我们说过去的1年是国货真正崛起的1年,这1年蜂花依靠短视频爆火,鸿星尔克、李宁等运动品牌纷纷交出了一份满意的答卷。曾几何时,国货代表了一个时代烙印,但在外来的和尚念经思想的引导下,国货品牌走向了衰落。而随着国内消费者的觉醒,国货品牌正在走上崛起之路

但我们说,并不是所有的国货品牌都迎来了复兴之路。以汇源果汁为代表的国货之光灭了?可口可乐没能“抢”走的汇源果汁,如今负债高达114亿元,老板朱新礼更是被强制执行。那么,汇源果汁在发展过程中到底出了什么问题呢?

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一、汇源果汁的发展过程

作为曾经家喻户晓的品牌,汇源果汁有着很高的市场知名度。1992年朱新礼接下负债累累的罐头厂,1996年汇源果汁拿下《新闻联播》黄金时段五秒广告,此后的汇源果汁市场知名度被迅速打开,成为“国民果汁”。

此后的十年时间可以说是汇源果汁发展的黄金十年,公司的营收和净利润逐年升高。2007年,当时的汇源果汁在港交所曾创下最大规模IPO记录,公司股价上市当日暴涨66%,市值高达313亿元港元。2008年是朱新礼经营汇源的16年,这1年的他有了“退休”的想法

朱新礼曾多次在媒体发言指出,做汇源实在是辛苦了。在过去的16年时间里,自己从来没有好好休息过一天。哪怕就连春节这样全家团结的日子,自己依旧奋斗在一线。此时,可乐想收购汇源果汁,对于朱老板来说自然是非常愿意的

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其原因在于当时朱老板觉得,倘若此次收购成功,公司的产品能借助可口可乐打开市场,依靠自己的力量很难让汇源进入到其他国家之中。但这场看似双赢的并购,由于牵扯到反垄断问题,被国家相关部门强制喊停,其原因还是和垄断问题有关。但此后汇源却一蹶不振,公司股价暴跌,陷入到连年亏损之中

虽然公司营收从2009年的28.5亿元上升到到2016年的57.6亿元,但在这几年公司最高利润也才3亿元,而在2014年公司净利润为-1.3亿元,2015年净利润为-2.3亿元。而且这里面有很大一部分利润来自公司出售资产和政府补贴。

事实上,汇源果汁公司财报中的其他收入值就是政府补贴。其中,2011年公司其他收为2.6亿元、2012年为2.8亿元、2013年为3.4亿元,而2013年和2016分别为1.1亿元2.2亿元和1.45亿元。所以,对汇源果汁来说,若扣掉政府补贴,则公司的非净利润数据是非常难看的。

在2009年到2016年这7年的时间,只有2010年公司是处在盈利之中,其他年份则全部是处在亏损状态。而2014年的亏损更是高达5.8亿元。但属于汇源的危机远不至此,2018年4月,汇源因向关联公司提供高达43亿元的贷款,被港交所勒令停牌

虽事拨然港交所后来给出了汇源果汁复牌条件,比如要求汇源果汁就违规贷款、公司欠缺业绩进行补充。但从现实情况来看,汇源果汁针对这些问题始终没有给外界一个交代,这也导致公司走上了摘牌退市的道路。2019年4月到币紫,汇源果汁曾发布公告称,公司将会和天地壹号合作,若合作成功,就克拿公司的债务危机也会得到化解。

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但如今的汇源依旧面临着高达114亿元的债务,老板朱新礼也被列为失信被执行人。此外,汇源果汁公司内部管理也存在着严重问题,更是让汇源面临着人才严重流失的问题。

二、汇源果汁内部管理

汇源果汁的内部管理机制为典型“大家长”式的运行机制,整个朱氏家族在公司管理上有着绝对的话语权。2013年7月,朱新礼毫无预兆的任命苏盈福为总裁,并宣布退居二线,转向战略规划,但是在汇源果汁这种家族观念已经根深蒂固的家族企业中,并非只要任命一个职业经理人就可以做到“去家族化”的。

就如在2010年,朱新礼将汇源集团改制成五大事业部时,连其胞弟朱新德事前都不知道,这充分说明了在汇源集团中,朱新礼的“大家长”地位。2014年的汇源集团进入战略转型期,朱新礼通过种种迹象表明,朱新礼有重掌大权的打算,一旦其回到决策第一线,苏盈福的总裁地位必然要受到威胁。

据说,朱新礼的女婿更是把公司商标已经出售,但朱新礼对此却毫不知情。而公司花高价请来李锦记的老总,更是在不到1年时间里就辞职走人。而汇源更创下了6年时间更换5个CEO的记录。坊间传闻,朱氏家族在一起吃一顿饭,就能把之前CEO所制定的决策全部推翻。频繁的高层变动,也让公司人心惶惶。

三、汇源没落真正的原因

事实上,导致汇源真正没落的根本原因并非是当年可口可乐收购案。而是和朱新礼本人有直接关系。汇源曾和德隆合作3年,在这3年的时间中,朱新礼见证了德隆是如何通过资本运作的方式赚“快钱”,这也让他的思想开始发生变化。

当年可口可乐开出179亿美元天价准备收购汇源的时候,朱老板为配合此次收购,竟然直接砍掉了公司2/3的销售渠道,以希望可以收购成功。但此次收购案被喊停后,汇源彻底走向了下坡路。盲目的扩张、大规模的投资等一系列的决策失误,让这个昔日的民族品牌彻底没落

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虽然这2年汇源想通过做果酒来改善公司的经营情况,但从现实情况来看,果酒业务并未能达到公司的预期,市场销售额也欠佳。没落之下的汇源又该何去何从呢

总结:

从以上分析来看,导致曾经的民族品牌汇演没落的原因是多种的。家族式企业的管理模式,导致公司高层频发动荡,内部管理欠佳;老板朱新礼一心想赚“快钱”;公司一系列的决策失误等等。而随着饮料市场竞争越来越激烈化,汇源想要重拾往日的精彩,并非是一件容易的事情。最后,笔者想问下大家,各位对汇源的发展怎么看呢?