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领导格局的大小，决定了团队未来的发展。
若是领导格局小，只注重眼前利益，丝毫没有长远的眼光，注定很难带着团队做大做强；可若是领导格局够大，放眼未来，不为小利所诱惑，将来必定能够走上更高的层次。
所以说，在职场，跟对人比什么都重要。
领导选的好，未来可以让你少很多弯路。
那么，我们该如何判断领导格局的大小呢？
其实，很简单。一般越没格局的领导，越喜欢做以下这5件事，怪不得员工会那么反感。
第一件：有锅就甩，有功就抢
团队通过努力取得了成绩，创造了价值，获得了利益，格局小的领导第一时间想到的就是如何将其捞进自己的口袋。
丝毫不会顾及员工的感受和利益，只考虑自己。仗着地位高、权力大、有话语权，颠倒是非黑白，把功劳全都揽在自己身上。无论是荣誉还是利益，统统不放过。
可一旦摊上了责任，团队犯下错误，造成了损失，需要有人来为此承担时，小格局的领导永远躲在最后面。他会毫不犹豫，将员工推在最前面，摘清自己，防止给自己带来不好的影响。
遇上这类人，何谈前途？能够早点来开，便是万幸。
第二件：恐吓下属
很多领导由于自己平时不作为，既没有能力，也没有个人魅力，导致缺乏领导力，说话完全没人愿意听。
无奈，只能通过自己的身份地位和手上的权力来恐吓下属，强行让他们屈服。
不能以德服人，完全靠着威胁恐吓来管控员工，迟早有一天会引发内部矛盾。等下属的不满和怨恨达到了一定的程度，必定会爆发出来。到时，领导将会彻底失去掌控，面临着要收拾这个烂摊子。
第三件：独揽大权
格局小的领导，从不愿意听下属的意见，经常习惯性的我行我素。
俗话说得好，水能载舟，亦能覆舟，一个领导若是不听谏言，就很难不断完善团队。
即便是发现了问题，也无法集思广益，找到最合适的办法来找到标准答案。大格局的领导，向来懂得听取员工们的声音，而不是对下面人员的抱怨充耳不闻。
当领导，做管理，不考虑员工的意见和建议，只想着自己独揽大权，终究很难做大。
第四件：为取悦领导，安排员工加班
有不少格局小的领导，只知道考虑自己的利益，为了业绩考核，为了取悦领导，经常压榨和剥削员工，从不在乎下属的权益。
无论有没有工作，到了下班的点，都得留下，强行装模作样。
习惯做一些表面功夫，让员工们叫苦不迭，说到底是在维护自己的利益，希望能够给领导留下一个好印象，期望能够在升职加薪的时候对自己更加有利。
为什么说这样的领导格局小？
因为他们只看到了当下的利益，却忽略了自己所作所为给员工带来的伤害。长此以往，员工必定心生怨恨，有着诸多的意见。执行力下降，团队凝聚力逐渐减弱，将来在工作上肯定形成不小的阻碍。
第五件：践踏员工尊严
格局小的领导，眼中只有自己，只有当下，从不顾及大局。
带团队，搞管理，最重要的就是大局观，若是缺少了这点，团队的发展势必受到不小的影响。
比如说，在对待员工的问题上，领导总是蔑视或漠视下属，无视他们的付出，因为一点小问题就破口大骂，故意刁难。
管理虽说要有规矩，严苛也是一种风格，但领导若是为了彰显自己的地位和权力，而去践踏员工的尊严，无疑很是过分。
不知道从自己身上寻找原因，只知道苛求员工，像这样的管理层，肯定难以服众，带不出好团队。
想成为一个优秀的领导，格局不能小，以上的这5件“烂事”，最好是别干。否则，到最后没有人会愿意追随你。
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⊙编辑：学习经营管理（ID : MBA160）
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