何为优秀，何为平庸？虽然没有准确的定义，但有公认的标准：优秀的员工，只要告诉他要什么结果，他会想尽办法交出满分的答卷。优秀的人，善于在缺乏条件的状态下做好事情；越是平庸的人，越是对做事的条件挑三拣四。
优秀和平庸之间，只差三个字的距离：职业化。
什么是职业化？在其位谋其政很重要。作为上级，就要带领团队完成任务，并帮助成员成长；作为员工，就要高质量完成上级交代的任务，并积极影响其他人；作为老师，就是要传道受业解惑，帮助学生发展自我。
如何做到职业化？怎么衡量职业化程度？本文将给到三个维度作为参考，目的是帮助平庸者指引方向，让优秀的人更加自信。这三个维度是：规范、负责、合作。
规范
规范包含流程、制度、标准等。判断是否规范，有三个境界：被迫、认同、自觉。
举个例子，拿考勤制度来说：员工不敢迟到，是怕被扣钱，这是被迫遵守；员工认为组织应该有规矩不能迟到，这是认同遵守；员工从来不迟到，早早做好工作准备，是因为他养成了好习惯，一心想着如何把工作做好，这是自觉遵守。
被迫遵守，是用力工作的人；认同遵守，是用心工作的人；自觉遵守，是用情工作的人。平庸者，至少得从被迫遵守做起吧！
负责
负责，就是遇到问题不推卸责任，敢于承担。负责有三个境界：认真执行，承担责任；采取行动，取得结果；复盘思考，做好预防。
比如你负责区域的一个大客户要和对手签约，你主动向领导申请，拜访客户，想要挽回这个客户，但是最终没有留住。这是最低层次的：承担了责任，但没有拿回结果。
如果通过你的努力，客户愿意与公司继续合作，这就是第二层次的负责，执行并取得好的结果。
如果通过这件事，你学会了反思：为什么客户不想合作？是我们对客户的关注度不够？还是现有产品无法满足客户？应该采取什么措施预防其他客户流失？这就是最高层次的：预防。
平庸者，至少得从承担责任做起吧！
合作
合作，就是与他人一起完成任务。
合作也有三个境界：做好本职；主动协助；熟悉对方并提供支持。
合作的前提是先把本职工作做好，否则会被认为不务正业。做好本职工作，然后给其他同事提供帮助，这是第二层合作。
一个团队里，不怕老热心人，不怕愚笨的人，就怕又笨又勤快的人，因为他们总是帮倒忙。所以，一定是充分熟悉对方工作内容再提供支持，这是最高层次的合作。
作为管理者，要对态度好但能力不强的员工提供必要的指导，尽快提升他们的能力。平庸者，至少得从做好本职做起吧！
没有人生来就是优秀的，那些成功的人，也是逐渐走向成熟，最终走向优秀的。
因此，想要成为优秀者，规范方面，要做到自觉；负责方面，要做到预防；合作方面，要做到熟悉并主动。
让我们远离平庸，追求卓越！