今天周一,念一封来信,来自读者L女士,她以主管身份代理经理工作已经有挺长时间了,一直没有转正。

上周五她参加公司年会,看到了餐桌的座位分配图,老板身边围坐着一群经理,突然心里隐隐作痛。

功名和现实的冲突,成年人的崩溃,往往就在某一个瞬间。

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来自《半泽直树》

熊老师:

您好!

今天感觉有些郁闷,心情不平静难受。

原因是看了年会的吃饭座位分配图,和领导那桌都是经理。

我郁闷的重点不是在乎那桌是经理和老板在一座,是心中被我压抑下去的那种成功欲望突然又窜出来了,感觉自己不如别人一样,明明有好几位经理都是做的不好,但后来升上去的,想想自己的努力和做出的贡献并没有得到公司的提升,虽然公司认可自己做的成绩和业绩,但不愿意提升我。

我说明下,我是一名部门主管,承担着管理一个部门的职责,相当于经理(入职时就是谈的以主管的名义进去替代经理),经理走了后,我也没有升经理,以主管的名义继续带部门团队,中间也和公司谈过几次,但公司各种借口,都没有结果。

后来我慢慢把一些职能划分出去给其他部门,自己不想管了。

我想想自己的时间比之前多了,也没有气愤地离职。但这块石头确实时不时会蹦出来,难免会很难受,感觉自己付出得不到认可 ,不甘心付出,不值得付出。

又会怀疑自己是否不如别人,心里隐隐作痛。

好想离开或是不想作为,不认真工作或是不做出成绩,我是感觉浪费青春。

求救!

L

L:

你好。

你给我留言的时候是个周末,我跟你说:“这事不着急,我周一写一篇。”

我说这事不着急,是因为你其实已经做了自己的选择:

公司笃定你不会随便跳槽,而且能忍受主管身份代理经理的处境;你也觉得这种局面可以忍受。

明晃晃的领导

但是你的情绪会时不时出来噬咬你的心,你说心头像是压了一块石头,这非常准确。

因为古人就是这么说的。

在《世说新语》的“任诞”篇当中,有这样一段记载:

王孝伯问王大:“阮籍何如司马相如”?王大曰:“阮籍胸中垒块,故需酒浇之”。

阮籍,竹林七贤之一,很好很好的诗人,才华很高,王孝伯问王大,阮籍和司马相如比如何?

王大说:“阮籍郁郁不得志,就像是胸中压着一块大石头,所以就逃避到酒当中去,来舒缓自己的不平了。”

今天如果我们读文学史,阮籍的地位肯定比司马相如高,但是在古人眼中,至少阮籍有一点是不幸的,他不能发挥自己的力量,也没法获得自己期待的待遇,这就是成语“胸中块垒”的来源,你的感受,其实是暗合古人,上千代的人生生死死、富贵与贫贱、得意与不平,这乃是人类最古老的忧伤。

你几次跟公司谈自己提升经理的事,对方一直都想尽办法来推掉,那只能说明一件事:

领导对你担任经理并不满意。

别急,这不是我在否定你,你也不要急着怀疑自己的能力,领导对一个人不满意,其实并不需要对的理由。

有的领导可能一直盯着一个心仪的人选,几次三番过去挖角对方未遂,就一直留着这个位置,至于家里那个给他盯摊儿的人,他就没有那么上心,也没有那么在乎,更不会去发现你的优点,关心你的进步;

有的领导则是鸡贼,认为压低你的级别和薪水,可以节约成本,减少支出;

如果你们是那种规模极大的企业,有的领导还可能希望把某个部门交给家里有背景的某人去管,而让我们这种老百姓家里的孩子当干活的副手,用这种方式来讨好那个家伙有权有势的亲戚;

还有的领导就是傻得更过分,会优先考虑这个人是不是一个男的,你是一位女性,你可以观察一下你们公司里的经理们,应该也是男性居多,女性要想担任管理层,尤其是正职,要比同级别的男性优秀很多。

你看,都是不对的理由,但是这些故事每一天都在发生,我们没法改变世界,但是我们可以做一点事,让自己的处境好一点,说三个策略吧:

1.拜山头

2.养死士

3.走他国

先说拜山头

职场上,一个人从来都不是一个个体,而是一个派系,你也一样,你跟我提问的时候,尽力在描述自己的失落、痛苦,如果是跟朋友寻找安慰的话,这个来信就非常对,但是其实你更应该跟我说说的,是以下细节:

谁招你进来的?

