又过完了一个年头，这也是我在公司的第10个年头。
回想自己这10年，除了工资从4千加到了1万5，其他没有任何变化。经过慎重的考虑，我准备离职。
当我把离职报告给老板的时候，老板看着我，问我：“怎么现在决定走了？找到好的去处了？”
最近这些年，我很多次想过，这问题到底要怎么回答，毕竟跟了老板10年，从当初公司刚成立时候10几个人到现在上千人，我也算是元老级的人物。所以我也没有避讳，说了实话：“你也看到了，10年了，我除了工资象征性地增加了几千，其他什么都没有。”
老板明白了我的意思，给了我一个方案：
你从我创立公司开始跟着我到现在，10年了，说实话，让你一直做一个员工，我也感觉不合适，很多人觉得我对当年打江山的兄弟都这么狠心，对其他人只会更狠。我不是不想给你机会，但是我也有我的顾虑。现在你拿走你的离职报告，我让你回去做销售一部的主管，只要你部门后面三个月销售指标都能完成，我就正式任命你。
然后后面三个月，我就开始了更加拼命的日子，努力冲业绩。可是，结果并不尽如人意，第一个月过去，业绩就已经出现了缺口。第二个月开始，我更加努力，全月无休，每天起早贪黑。可结果是缺口越来越大。第三个月我直接拖着行李箱住到了公司，可是结果还是跟指标差了一大截。
三个月结束后，我又一次到了老板的办公室，老板反而问我：“你觉得自己适不适合做这个部门主管？”
这话还用问么，结果不是很明显么。
老板这才对我说：“这就是我所担心的东西。你的工作能力我是认可的，你对公司的忠诚和工作态度我也不可置否，但是，你只会自己工作是不够的。你自己无论怎么努力，也不可能完成一个部门的指标。自己会工作，和会管理工作，完全是两个概念。你目前的状况，我只能让你做一个员工，而不敢让你做管理。”
老板这些话对我来说，虽然是重击，但是却都是事实。真叫“千军易得,一将难求”，自己做不来管理，不会用人，这是不争的事实。
换位想一下，也能理解老板的难处，一方面想要照顾我内心的不满，一方面要为公司着想，相较之下，老板选择为公司负责也无可厚非。
我也没什么好抱怨了，一方面好好工作，继续努力，一方面锻炼自己的管理能力吧。