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无能的领导最喜欢说的5种话,你的领导若有2个相符,建议不要追随

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日常的碎碎念

2022-01-27 04:22

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  • 文|蜗牛家族

能在职场中做领导的都会有几把刷子但这几把刷子基本体现在什么地方则会因人而异,因为有些人是靠做事提升上来的,而有些人是靠做人提升上来的,必须要承认,这些都是一个人很重要的能力组成部分。

但对于下属而言,更多的是从下往上看领导,看到的更多也是做事的能力,也习惯于做事的能力来评价领导是否能力强还是无能的领导,因为做事的能力是基础。

同一个水平的能力,在不同的层级看来不一样的,作为下属的时候做事能力强,若是站在领导这个层级来看可能还不够,若是一个人被今生后没有继续提升,则很可能变成下属眼中无能的领导,不是说领导真的无能,而是说他的能力配不上领导这个称呼。

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【一】轻易许诺:好好干,年底给你加薪

能被公司提拔,为领导的做事和做人的能力都有一定水平,但有些人会选择性的发挥自己的这些能力,有些领导对老板和对员工展示的同一种能力的两个面。在老板看来是有能力的,而在员工看来是无能的。

无能的领导,经常会说一些有共同特征的话,第一句也是说的最多的一句就是:好好干,年底给你加薪。这句话听上去很有激励性,但也暴露了领导能力上的短板。

作为领导最重要的职责就是带兵打仗,带兵就是带好团队,打仗就是把事做成。把团队带好是领导的义务,把仗打胜是领导的责任。在事情还没有出结果之前就轻易许诺,看似是对员工的激励,实则是领导能力不足,不够自信的一种表现。一个长期把这种话挂在嘴边的领导,是不值得跟随的,因为领导手中的资源和权力都是有限的,他不可能给所有人。

【二】随手画饼:鸡汤就3D大饼

鸡汤是好东西,但喝多了也会中毒。作为带兵打仗的领导,需要这种画饼的能力,但做的太多则会适得其反。

优秀的领导同样会画饼,但一定是在下属遇到挫折或信心不足的时候画饼的,目的不是为了激励你把事做好,而是为了提升你的信心。一个是为了自己,一个是为了下属的同时顺便为自己,这就是领导能力差异的体现。

大饼画的再像,哪怕是3D的大饼也不能冲鸡汤喝的太多也会中毒。若是遇上这些张口就画大饼的领导,一定要谨慎,这种行为往往是领导无能的一种表现。

【三】以权压人:这件事情很重要,做不好的话……

权力确实在领导手中,但一个优秀的领导很少使用自己的权力或者说使用权力的时候,大多是在帮助下属提供资源或支持下属做成某件有挑战性的事。

如果一位领导在安排下属工作时,时不时把这句话当作口头禅,以权利的方式来向下强压工作,虽然谈不上不对但也能说明他的无能。因为权力是组织赋予管理者的,在能力够用的时候,谁会对下属经常以权压人,而不是以能或以德服人呢?

【四】爱打官腔:不要跟我谈过程,我只看结果

爱打官腔是很多领导的习惯作风,但你要看对谁,如果对同级或其他人员还能理解。若是对下属,也同样爱打官腔,那就是务虚不务实。

领导对下属打官腔比较长的一句话是:不要跟我谈过程,我只看结果。这句话说的很潇洒,但也暴露了领导没有履行好自己最重要的职责。领导最重要的职责就是带兵打仗,把团队带好,把事做成。

在职场中每个人都要提供结果,这肯定是对的。员工向领导提供,结果领导向老板提供,结果老板向公司或自己提供结果。而管理最重要的体现就是使众人行,领导作为一个管理者,要求下属向其提供结果无可厚非,但只要结果不关注过程,这真的对吗?

一个员工不能向领导提供结果的原因,有很多落实能力不足,领导有带好人的义务。若是资源不够领导有提供相应支持的权利和义务,因为最终的目的是把事情做成。

俗话说,强将手下无弱兵,领导和员工谈结果,当然是理所应当的,但如果只谈结果而不顾过程,这就这种话说的多了,只是领导无能的一种反应。因为有能力的领导碰到问题的第一反应就是先解决问题,事后再来检讨,谁是谁非。而想解决问题的第1步就是要面对问题。如果不看过程,问题怎么解决?

一个遇到问题不能解决问题的领导,本身就是一个能力有限的领导,无论这个问题是谁带来的。

【五】借势压人:这是老板要求的

优秀的人,不光随时保持与他人合作,也要能让别人与你合作。在职场中各种各样的人都可能碰到,有时候逼不得已也会扯着老板的大旗来借势压人,但这种情况更多的是在同级别跨部门的合作中。如果一位领导在怼下属的时候,还扯着老板的大旗来借势压人的话。至少可以看出这两点,一方面是领导这个位置的权威性已经很弱了,第二,下属对于领导的安排是否定的。

这两条中无论哪一点都是一个人作为管理者不合格的表现,不合格的体现更多的是在能力上的缺失。

【职场官视角】

在职场中,资源权利和机会都在领导手上,想要获得更好的职业发展领导,是众多人在职业路上绕不开的一道关卡。

读万卷书不如行万里路,行万里路不如高人指路,遇上一位好的领导,不光能让你在能力上有所成长,也能够帮助你在职业发展的路上加快速度。反过来如果遇上一位无能的领导,尽快离开是最好的选择,否则只会耽误自己成长的速度。

也不要想着等着领导下台,自己有上去的机会。你只要仔细想想就明白其中的道理,能把一个人提升为领导的是什么人能把一个这样的人提升为领导的,是什么关系。具体是什么关系,我可能不知道,但我想一定和能力关系不大。

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