这个人还在吗?

他现在是什么级别?你们上一次联系是什么时候?

他欣赏你么?有没有为你的提升向公司提议过?

前几次你升职没有达成,是什么情形,到底卡在了哪里?

要跟上面多沟通,尤其是自己的直接领导,渴望上进这件事,要持续说,你说两三次没成就不去了,那对方一定也觉得你认命了,就把这事放下了。

招你进公司的领导,就像过去考进士时候的考官一样,有师傅一般的情谊,天生和你会更亲近一点,马上过年了,去拜访一下,聊聊最近的心得,送点小礼物,哪怕他已经失势,也是可以给你一些建议的。

除了招你进来的人之外,公司管理层一定会有一些赏识你,对你友善的人,去拜访一下,为下一次提升做准备,还是可能有机会的。

你在来信中,多次提到自己的工作的成绩不错,但是在大多数公司里,提拔人的规则是:在成绩及格的人当中提我最熟悉、最信任的人。

然后说养死士。

你的下属一定都知道你想当经理,他们是怎么看待这件事的?是替你鸣不平,还是毫无感觉?

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半泽就是一个人望很高的领导

我们有的时候容易忽视和下属的关系,你说你的工作减少了,那不妨多用一点心思在下属身上,教他们更多东西,让他们能够有所得,信任你、依靠你。

和下属关系好有几个好处:

在大多数时候,一个人望很高的、被下属信赖的部门负责人,不会轻易被领导伤害或者换掉。

如果哪天领导空降下来一个人接手你的部门,下属们会配合你,让对方寸步难行,最后可能会吃不下你的部门,乖乖地吐出来;

如果哪天你真要被别的公司挖角,那这些下属可能都会跟你走(如果他们的劳动合同里没有竞业协议),方便你在新公司能够快速打开局面。

最后说走他国。

“我要跳槽”四个字,说起来容易,但是做起来,就要有打破现有生活的勇气。

不能简单地抱着撒娇、闹情绪的心态去找工作,而是真的抱着找一份新工作的态度去努力。

你给我的来信里,对这家公司仍然有期待,而且感情投入很深,我不知道这是你的第几份工作,不过还是很想说一句:

工作只是一份工作,不要赋予它太多的意义。

L,我可以给你分享分享我类似的经历,你看看是不是有参考价值。

我2013年的时候,去一家杂志社工作,当时的主编跟我聊完,建议我担任杂志的主编助理。

下一轮跟杂志的出版人聊的时候,他跟我说,“你要是直接去做主编助理当然也可以,不过我还是希望你能从部门总监做起,待遇上我可以给你按照上一个层级来安排,但是职务上,我觉得低一点开始会更好些。”

要是脾气性子不好的人,只怕这句话听完就勃然大怒了。但是我知道这位老师是业内的前辈,他知道一个人的活儿做得好不好。

讨价还价乃是职场的常态,如果只是钱和位置的问题,那就不要觉得是尊严和信任的问题。

我想了想,对这位领导说:“好,那我们就约定不升即走。”

“什么叫不升即走?”

“我的三个月试用期结束后,我们重新谈一次,如果您觉得我能胜任主编助理的岗位,那就在试用期结束就给我升职,如果您觉得不满意,那我就另外找地方,大家互相不耽误了。”

工作嘛,与其身心投入,不如在商言商

三个月后,我升职了,后来几年又升副主编、主编和出版人。

上进这件事,就跟打仗一样,倘若希望维持局面,那大概率会维持不住,如果你想要争取胜利,那才可能和对方打平手。

做最好的活儿,做最坏的准备

如果你觉得现在的这家公司让你放不开手脚,那就去跟别的公司见一见,谈一谈,了解一下最近行业的动向也是好的,拿到了offer之后,是留是走,比较一下两份工作再决定,就主动得多了。

那时候你会变得平心静气,不会难过,更不会心痛了。

心口不再有石头,是因为我们自己已经化身成了一座山。

转发阿部宽能让大家心宽

我们都是这么长大的。

加油。

祝工作顺利。

太行