能够成为领导的人，确实有一定的能力，但现实职场中，并不是所有的领导，都能够顺利地带好团队;新领导空降团队，公司里的老员工不服;从基层提拔的新领导，下属都不听话，这样的案例在职场中真的是太多了;既然下属不听话是事实，那也不能向下属认输，要不然自己以后永远都不会有晋升的可能;作为部门的领导，大家应该掌握一些坐稳管理岗的方法，找到能够让大家齐心做事的技巧，下属们对于领导安排的事情才会积极;当下属们拒绝领导安排的事情，多数原因并不是下属主动拒绝的，而是领导的管理方式有问题。
同事小磊在过去一年的时间里，尽职尽责地工作，平时的业绩还不错，被领导提拔到运营主管的位置上了;在过去一年的时间里，小磊已经对公司里的各种流程已经很熟悉，领导也是预估后面的任务不会出现差错的事情，但是小磊在带领团队的过程中，却出现业绩下滑的迹象;通过了解发现，小磊自从升职后，不仅每天做的事情多了，而且曾经平级的同事也是不听话，这让小磊近段时间来精力憔悴;小磊的能力强，在安排事情时，喜欢按照自己的节奏去安排，由于忽视了下属的能力，这是小磊团队经常出现问题的原因。
刚刚成为部门领导的朋友，不管是制定新的管理要求，还是制定新的任务目标，都是不能盲目决定的，要是没有为下属考虑，一心一意的努力工作，在上下级之间缺少了沟通的情况下，领导与下属之间的关系肯定是越来越差，优秀的领导，都应该掌握与下属沟通的能力，不仅要了解下属的想法，还要让下属对自己的想法认可，通过上下级之间的直接沟通和反馈，领导者不仅会更加了解自己，下属们也会尊重领导的想法;下面小编就来为大家分享，领导管理不听话下属的三个小方法，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、与下属打交道不要碍于情面
在职场打拼的朋友们，都已经是成年人了，有些事情并不是说翻脸就能够解决的，于是大量的领导在管理下属时，由于碍于面子，很多不合格的事情都不好意思直接说出来，长期下去就会产生更大的矛盾;要明白中国人都是碍于面子的，不好意思向下属表达自己的不满意，有这种想法的领到是很正常的，不过也要明白职场就是职场，这是一个讲究利益和效益的地方，任何用人单位都不是慈善机构，更不能因为自己在管理上的疏忽大意，造成重大的损失;所以说，大家在管理下属时，有错误的地方还是尽量在第一时间改为好。
二、领导带领团队不要做一言堂
领导能够取得晋升，说明他们的能力比下属强一些，结果就会造成领导容易自信;尤其是专业领域内的知识，在自信的情况下容易出现一言堂，一言不合就强制下属按照自己的想法去做，结果就会造成团队的业绩直接受到领导的影响;作为领到，要想快速提升团队的业绩，应该充分让每个下属发挥自己的能力;领到在下属专业的事情面前，做到倾听时，不仅有利于自己的决定，还能帮助自己想到更好的解决方法;当领导在工作中尊重吓唬的想法时，自然下属也愿意服从领导到。所以说，大家在带领团队时，就不要再做一言堂的事情了。
三、要想办法拉近上下级之间的关系
现实的职场中，高高在上的领导们，心里有啥想法，都会要求下属去做去认可，甚至有些领导要求下属将公司当成家，要对公司无私的奉献，由于上下级之间有不同的看法，导致关系不太友好，结果就是下属们在工作中不愿意听话;要想让下属们和自己一条心，首先要做的事情不是让下属认可自己，而是想办法拉近上下级之间的关系，这样与下属之间的矛盾才会减少;一旦管理者强行管理下属，不仅有损企业的形象，严重的话遭到口诛笔伐;所以说，为了带领团队顺利，作为领导要想办法拉近上下级之间的关系。