坐在我们面前的这个人，有着多重的身份，但最让我们心灵受到撞击的，是他作为东莞市银河化工有限公司创始人、赣州市高港化工有限公司创始人，以及作为东莞市江西永丰商会发起人的情怀与故事。一边是辛苦打拼下来的事业，一边是大爱需要承担的责任，两者之间，他用了60%到70%的时间和精力投入到后者——商会的经营与发展，为此宁可把自己的企业的经营摆在第二的位置，这本身就是一个异于常人、有悖于常理的选择。
坐在我们面前的这个人，尽管没有刻意去强调自己什么，但“上善若水，水利万物而不争”，用在他身上，感觉会是多么贴切。做化工企业，他以成为中国化工溶剂分销行业标杆企业来要求自己，并以好材料才会有好产品的同理之心，时刻反推企业应该怎么做好经营；做家乡商会，他以写墓志铭的慷慨赴义之心，形成一种愿力，来要求自己努力前行中福泽更多人。
他是范秋平，他在演绎自己商业致富的逻辑：利他利家乡利社会顺带就利益了自己。他以普惠之心，通过永丰商会这一平台，让更多的家乡人受惠于此。
为人者：舍得
一个人，只有愿意舍，就无往而不利。作为一个普通人的范秋平，从小信奉的是“客吃人不穷，客走旺家门”的古训，而这，正是他后来走向成功的立身之根本。在那个物质不丰富、自己财富积累极其有限的时代，我们所能具备的资本，可能也就是多请人吃顿饭，多创造一个广结善缘的机会而已，常怀此心的范秋平，踏入广东这块中国改革开放前沿的热土，从最底层的业务员做起，很快得道多助，成为业务骨干并与客户建立了信任有加的往来关系，这帮助他很快开始了自己的化工事业并一路做强做大。
舍的
随着财富的积累、经验的丰富、思想的成熟，范秋平将舍得的人生哲学运用得更加得心应手，令它发挥着更大的能量，利益着更多的人。他积极带动在外永丰乡贤宣传家乡、建设家乡、发展家乡，为家乡招商引资，争取各方面的支持和帮助。为推动家乡教育事业发展，他身体力行，牵头成立了乡贤贫困学生基金，帮助有理想抱负的贫困学子完成学业；他还组织为家乡医院捐赠先进医疗设备，为家乡道路工程积极捐款，多方面参与家乡江西永丰的各项公益事业，不时在家乡开展各种送温暖慰问活动。
在范秋平奋斗的广东东莞，他将自己的人生与东莞市江西永丰商会紧密联系在了一起，并用舍得的人生哲学令商会建设走出了一条风景这边独好的特色之路，这种利他之心融入他对商会的情怀、心血、思想，最终让我们无时无刻不感受到的是一个红红火火、能量满满的家乡组织。
为企业者：利他
在这个急功近利、谋求赚快钱一夜暴富的时代，作为企业家的范秋平以慢生长为事业发展的准则，既反映了他作为一个企业经营者的淡定从容，同时又何尝不是一种放大他人、克制自己的大度胸怀。商人做企业，追求利益乃天经地义，但一心只为私利，甚至利欲熏心，反而容易力有不逮，过则伤及自身。
范秋平认为，在当今的法治透明社会，作为企业家唯有依正道而行，方能大道至简，顺利前进。做任何事情，做任何决定，遵循于正道，其结果都不会太差。与通过歪门邪道一夜暴富不同，范秋平做企业通过正道，通过大道，令自己企业健康发展，哪怕发展得有点慢，但只要今天比昨天好一点，每天进步一点，通过滴水石穿、集腋成裘，企业的成就就会不错。
追求
那么，范秋平心中理解的道，正道，大道是什么呢？就是利他。
对于企业客户，范秋平认为，利他就是你的企业是否为他人、客户、社会创造了重要的价值，当你的企业创造了别人无可替代的独特价值时，你就很牛。
