制鞋产业，作为制造业产业链中低端的一环，随着制造成本的变化经历了多次转移。
自上世纪80年代起，国际制鞋产业中心从意大利、西班牙等发达国家转到日本、台湾、韩国等远东地区，20世纪90年代后又逐步转移到生产成本更低的中国大陆。从1996年起，中国已成为世界上鞋类产品生产和出口第一大国。
尤其是加入WTO之后，我国就凭借着劳动力优势大力发展制鞋产业，每年向世界各地出口鞋子数量达数十亿双，出口金额在2014年达到顶峰的562.48亿美元。
但近年来，由于国内外政策因素和劳动力成本上涨的影响，中国鞋子价格优势开始逐步丧失，整个产业面临较大的发展困境，中国制造业2020年鞋子出口金额已经缩减至381亿美元，7年间累积损失的出口订单金额可达4300亿元。
在高档鞋方面，我国仍难以与意大利、西班牙、葡萄牙等国家匹敌，在中低端鞋类方面，又受到来自印度、巴西、越南、印度尼西亚等国家的激烈竞争。而低附加值、低效能、产品生命周期短等中国鞋业的长期普遍状况，导致流行产品供过于求，工厂库存压力大、利润微薄、资金周转不灵，传统的鞋业制造模式已举步维艰。
另外，人力成本上涨，招工难、用工难的问题也一直制约着制鞋产业的发展。以中国鞋都晋江为例，其最低工资标准从2001年的380元/月到2022年的1960元/元，二十年间上涨了4倍，但事实上并不存在利润同步增长4倍的用工企业。
中国制鞋业的发展必然要从零部件简易组装型，向“快速研发、快速生产”的精工型企业转型，从而引领鞋业从低端市场走向中高端市场，从数量型向品质型和效益型转变。
而想要实现“快速研发、快速生产”，就必须培养相应的人才队伍，但目前大部分中小企业的员工学习培训体系尚未完善，难以靠内部驱动员工素质水平的提升。
为此，五星智造针对中小企业制造管理痛点与人才培育难点，开发了一个集人力资源管理培训和员工在线学习的平台，通过测评、学习、实践、成果四大功能板块，配以落地的项目推动方案，为企业打造一套自下而上推动员工自主学习改善的体系，帮助企业实现降本增效，高质量发展。
未来十年，中国经济转型必然将从外向型逐步转为内需型，鞋业内销市场将会进一步扩大，产业转型将加速鞋业洗牌，唯有足够强大的人才梯队，才能支撑企业走上品牌化、创新型的道路，在越发激烈的市场竞争中稳操胜券。