为进一步确保实现首季开门红取得佳绩，临沂河东农商银行汤头支行抓住营销旺季的有利时机，多举并措，巧妙宣传，集中营销，吹响开门红号角。

打开网易新闻 查看更多图片

及早谋划，抢抓有利时机。该支行组织全员集中学习“开门红”相关方案，熟悉活动规则，细化任务目标。提前着手，及时备好宣传物料、活动礼品，确保物资准备到位；发动全员通过客户走访、电话回访等方式积极沟通联络，提前做好客户资源储备和目标客户跟进。

广泛宣传，营造舆论氛围。在厅堂借助展板宣传、厅堂装扮、礼品陈列等方式，精心布局，营造活动氛围，吸引公众关注；组织人员深入支行周边村庄、商铺，走访宣传，并通过发放宣传单、张贴海报等方式营造声势；积极发动员工借助朋友圈等网络渠道，推送各项业务宣传图片，扩大产品知名度。

优化服务，提升客户体验。在精心装扮网点环境的基础上，着力提升服务质效，提升客户满意度。“开门红”期间该支行全员齐上阵，轮流在厅堂开展服务；借助晨会开展服务技能学习，固化服务流程；持续开展流动银行服务，对有需求的客户开展上门服务，让客户尽享便捷体验。

全员营销，深挖市场潜力。充分调动和发挥支行员工人脉，全方位开展营销；持续增强员工业务熟知度，针对该行产品特点和优势总结营销话术，开展厅堂内外的营销；细分客户群体，对支行客户开展分群营销、针对性营销；依托熟户带动、亲友关联等，开展亲情营销。通过增强支行员工营销技巧，加大营销力度，稳存量、扩增量。

齐鲁晚报·齐鲁壹点 通讯员 朱晓艳