前一阵子老王也遇到一个案例:

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一位职场人被前领导挖走,进入新公司后,感觉自己什么都不会,陷入焦虑。

老王认为,遇到这样的问题,你得先思考自己不会的原因是什么?老王认为:

1、可能是你没有融入新团队导致自己无法集中精力工作,才出现什么都不会的现象。职场上,这种现象比较多,当你融入了团队,你会发现自己的能力一下子提升一大截;如果你没有融入团队,你就没有精力工作,自然就会感觉什么都不会了。

2、你可能真的不会。不会的原因可能是新公司使用的技能或方法,你根本就没有接触过。就像北京一位PHP技术人才跳槽到一家使用java语言开发的公司,自己跳槽前认为懂了PHP,再学习java应该很快。但遗憾的是公司不会给你学习的机会和时间,这就导致你什么都不会了。不过,这是一个极端的案例。

不过,老王认为,职场上遇到这样的问题,你要思考一下两大问题:

1、领导为什么要招聘你

1)领导信任你。老王认为,你的前领导选择招聘你,是基于你的信任才招聘你。你最后被离职,都是因为你的工作结果没有达到领导的预期而失去了信任。

所以,在职场,你先要自信。只有自信你才能学习得更快,工作结果才能变得更好。但前提肯定要有系统的知识做支撑。

2)也许你的领导从其他人口中了解到你的能力强,责任心强。在大厂,很多时候部门人多、层级也多,你的领导(在前公司未必是你的直接领导)也未必真正地对你熟悉,但你的领导在招聘人员下属的时候,可能听到你的同事说你的能力还不错,就误打误撞的把你招聘来了。这也是信任的问题。老王建议,既来之则安之。你既然来了,不会就要学习。千万不能不会也不学,不然以后没人都敢招聘你,也就断掉了一条内推的路。

3)招的是“自己人”,事情跟着学跟着做就行,专业的事自然会安排有专业的人。还有一种可能就是领导想招聘一些自己的人。尤其是大厂,领导都喜欢用自己的人。原因很多,其中有一点就是自己的人好使、听话、至少不会给自己添堵。

所以,你不会做事情不要紧,但你要明白领导的用意,你根据领导的用意来工作,也是好事。

4)挖你的目的,要么加强自己,要么削弱对手。职场就像天平一样,一边重了,另一边就会轻。你的领导或许和其他领导出现斗争,想挖你过来长一长领导的实力,同时,利用你与其他团队的领导或关键核心人员进行斗争。只要你胜利了,你的领导就胜利了。

不过老王认为,职场上,如果遇到这种情况时,你就不要玩了,赶快跳槽,以免你被当快刀使。这种情况不是很多,你要学会判断才行。

5)公司真的急需用人,领导可能知道你能力不行,但领导看你忠诚、厚道等品质,想带你,让你快速成长,之后再成为自己人。这种情况实属最多。所以,你的领导招聘你,你就要对得起招聘你的人才行。何为对得起呢?就两个判断标准:一个是把你的业绩做好,另外一个是不给你领导添堵。

2、对你来说,该怎么做呢?老王建议:

1)树立信心,想办法赶快参加类似的培训,先通过培训初步了解你所掌握的专业知识的大致情况。对职场人来说,不管是谁,都需要不断学习。如果你不学习,你很快就会落后。因为职场变化太快太快了。但你想躺平,可以忽略学习。

学习的方式很多,尤其是现在这个时代,打开手机都能学习。比如购买一些针对性强的学科进行快速提升,你也可以买一些书籍进行提升。

2)购买相应的书籍,迅速攻克,边学习边实践,提升的速度也是很快的

关于学习,老王建议:首先通过网络学习。网络学习可以让你快速了解该知识的框架和实践。

其次就是购买专业书籍认真学习。书籍中,描写得比较细,你可以通过书籍详细又具体地学习。

最后就是实践。不过,老王认为,整个学习的过程就是实践的过程。如果你不实践,就不要学习。

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3)想办法让领导指导你。你的前领导之所以招聘你,肯定对你很信任或者认为你是可塑之才,你就要想办法跟着领导学习。所以,你可以请教你的领导。千万不要不好意思,你不好意思,你的领导就认为你都会,就会给你安排工作。如果你经常请教你的领导,你的领导就会知道你哪里是强项,有针对性地给你安排工作。

4)要时时刻刻和领导站在一起,维护领导的面子,支持你的领导,让领导真正地放心你。虽然职场不提倡站队,但有时候站队也是帮助自己的过程。站队需要有“度”。这个“度”就是不攻击他人,而是为工作、为学习。

5)多出业绩,给领导挣面子。职场上,没有业绩就等于没有尊严。你的业绩越好,同事或领导就越愿意和你一起共事。所以,职场,想让自己升职加薪、想让自己在领导或同事面前有面子,你必须有业绩。

写在最后

好了,今天的文章就用塔列朗的一句名言结束:我更害怕由1只狮子领导的100只羊,而不是由1只羊领导的100只狮子。