百丽鞋业曾经作为中国第一女鞋品牌，在中国鞋业市场独占鳌头。百丽曾经被人这么评价：“有女人的地方就有百丽”，女人最爱逛的地方就是商场，毫不夸张地说每一个商场都有百丽门店。
百丽能够占据市场半壁江山，不得不说两位创始人的眼光。一个是邓耀，另一个是盛百椒，二位都是商业奇才。用几百万的资本撬动了整个行业的变化，随后拿着钱来到香港进行投资。
后来跟不上时代的变化，百丽的营业额逐渐下跌。看到情势不妙的邓耀和盛百椒，便想着找一个接盘侠把自己的股份出售。这时“冤大头”迅速出手，用531亿买下了百丽。经过一系列的变革，使得百丽起死回生。两年以后百丽重新占领市场，这让邓耀和盛百椒后悔不已。
一、英雄迟暮
百丽集团从创建到发展，距今已经有三十年。在这三十年百丽鞋业变化巨大，起初因为鞋子制作精良又时尚，备受都市丽人们的喜爱。曾经的门店遍布中国市场，女人买鞋肯定首选百丽。
看着百丽的势头直冲云霄，创始人邓耀和盛百椒自然不会放弃发大财的机会。二人决定在香港将百丽集团上市，上市之后接连吞并鞋业老大，像森达、TATA和百思图都被百丽收购。
一系列操作下来，市面上女性喜欢买的鞋都是百丽集团的。即使消费者想跳出这个圈子买鞋，也是不可能的。
这样虽然看起来占据了市场份额，但弊端也随之显现出来。在百丽还没有收购那么多鞋业之前，鞋子市场呈现的是百花齐放的局面。各家的鞋子有各家的特点，不是千篇一律的样子。
百丽收购之后，接连工厂也兼并。就连创意师也大幅度的削减，百丽认为既然已经成为一家，设计师和工厂统一规划就好，不需要额外的投入。从那之后，女鞋市场看到的产品千篇一律，不明所以的消费者以为是森达品牌抄袭百丽的创作。
再加上有一些顾客是钟爱百丽鞋子的创新，一旦市场所有的鞋子都是一样，消费者一样不买单。百丽从这时已经开始走下坡路，但是邓耀和盛百椒没有注意到。
二、出售股份，张磊天价购入
百丽真正衰败的是互联网购物的爆发，女性消费者由线下转移到了线上。传说有女人的地方就有百丽的神话不攻自破，女人不再痴迷于逛街，百丽也就没有了发挥的余地。
那时候百丽在全国已经开了上万家线下店铺，市值突破1500亿。这种模式就是一把双刃剑，既有优点也有弊端。此时线上购物已经成爆发的模式遍地开花，百丽覆盖面在线下非常广。
这就是英雄无用武之地，线下店的员工有的好几个月不开张，但百丽的资金仍然像流水一样往外流。他们也曾想过开网店，这样一来就会动用各大经销商的奶酪。如果不开线上店铺，被市场甩出去是迟早的事。
两位商业奇才对百丽的发展动摇了决心，他们以为百丽的生命应该就此走到了尽头。于是二人想尽办法要把自己的股份卖出，不想再有任何投入成本。
二人宣布百丽集团退市，找到接盘侠把自己的烂摊子接走。说来也巧，这时候“冤大头”张磊来了。面对这一摊子烂事，张磊没有任何犹豫，直接豪掷531亿收购百丽53%的股份。
这可给邓耀和盛百椒高兴坏了，二人全盘把自己的股份卖出，然后套现为100多亿收手。就这样百丽集团来到了张磊手中，他用自己的独特的商业头脑将这盘死棋盘活。
三、铩羽回归，创始人后悔不已
张磊是一个特别专业的投资商人，字节跳动、腾讯、京东、美团和滴滴等太多优秀企业，均有张磊的投资。从以上的企业，我们就只能知道张磊的商业手腕有多么强硬。
对于百丽能用531亿的高价进行收购，说明张磊对百丽的未来发展很有信心。只不过是之前的掌舵人把百丽这艘大船开弯了，现在又由他重新掌握航线，再次扬帆起航。
张磊先是大刀阔斧进行改革，首先在线上购物强势攻击之下，他把全国的每家店都做成了有特色的店，不再是千篇一律。新颖的建造再次吸引消费者的眼球，吸引顾客进店进行销售。
又雇用了很多年轻能干的女员工，对于全是女消费者的店铺选择这样的员工是最佳的选择。这些员工在工作之前都会接受统一的培训，达到微笑面对客户的效果。
第二点就是线上线下全面结合。网上购物方便，那就在网上开设店铺。价格跟自己的实体店的价格一样，只不过是满足了消费者方便的心理。只要关注百丽的公众号，就能获取最新鞋子的信息。
一旦下单成功，第二天是想去门店自提，还是送货到门就看消费者的选择。不仅如此张磊还将快递的时间缩短，必须在下单的第二天完成送货任务，保证时效。
有的时候线上的过季鞋子会打一些折扣，保证折扣的力度不会损失门店的利益，这样线上线下一结合，百丽的生意渐渐回转了回来。
最后就是改变风格，百丽一直介于舒服和时尚的边缘。张磊要求一定在保证舒服度的前提下，把鞋子做的时尚，符合现代潮流的标准。
在张磊一系列神操作之下，百丽竟然起死回生。用了两年的时间再次回到霸主地位，而且成功上市。随后邓耀和盛百椒后悔不已，非常心疼把自己的“孩子”送给了张磊。
四、总结
张磊能成为投资大拿，全凭自己的商业直觉和对市场的敏锐判断能力，谁都没有想到百丽一个将要濒死的企业，竟然能被张磊救活。足以见得他的眼界有多宽，他才是一个真正的商人。再把百丽盘活之后，又将滔搏运动归于旗下继续调整。
没有几年滔搏运动逐渐占领运动市场，成为消费者们最喜爱的运动品牌。作为商人和投资人，张磊无疑是最成功的案例。这也说明，要是没有敏锐的嗅觉和专业知识，是不能达到像张磊这样的成就的。