这种利他之心也延展到对企业的管理上。“安徐正静”是范秋平修身经营的座右铭，战国大谋略家鬼谷子处理上下级人际关系的这四字箴言，对范秋平触动很大，安定从容，正色寡言，不轻易施展伤害的手段去对待他人、对待员工，哪怕他犯了错损害了企业利益，这正是范秋平将“安徐正静”导入企业管理文化中并灵活运用的写照。对于企业员工，范秋平认为，利他就是与员工为善，真心希望员工好。人生在世，要存的是一份人为善之心，何况是自己的员工、那些曾经同路或者还在同路的同事。范秋平举了一个实际的例子：公司业务员炒私单，是无法避免的事，也是严重损害公司利益的行为。正常的公司管理，必会有严厉处罚措施，甚至交由国家司法处理，范秋平却是和这类员工通过提醒、沟通、明理之后，令其改过或者开心来去，这些人日后感恩其善，回报的不在少数，这正是宽容利他，顺带利益了自己的最好解读。范秋平认为，赶尽杀绝地对待竞争对手、对待伤害过自己的人，可能一时会让自己干掉别人，令某一阶段超常规发展，但树敌太多、为善不够，企业坐过山车快速起落的例子也举不胜举，而范秋平的企业可能是在慢生长，但它一直在稳健地慢生长，却正好印证了龟兔赛跑的哲理，往往总能笑在了最后。
以
企业
为商会者：渡人
做商会有压力，但更要有动力，有真正的动力才能让自己愿意站出来挑这份责任，这份动力，就是渡人。
之所以用渡人来表述自己做商会的动力所在，在范秋平看来，帮助人，成就别人一桩生意，利用商会资源解决会员某个具体问题，很多商会都可以做到，若能以思想的力量，润泽会员，引领高处飞跃，才是更深远的影响，才是更大的价值所在。
这是一种更高的要求，更是一种挑战，没有站在高处且切实落地的思维，怎么去影响别人？对此，范秋平的心得就是自己不断学习，而系统思维正是来源于不断学习。多年来，范秋平不论多忙，从来没有离开过书本，用他自己的话来说，是因为对自己的现状有不满有要求，而现实又往往会消磨甚至浇灭了自己的斗志，书却在不断点燃自己。
的
得益于从小从不间断的学习精神和思考总结的习惯，范秋平总是容易将学习所得提升并形成一定的体系，再应用于实际中解决问题，是啊，要影响一个人的思想，没有两把刷子，别人怎么可能被你影响？其次，有了棒的思维思想，还要不厌其烦地分享，还要拉着别人一起学习一起进步，分享和吹水两者很难分辨，企业家都很忙，要推动他们忙中偷闲学习谈何容易？范秋平的心得是，你只需认定自己是否在真心帮助别人就行了，这样，你才会不在乎误解，无所谓委屈，才会不厌其烦去做这件事。在东莞市江西永丰商会，很多人参加过范秋平力推的黄埔军校和教练技术学习班学习，得到的改变不是一般的大，改变的不仅是自己的为人与胸怀，更多的是自己的生意，自己的企业经营，而且，通过推己及人，改变的不仅仅是自己，还有家人、同事。
做商会，简单来说，就是团聚大家，让他可以做他自己力所不逮的事。范秋平有个很贴切的比喻：我们做企业，单枪匹马闯天下，就好比一粒种子，慢慢长成一棵树，最怕台风，怎么避免被各种突如其来的台风断枝折桠，甚至被连根拔起，就是要旁边有许多树，形成一片森林可以互相支援，这样就什么歪风都不怕了。
范秋平说，商会就是乡情的容器，所谓聚乡情，一定要多聚，加入商会，一抱团，我们就是要令大家马上感觉因此而不同，大家相互正面影响，资源互相付出与共享，机会与思想方方面面的交流，最终令在东莞的江西永丰人越来越好。担任东莞市江西永丰商会会长以来，范秋平将60%到70%的时间用在了与商会的人在一起，这需要多大的牺牲与自律精神？付出越大，回报越大，难怪范秋平在会员当中有着这么高的影响力与信服力。
做会长需要照顾大家的利益，会员需要助力的时候要不遗余力，动用一切资源，做会长还要敢担当，若只是想着做老好人，这个怕得罪那个要照顾情绪，效率就会大大降低，在这个时不我待的时代，其实会害了商会。作为会长的范秋平认为，商会允许、也难免会有不同声音，在不同的声音中，哪个是最能达到我们整体共同目标的方向，我们就当机立断朝这个目标进发，有了这把尺子，任何决而不断的事情，一量，马上开干就是了。而这，才是真正为了商会利益敢于担当的大爱之心，才是为了渡人而做的作为会长该做的决定。正是秉承了这颗渡人之心，东莞市江西永丰商会在范秋平的带领下，个体的力量越来越强，个体的强大也带动了商会整体的发展蒸蒸日上。
展望商会的未来，范秋平的慢生长思维又为商会下一步的发展找到了稳健前行的良好启示：商会第一届的建设者们，只管以渡人之心去做好自己，东莞市江西永丰商会，不要只看一届两届，要看八届十届，到那时，商会的发展和展示的力量，就不得了，了不得了。