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小李没有执行上司的错误决策,让公司少损失200万却被老板怒怼

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小李职场之路

2022-01-13 15:38

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小李没有执行上司的错误决策,为公司避免了200万元的损失,没想到老板竟然说:这样的人,留他干什么?
小李是一家科技公司的人事专员,最近,公司撤掉了总经理办公室,一摊子事全部划给了人事部,小李的工作量倍增。
上周,公司通过招标采购了一批材料,预算250万元整。
由于实施的是“评定分离”,所以最终入围的三家供应商,公司需要从中挑选一家,然后发中标通知书。
人事经理打报告让老板决策,老板把他好一顿骂:我让你当负责人,你让我做选择题?这么点事都定不了,干脆就别干了!
人事经理之前只买过办公耗材,没做过材料采购,他灰头土脸地回到办公室,当即召开了部门会议,让大家发表意见,确定一家供应商。
小李提议请技术部的人参加,毕竟材料是给他们用的,可是人事经理却说:小伙子,老板明显是在考察我们,让他们参加,我还有没有面子?
眼看大家都默不作声,人事经理拍板道:这样吧,我们选报价最低的,还能给公司省10万。
这时,技术部经理给人事经理打来电话,说材料已经用完了,再不补充的话,他们就要申请集体休假了。
人事经理马上安排小李打印中标通知书和合同,会后就通过EMS发出去。为了节约时间,公司先盖章,让乙方下午就供一批货,同时进行。
可是第二天,人事经理到技术部询问材料的使用情况,技术部的人说没收到货。
听说了谁中标后,技术部经理很不高兴,说这家公司的产品虽然是低价,但耗材不兼容而且很贵,别看中标省了10万,以后麻烦大得很,到后来肯定要突破300万。
人事经理听后大吃一惊,打电话向中标供应商代表一询问,证实了技术部经理所言不虚,顿时气坏了,但是中标通知书和合同都发出去了,如果毁约的话,要白白赔偿50万。
人事经理回到人事部,小李看到他坐在那里唉声叹气,好奇地问:是不是选错中标供应商了?
人事经理点了点头,说:要是当时听你的,让技术部的人参加定标就好了,要什么面子啊!
这时,小李却哈哈大笑起来。
人事经理十分恼火,指着小李就骂道:你小子别幸灾乐祸,我要是倒霉,大家都跑不掉!
小李摇摇头,说:昨天的中标通知书和合同,我还没发出去。
人事经理大吃一惊,原来小李接到指令后,偷偷跑到技术部,询问了一个老技术员,问三家供应商的产品哪家强,老技术员毫不犹豫地排除了中标供应商,选择了另一家。
小李得意洋洋地告诉人事经理:我知道你会反悔,所以就没发中标通知书。
人事经理如释重负,问小李:那么,你说该给谁发?
小李说:选那个报价最高的。
人事经理的脸一下子就垮了下来,一拍桌子,大声说道:你好大的胆子,交给你的事不做,还敢替我做主!
小李一下子惊呆了——我这可是为公司避免了200万的损失啊,你怎么还骂我?
他十分气愤,同样一拍桌子,回怼道:要不咱们去找老板评理?
两人的争执引来了同事围观,很快,副总把了解到的情况向老板作了汇报,特地指出:小李对主管领导交办的事阳奉阴违,态度还很差。
老板十分生气,说道:这样的人,留他干什么!
副总点了点头:那我马上安排辞退小李。
老板眼一瞪,说道:我说的是小李吗?不调研市场,还拍脑袋决策,你说辞退谁?
副总不吭声,良久又说:那小李呢?总不能任由擅自作主、顶撞上司这种事盛行吧?
老板想了想,说:那就也把他辞退吧。不过呢,辞退之后,再把他请回来,担任人事部经理。
副总目瞪口呆,不明白老板这是唱得哪一出。
老板说:辞退是按你的意思,给他的处罚,升职是按我的意思,给他的嘉奖。别忘了,这事我们不占理,给足双倍补偿啊。

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