的晋商、徽商、温商。事实上，在古代重农抑商的主导下，当时人们之所以会选择从商这条路，也是纯属无奈。比如，历史上的徽商，发源于如今的安徽黄山一带。但黄山当地的可耕地面积不足，导致很多人温饱都无法解决，这种情况下经商是自己活下去的唯一选择。
进入新时代，温商在我国经济发展史上占有重要地位。在温州商人有一个重要特点——激进。比如，曾经均瑶的董事长王均瑶，几个亿卖掉几百台出租车，拿着卖出租车的钱到上海买下一栋大楼，如今赚到几百亿。那么，如今的均瑶集团发展如何了？
一、温商的发展
任何时代经济活动其背后都有历史因素在内，而对于温商也不例外。其中，重商主义是温商的典型文化特点。首先，历史上温州手工业特别繁荣。造纸、造船、刺绣等手工业在当时都已经非常有名。从唐宋以来，温州在浙南沿海地区就有着很高的名气。其次，当地的海外贸易一直很发达，北宋时期，温州已是全国的港口重镇之一。
而到了清朝时期，随着《烟台条约》的签订，温州被开辟为通商口岸，这无疑推动了温州经济的持续繁荣。最后，早在南宋时期，当时温州就出现了永嘉学派，提出农商并举，追求功利实用。显然，这和当时的重农抑商政策是相违背的。
由于温州有着特定的经商传统，这也使得温州经商的人数特别多。如今的温州商人可以说是遍布全球，可以说，哪里有生意，哪里就能看到温州人。而对于温州商人来说，经商有一个重要特征，就是激进。可以说，温州人只要看到商机，感觉到可以赚钱，就敢去砸钱，这也是为何温州地区金融借贷与地下融资如此繁荣的原因。
早在上世纪90年代，温州全市各项存款达到610亿元，各项贷款突破了370亿元，全市167个农村信用社，600多个网点实现了净利润。1978——1998年的20年间，温州金融秩序保持健康平稳发展。
此外，温州当地的金融行业特别发达，地下钱庄、民间借贷、典当行、担保业务等各类金融机构特别盛行。而均瑶集团创始人王均瑶可以说将温州商人的这些特点演绎得淋漓尽致，而均瑶集团在发展过程中一直推行的则是多元化投资战略。
二、多元化投资战略
王均瑶的第一桶金来自于1991年为当时的亚运会制作旗帜、徽章等业务。随后王均瑶的均瑶集团开始了多元化业务扩张。一是出租车业务，上世纪八九十年代，当时我国的出租车市场还处在行业的蓝海之中，当时出租车司机漫天要价的情况基本上是整个行业的“行规”。
而在1998年的时候，王均瑶以天价68.8万元拍下了温州近百辆出租车的永久经营权证。可能很多人觉得68.8万元怎么算得上是天价呢？各位想想本世纪初当时1元钱的购买能力有多强，就不难理解当时的王均瑶是多么有魄力了。
二是房地产业务，均瑶集团进军房地产行业是在2000年以后，当时的均瑶集团直接购买了200亩地，建设了一整栋大楼。随后，均瑶集团又收购了一栋大楼。这个大楼后来今天的上海均瑶国际广场。由于房地产行业是一个重资产行业，同时进入本世纪后，由于各地部门加大对出租车行业的整顿力度。
于是，王均瑶就以几个亿把几百台出租车的永久经营特权全部卖掉，以用于弥补当时在上海收购大楼的资金不足。三是乳业业务，均瑶集团是国内最早从事乳制品的企业之一，甚至比如今的蒙牛和伊利还要早。
当时的均瑶集团为提升乳制品的销售额，在1997年的时候，还请了张学友做广告。当然，这也带动了集团乳制品业务的提升。但后来均瑶集团的乳制品发展情况并不是很好，公司不得不暂停此项业务。
但出租车业务、房地产业务、乳业业务只是均瑶集团多元化业务布局其中的三个板块而已，当时的均瑶集团涉及乳业、学校、航空、零售、宾馆、工艺品制作等多项板块。可以说，王均瑶感觉什么时候赚钱就做什么。
当然，这些多元化业务有的业务由于布局相对较早，具有先发优势，也让王均瑶赚了不少钱。据说，当时王均瑶的资产高达上百亿元。但是，对企业来说，这种多元化业务也隐藏着巨大的问题。
三、多元化的问题
均瑶集团的规模扩张,不仅在业务上非常多元化,且在地域上跨越幅度很大,并没有形成联动机制。事实上，从国内外的企业发展来看，企业并不都是越大越安全。
比如说，均瑶集团在2005年大厦股份一次公告中显示,大股东的四笔股权先后被质押给四家银行。当年12月8日,将其持有东航武汉公司18%的股权转让给东方航空。以至2008年11月奥凯航空停飞，这也说明均瑶集团的资金链存在很大问题。
此外，我们并不能简单地将“规模企业”与“规模经济”划等号。均瑶集团的盲目成本带来了企业各方面成本的迅速提高，比如，公司的资金管理成本，内部协调成本等。而这些成本的提高也成为产出增加的抑制因素。片面追求外部扩张,忽略内部扩张，也会让企业随时出现崩盘的可能。
比如，均瑶集团的地产业务和万科、碧桂园等企业差距过大。而乳业业务也被后来的蒙牛、伊利彻底反超。因此，对均瑶集团来说，在任何一个行业没有深耕的情况下，走这种多元化业务的结局也注定是失败的。
总结：
事实上，均瑶集团多元化布局，什么赚钱做什么，只是近些年来温商盲目扩张的缩影。但对任何企业来说，是否要进行多元化布局，需要考虑多种因素，而不是老板单纯的主观认为这个业务能赚钱就做这个。最后，笔者想问下大家，各位对王均瑶怎么看呢？欢迎各位在评论区留言讨论。