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三一重工巨震:市值蒸发2000亿、中国前首富辞任

美红侃趣味事儿

2022-01-22 13:38

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2022年首个“神隐”大佬曝光 !昨日,中国前首富、三一重工创始人梁稳根突然宣布辞去董事长及董事会专门委员会职务,一石激起千层浪,说好“再干10年”的梁稳根,为何说走就走?

01,66岁梁稳根,辞任真相?

20年前,三一集团创始人梁稳根凭700亿身家强势反超“饮料大王”宗庆后,一举成为中国首富,此后的岁月长河,梁稳根抓住一个又一个机遇,将三一重工送进了全球500强,让全世界见证了中国“机械之王”的辉煌!

然而,近年来,三一重工也屡受“黑天鹅”困扰,股价跌跌不休,截至1月21日收盘,三一重工以23.18元/股再创新低,惨淡收官,最新市值仅1969亿,较2021年2月的最高点的4268亿元,已蒸发近2300亿。

数据:东方财富

要说见惯了大风大浪的梁稳根因为一个市值“腰斩”就打退堂鼓,多少有些可笑,也不合逻辑,梁稳根辞职另有深意?

三一重工回应称“此次调整是出于战略层面的考量,梁稳根辞任公司董事长后,将投入更多精力在更擅长的领域,比如公司的战略规划”。

官方这个回复很奇妙,相比管理公司事务,给公司制定战略规划才是梁稳根最拿手的?那为何早不换,晚不换,非要等到梁稳根已66岁“高龄”时?

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放眼整个三一重工集团,会抓技术会管业务的比比皆是,比如此次接任梁稳根的向文波和接手向文波此前业务的俞宏福,都是在三一重工扎根多年的重臣,能力业绩和专业度在全集团无人不服,梁稳根如果真的想心无旁骛地搞战略,完全可以提前几年退居幕后。

此外,“狠人”梁稳根尽管年过六旬,也数十年如一日地坚持健身与阅读,无论是精力还是心态都要好于同龄企业家,结合梁稳根“决定再干10年”的豪言,此次突发的幕后转移,多少令人觉得不合逻辑。

不过,退居二线的梁稳根仍然是三一重工的实控人,一如阿里的马云和拼多多的黄峥,同时,梁稳根儿子也曾是集团主管财务的副总裁,也就是说,三一重工仍然姓梁,从没变天。

梳理时间线不难发现,梁稳根辞职的节骨眼,正是机械工程行业驰入下行周期的重要节点,寒冬时要储存粮食的道理,做企业的谁不懂?不过,野心从未改的梁稳根,可不仅仅满足于蛰伏,“以退为进”或许才是梁稳根神隐的真相。

船大难掉头,趋势无法逆转,所以对大公司来说,方向远比努力或智慧重要,诺基亚惨败苹果就是最经典的例证,对于三一重工来说,行业下行不可控,但技术与战略却是最大的可控变量,如何做好长期战略,如何更好地抓住潜藏的商业机,如何专注电动化、自动化的技术转型与产品研发或许才是决定三一重工能走多远的抓手。

对于一个员工超20000人的大型公司,很多战略的部署、技术的落地和决策的执行,都是试错成本极大的尝试,一不小心就容易万劫不复,如果置身台前,会增加误判的风险,没有聚光灯的干扰,或许才对梁稳根更友好。

02,“机械之王”的新忧伤!

从出走体制,到借6万创业,从项目屡败屡战到最后把三一做成超4000亿市值的梁稳根,无论哪个维度看,都能算民营企业家中的传奇人物,不过,梁稳根想让三一重工成为世界级公司,摆在面前的2座大山,非攻不可:

市值不断缩水

从超4000亿到如今的2000亿徘徊,三一重工的股票市场表现,可以说非常糟糕,不到13个点的市盈率,也佐证了三一重工在资本市场长期被低估的存在。

进一步剖析股价下行的原因,上游原材料(钢铁等)价格涨幅过大和依赖基建政策的机械工程行业缺乏高增长的市场想象空间等,恐怕都是让投资者“望而却步”的原因。

三一重工大客户众多,资源人脉也都不缺,但在这样的前提下,也只能保持一个业务的基本稳定,如此优秀的实业都不能带来高速增长,投资者失望也在意料之中,这或许不是三一重工的错,而是行业的特性枷锁。

周期性风险仍存

工程机械行业,最怕的是周期性风险,因为你躲不过,也解不开。

2008年,全球金融危机蔓延,为了刺激经济增长,世界各国都推出了一系列利好政策,而基建一马当先,三一重工也是在随后的几年走到了第一个巅峰,并助力梁稳根拿下中国首富。

2012年至2016年的“蒙眼狂奔”,大举扩张海外市场,导致三一重工的净利润连续5年下滑,2016年扣非净利润直接干到-3.13亿元,成功解锁自2003年上市以来最差业绩。

2017年至2020年,得益于一系列刺激经济增长的政策颁布,三一重工的扣非净利润分比同比增长670.02%、237.83%、72.44%、34.01%。

2021年前三季度,三一重工实现营收877.18亿元,同比增长20.34%,实现净利润125.67亿元,同比增长0.91,看起来还有微增长,但是如果仅观测Q3,当季营收205.9亿,同比下降13.14%,归母净利润为24.93亿,同比下降35.32%。

也就是说,当下的三一重工,又迎来了一个行业的下行周期。

此外综合三一重工的财报不难发现,集团97%的收入来自工程机械行业的三一重工,说得好听点,叫聚焦主业,说得难听点,叫仍未找到新的业绩增长点,又靠什么完美对抗周期性风险?

强悍的友商

在工程机械行业,三一重工并不是独孤求败的存在,你在跑,友商可能在飞,依据全球工程机械50强峰会组委会发布的“202年全球工程机械制造商50强排行榜”数据,徐工集团已经由2020年的第4位上升到第3位,连续2年超过了三一重工,庆幸的是,徐工集团尚未整体上市,否则,三一重工A股“机械一哥”的位置能否坐稳还是未知数。

此外,还有一个可怕的对手中联重科,相比上年,它以上升5个位次的增速紧咬三一重工,中联重科注重的是农业机械化方向,并且在巩固原来的传统机械的基础上,又积极在城市环卫领域和农业领域展,农业领域前景非常广阔,如果从发展潜力角度来看,它比三一和徐工都更具价值。

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梁稳根曾豪言:“三一重工市值达到万亿元,奖励‘金牌员工’每人500万”!

如今总市值不足2000亿,新的业绩增长点迟迟未出现 ,又逢行业下行周期的三一重工,要用多少年,才能兑现梁稳根的诺言?

参考资料:

1.原中国首富辞任三一重工董事长!市值已蒸发2000多亿,接任者压力不小——国际金融报

2,梁稳根四次创业顺势而为身家700亿,三一重工冲万亿需谨防激进和周期风险—长江商报

3,创始人梁稳根退居二线之后:三一重工如何穿越行业下行周期?——21世纪经济报道

4,三一“登顶”,65岁梁稳根决定再干 10年,原因是……—中国企业家

5,梁稳根承诺:三一市值达万亿时,每位金牌员工奖励500万——中国经济周刊

6,图源网

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