想当年领导想升我的“官”，我却没有立马答应，而是向领导提了三个条件，如果同意了，我才会去干，如果不同意了，我还宁愿当个小兵，也不愿意去当那个官。领导一听当时就好奇了，他问我哪三个条件？
我说第一，你得给我安排人，我干工作是韩信点兵多多益善，你要是让我当个光杆司令，名义上是个官，实际上就是忽悠着我干活呢，这样的事情我不干。领导听后连忙说，这个容易解决，你看中谁，我给你安排谁，但是有一点，要一送二，你如果挑走一个非常能干的人，我得搭送你两个平常什么都不干活的人。我说，好！只要给我人就行，不管干不干活，无所谓的。然后领导又问第二呢？
我的回答是我要有，奖罚权，他们谁干的好，谁干的坏，是我说了算，我要奖就奖，要罚就罚，如果我没有这个权利的话，我就不算是领导，说白了就是一个没有实权的傀儡，有好处的时候想不到我，出问题了，需要人背黑锅才想起来我，我才不去干替人背黑锅的事情呢！领导一听尴尬的脸，一阵红一阵白，觉得我说话太直接了，但是也没有介意，点点头，同意了我的说法，意思就是我拥有绝对的奖罚权。然后我说出了第三点要求，那就是无理由的相信我，支持我，任何人告我的黑状，你都得站在我的一边，最少100天，如果100天之后还有新的人告我的黑状，那你可以找我的事，问责我，但是前100天告我的人，无论谁来告，你都得替我撑腰。领导一听说好啊！这个能够做到。
我之所以这样做，是因为我知道管人你必须，拥有这些条件，第一是你必须有人啊！如果你没有人成了一个光杆司令，给你再高的帽子，再好的帽子，有啥用？到头来不还是忽悠着你干活？还有你来承担责任？这种所谓的领导职务，有名无实，不要也罢。第二，是一定要知道管理人，最重要的点就是，奖励和惩罚，你有了这两条，才能让下属听你的话，如果没有这两条，你告诉我，下属凭什么听你的话？凭你的人格魅力吗？这些东西都太不可靠，真正可靠的还是能够影响别人工作的权力！什么叫做权利？奖励和惩罚就是权力。没有这些权力，下属你是管不住的！
第三，你只要去管人，就必然会去得罪人，你只要去得罪人，就必然会有人去告你的黑状，这个时候你就需要一个坚定的支撑，你就需要让别人知道，告你的黑状告也白告，如果你得不到你领导的全力支持，如果你在前面干的正起劲，结果扭头一看，后院起火，自己被人打小报告了，领导开始怀疑自己了，那么你也很难做成什么事情，带着脚铐跳舞，你怎么能跳出优美的舞蹈？这都是管理者，应该懂得基本道理，如果你没有这些条件，你就管不好人，领导就是给了你这样的帽子，其实说白了也是让你背黑锅用的，身为管理者，一定要慎重。