刚刚收到了人事部的任命通知，我成为了我们设计部的部门经理，这完全出乎我的意料。更让我出乎意料的是，推荐我做经理的人，竟然是市场总监。当然，我这么说，可能没人觉得有什么出乎意料的，但是我具体说说我的情况，以及跟总监的关系，或许就能理解了。
我们公司一共有7个总监，职位仅次于公司副总，市场总监就是其中之一，兼管市场、设计、会员、营销等部门。其他五个分别是采销总监，人事行政总监，财务总监，后勤部总监，运营总监和物流仓储总监。7个人里面，权利范围最大的就是市场总监，管的部门多，之后是采销总监和运营总监，这两个是直接跟公司业绩相关的，其他的，像财务总监管财务，职能就不需要多解释了，本身职称就很明确了。
我仅仅是我们公司设计部的一个实习生，来公司没两个月，到现在都还在实习期。我跟市场总监之前吵过很多次架，一直以来，我都觉得他是我在公司最讨厌的人。至于吵架的原因，那就多了。
比如我的设计，每次都被他批得一无是处，对于别人却不是如此。
再比如，他自己做的方案每次都会让我们下面的人提意见，没人说话的时候他会点名叫我说，然而我说了之后，他又会给我白眼。
我记得最清楚的一次，有个客户要求给我们之后，他自己做了一份方案，然后他问我对他设计的看法。我说了之后，他立马对我说：“那就按照你的这些想法，再出一份方案，记住，把你刚才说的问题都解决掉。”之后，客户来做方案探讨的时候，他把我们两个的方案都放了出来，客户最后选择了我的。一个总监，被一个实习生当着全公司的面打败，他肯定是觉得丢脸的。可想而知，他作为我领导的领导，我日子并不好过。
说到这儿大家差不多能明白了，我对这家公司，这份工作其实没抱多大希望，毕竟跟总监关系闹成这样，我觉得自己实习期结束之后转正可能没什么希望。
之后，我们部门经理离职，恰好我的实习期也即将结束。再往后，就有了开头的结果，我不仅顺利过了实习期，而且成为了我们设计部的部门经理。我跟总监关系闹成这样，加上我只是一个实习生，成为部门经理，我真的是想都没想过。人事告诉我，是总监推荐我的时候，我更加难以置信。
我到了总监办公室，没多说什么，只说了一句“谢谢”。总监看出了我脸上的迷茫，他告诉我：“不要以为我是小肚鸡肠的人，下属能力比我强我应该高兴，平时对你要求高了点，那是看你是个可塑之才。至于让你做部门经理，也没什么奇怪的，我只是看到了你的能力。”
听完这几句话，我瞬间觉得是我自己格局太小了。