张捷分析佳能员工补偿：中国企业的狼性文化是有问题的！

【张捷分析佳能员工补偿：中国企业的狼性文化是有问题的！】

佳能珠海员工遣散费，30年可以有补贴150万，这件事原以为只是日本企业的个例，没想到是日本企业基本普遍是这种文化，日本企业的特征是哪样的：

1、日本企业员工基本上很少离职，是干一辈子的；

2、30年的员工，至少年龄50多岁了。

也就是说，佳能珠海如果不倒闭，这些50多岁的员工还会继续在佳能珠海工作下去，这是什么企业文化？很遗憾，这才是共同富裕的文化；

而在中国呢？即使是巨头公司，员工一旦超过35岁，或者40岁，企业对这批员工会怎么对待，你知道吗？是辞退！

说得好听一点，就是向社会贡献优秀人才！

如果合同达到10年，就会逼你辞职，重新以0工龄签订合同，为什么？这样避免产生无限制的员工合同，避免员工老了，还要企业来养！

这种文化，中国企业美其名曰叫什么？“狼性文化”！

可以说，狼性文化，是整个民营企业的共同点，不是哪一个企业如此，而是普遍如此！刚开始说艰苦奋斗说得过去，现在企业很强了，老板很富了，还在采取炒掉老员工，避免10年合同的这种狼性文化，对企业真的是好事吗？

既然企业采取了狼性对待员工，那么，员工也就是这种文化下变成了狼仔子，这些狼仔子一旦有新机会，就会带着技术离开，要么拿更高的工资，要么自己创业，这就狼性文化带来的恶果！

狼性文化带来了极低的忠诚度，在这种文化下，没有员工是忠诚的，只要时机成熟，就会走人，有时候，这会给企业带来更多的麻烦，这样的企业会有生命力、创造力吗？

在这方面，如果要实现共同富裕，让企业员工更加忠诚，一心为企业创造，推动企业前进，狼性文化，更多的应该是产品研发、科技创新与市场拓展，而不是榨取了员工的青春后，为了降低成本，就把员工踢出企业！