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入职后去财务科申请电脑,财务表示批不了新电脑让把旧的修一下用

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职场管理学

2022-01-23 11:38

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去大公司还是小公司,一直以来都是社会上一个热点的争议话题。

一般,创业公司,小公司,都会通过高薪来吸引人。但是其弊端是体制不健全,分工不清楚,流程不完善,制度不标准,社保可能都只按最低标准缴纳,甚至只有五险没有一金。可能要经常加班,一个人干好几个人的活。甚至公司没有几个人,老板就是唯一的管理者,没有什么提升,入职就是职业的天花板。

大公司一般体制健全,分工明确,流程完善,制度标准。社保正常按工资基数缴纳,工作内容清晰,加班少,有正常的双休。晋升的机会多,跟其他企业合作交流的机会也多。但是,唯一的缺点是新入职的底层员工的工资低。

当然,对于这个问题,不同人有不同的见解,也会做不同的选择。甚至是同一个人在不同的阶段,也会有不同的见解和选择。

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我刚毕业那会,为了给自己积累一点经验,用薛兆丰教授的话说,就是给自己的简历打工,在简历上增加一点好看的内容,所以拼命往大公司去。当年,也是比较幸运地进入到了国内某排名前几的大企业。

不过,入职第一天,就见识到了大公司的制度和流程有多复杂:

找人事报道之后,先给我办理了入职手续,做了简单的入职培训。多说一句,这只是对于每一个入职的人做的一个简单的公司制度的说明,避免工作中由于对一些重要的东西不了解出乱子,正式的入职培训是每半个月一期,把半个月内入职的员工召集起来,进行为期三天的集中培训。

之后就去部门报道,部门安排了工位,但是没有办公电脑。领导表示,电脑需要自己去财务科申请。所以我就到了财务科。财务科的人告诉我,关于办公设备,公司是有预算的,所以没法配备新电脑。

我当时就郁闷了,这电脑都没有,让我怎么办公呢。

当时还是财务科长给我指了一条明路。他告诉我:“新电脑不能申请,旧的你修修用嘛。你去后勤去申请一台旧电脑吧。”

我当时立马明白了财务科长的意思。公司搞预算,节省开支,所以不给新电脑。但是,如果我把旧电脑修一下继续用,这就免去了采购新电脑,是给公司节省开支了。并且后勤部电脑管理上,跟财务恰好相反,财务是要少花钱,少买新的。而后勤部的指标是多花钱,要多修旧的。领导看到后勤部维修的旧机越多,就认为节省出来的新机采购费用越多。

在后勤处我随便找了一台电脑,然后又申请了维修,换了个固态硬盘,换了个内存条,CPU,主板也全部换新。其他显示器,鼠标键盘啥的,不影响性能。

其实最终的结果,这台电脑核心部件都是新的。

那一刻我深刻体会了一句话,叫上有政策下有对策。或者说,很多事情都可以变通一下来解决。

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