说实话，做设计这么多年，我也积累了很多经验，更重要的是，我会对每一个客户负责，尽自己最大的努力，帮客户解决问题，在能力范围内，把工作做到极限。正是我这种性格，客户也对我非常认可。客户的认可，是我们所有工作的终点，也能解决很多工作上的问题，就连经理职位的竞争，我也因为客户认可而获益。具体怎么获益的，听我慢慢说。
前段时间，我们设计部经理跳槽了。本来按照资历还有技术水平，这个职位应该是我的，可是最终坐上经理职位的，是部门的一个女员工。如果真要拿我们两个对比，真的没有可比性，无论工作经验，学历，技术水平，她都不跟我一个档次。唯一的优势是，人家是个女的，跟总监关系好。当然，对于这样的结果，我肯定是很窝火的。
上任没多久，问题就出来了。员工有了问题，肯定是找领导解决，可是领导也不会，那怎么办呢？她就想到了让员工找我。本来应该她处理的问题，凭什么要我处理，我自然是借口不管。
可是我不管，问题就处理不了，那怎么办呢？人家经理想到了动用自己的后台关系。然后就是总监出面，叫我我来处理问题，并且表示，以后处理下面员工问题这块工作，划归给我。
这种扯淡的安排，我自然是很不满意的，直接拒绝，我告诉总监：“我们公司每个岗位的工作职责，员工手册里早都写清楚了，这工作是经理的，她拿工资我干事，怎么可能，休想叫我做。”
于是总监也拿员工手册开始跟我说事：“员工手册里还有员工要服从上级安排，做好领导安排的工作，你有看到吗？这事你不得不干，除非你不在公司了。”
这话倒是激怒了我，我当场表示，既然如此，那我还真不干了。
交了离职报告，我也没纠结，30天到期，直接走人。
刚走没几天，老板就给我打电话了，想叫我回去，我也懒得理，直接拒绝。最终老板坚持要见面跟我聊聊，无奈，只得让他来我家附近的咖啡店。
聊过之后才了解到，是我之前的一个客户，指定要我对接，否则就停止合作。这个客户我记得很清楚，第一次跟我合作的时候，就是我对接的。本来120块成本的东西，我修改了设计之后，功能提升了，铸造容易了，成本还降低了30多，这样的结果就是，客户非常认可我。第二次下单，亲自找我，请我吃饭，还给了我一个大红包，叫我帮他用心设计。后来饭吃了，红包没收。我表示，吃个饭，我当时朋友私下的交流，但是红包一分不要，本来就是工作，分内之事，我肯定会尽心尽力。正是因为这样，客户对我不仅是认可，乃至是完全信任，甚至跟其他公司合作的单子，设计出来之后都找我咨询一下，看看是否合理。当然，我能力范围内的，我都会帮他参考一下。后面每次下单，他指名道姓叫我做，并且每次来都请我吃饭。
现在这个客户又来下单了，公司换谁都不答应，才有了现在老板亲自叫我回去的情况。
老板承诺回去之后会让我做经理，工资加5千。
可是问题是，我已经因为经理职位的事情得罪了总监，还有现在的女经理，我回去之后，这个问题要怎么解决呢？