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大家好,这里职路施语的专栏《职场人脉术:让你拥有成长“助推器”》。上一节课,我们主要讲解了人际交往过程中,对己不需要一味地追求所谓的完美,给人一种咄咄逼人的压迫感,反而会让人难以接近与接受。正所谓,物极必反。

因而,在与他人交往中,可以意识地示弱,既可以降低别人对自己的期待值,对自己的人际交往也腾出了一定的缓和空间,可以做到进退自如,灵活应对。

(详见第6节《太完美,往往会让人难以接受,适时示弱,才会让你变得更具亲合力》)

接下来,我们开始专栏的第7节课《水只有融入大海,才会长流不息:肯于分享成功,成全的实则是自己》,主要介绍职场交往中的肯于分享。

全文一共4126字,阅读需要6分钟,从中你可以获得3份信息:

1.是否肯于分享,得到的结果大不一样

2.为何越分享,越不吃亏,反而越多收获?

3.怎么做?才能在分享成就良好的人际交往

在与他人交往过程, 许多人都持一种“见不得别人比自己好”的心理,尤其是当自己在某一领域拥有高人一筹的知识与技能,某项工作取得成功,别人向你讨教时,往往会受“教会徒弟,饿坏师傅”这一道理所左右,表现出封闭保守的那一面。

然而,几次经历过后,却发现,不分享并没有达成自己想要的结果,相反,肯于分享才更有利于目标实现。

一、是否真心分享,成就不同的自己

小刘是一位保险公司的资深业务经理,因为业绩突出,每期签单分享会上他都要进行一次业务经验方面体会交流。

而下面的听众,都是抱着学习的态度,想从小刘那里学到一些业务方面的知识干货,但在小刘看来,将自己的业务经验分享出来,明显就是在做“教会徒弟,饿坏师傅”的傻事儿,经验是自己的,倘若都告诉了别人,那岂不是等于断了自己的财路。

在这一想法的支配下,每次轮到他做分享时,都是照本宣科式地讲一些套话,比如,告诉大家要多跑、多讲与勤协调等,涉及到具体的签单技巧,要么一带而过,要么有意避开。

小刘这种分享敷衍的做法,大家表面上虽然没说什么,但心知肚明。

同为资深业务经理的小赵,做法与小刘则完全相反,每次签单过后,他都能将自己的亲身经验,经过归纳梳理,形成心得体会,知无不尽地告诉大家,比如,要学会听话听音,从中琢磨出客户对商品的真正需求点在哪里,进而对症下药等等。

小赵每次分享过后,都能从听众收获一大波感谢与掌声。

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由于能从小赵肯那里得到实实在在的成功经验,小赵的下属工作业绩,也由原先的磕磕绊绊到后来的轻车熟路并稳步提升,部门的其他人员,也认为小赵的做法很讲究,内心同样充满感激。

到了年终总结表彰,工作仅满两年的小赵,因个人能力突出,所在部门业绩也一路领先,群众基础非常好,不但领到了一笔不菲的奖金,职务也提拔为大区经理,而小刘仅领到了自己的劳动报酬而已,原因恰恰是因为自身的局限与狭隘,不被领导看好,又逐步被其他同事孤立起来。

职场人际交往,就是这样,当你分享了自己的成功,表面上是为别人提供了帮助,成全了他人,实则受帮助之人都会因感激而做出相应的“回向”,给你更多、更好的助力,使你获得更大的成功。如果,你只想着自己而保守自封,最终只能是寸步难行。

二、职场,为何越多分享,越多收获?

职场中肯于分享经验,无论是提升自己,还是帮助他人都是非常有益的,毕竟你的“一人帮多人”,会达成“多人帮一人”的效果,性价比是非常高的。

正如那句话,“大家好,才是真得好”,经常做好分享,属实是一件受益颇多的事情:

1.只有分享,才能倒逼输出

在学习知识与技能过程中,我们都会有这样的体会,仅一味地输入,取得的学习效果并不是很好,常常出现过脑即忘的情况。只有通过输出,也就是将自己所学的、所悟的,能够通过一言一语地讲出来,这样才会取得明显效果。

分享其实就是对别人的输入,对自己的输出。从本质上讲,主动输出自己的经验,梳理、整理自己知识的这一过程,其实就是对自己工作总结和复盘的过程,让自己对工作重新思考,把做得好的地方提炼放大,作为经验和人分享,利人利己。

2.只有分享,才能同频共振

做分享就是做互动,当你将自己的想法表达出去后,很容易出现“一石激起千层浪”的情况,通过你的分享,其他人往往会沿着你的想法与思路,提出个人的想法与建议等,由此,会帮你迅速打开大家的心扉,获得交换技能和经验的机会。

工作中绝对不能只低头种地不抬头看天,要找机会把自己做得事情让大家知道,如此,才能更好、更快地获得其他人对自己工作上的加持。

3.只有分享,才能优化人脉

有一次,我分享了一个借助ppt进行动画展示,以取代视频编辑软件当中纯粹制作动画所带来的麻烦这样一个经验。

后来,有同事告诉我,通过某可编辑的某视频素材网站,在线制作,功能更灵活,画面更清晰,而且音视频融合度也很高。后来,我马上试了一下,发现,果然有不同应用场景,多了几种方式,由此也增进了与那位同事在工作与学习上的交流互动,关系相处也更加融洽。

借助工作上的互相沟通、交流所达成的工作情谊,要比平时你请我吃一顿饭,我请你吃一顿饭所形成的交情,更具意义,更能保持长久。同时,由工作关系结成的人脉,往往都是随时能用得上的优质人脉。

4.只有分享,才能突显格局

职场里,几乎不会存在什么技能和经验被永远被资源垄断的情况,既然早晚会知道,大方点主动分享出去,比应别人之邀再分享或者掖着捂着不分享,更能体现你的格局与站位。

有人曾做过这样一组比喻:

如果你的经验帮助了10个快速成长起来了,你可以做部门经理。

如果你培养出来了2个部门经理,你可以做大区经理,管理3-5个部门经理。

依此类推,直到成为公司的总经理。

可以说,分享经验是对他人的帮助,更是自身价值的体现。懂的分享的人,才能得到领导更大的青睐,才能收获更多人的支持,而自己提升的机会自然也会更大。

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当今时代,就是一个分享的时代。谁分享得多,谁分享的有价值,谁就是大神。

三、学会分享,才能更好地成全自己

正如那句话,有付出才能有回报,同样,有分享才能有回馈。当你真诚地做出分享时,也必然会得到同等程度甚至超出原先数倍的回应。那么,如何恰当地做出分享呢?最主要把握3点:

1.格局,宜大不宜小

积极主动的分享与消极应付的分享,完全是两个概念,给他人外在的两种感觉,也很容易被觉察到。因而,我们在分享时就要拥有利他即是利己,助人就是助己的格局,肯于分享、善于分享,这一点非常关键。具体而言:

一是要立足长远。不要将一时的利益得失,锁定在当下能否为他人分享经验、技能上,而是要将眼光放长,想到几年以后会如何。

曾出现过这样一个较为极端的例子。原公司一位从事技术研发的同事,因不满公司的个别做法,愤然提出离职的同时,将自己留存在电脑中的资料,全部清空删除,以表示对公司领导的不满。

没想到,两年后,这位同事阴差阳错地又回到了原公司,依然从事原先的工作,结果,想要的资料均被他亲手一一清除了,搬起来石头,砸了自己的脚。伤了感情,误了工作。

二是要懂得感恩。有句话,离开了平台,你啥也不是。虽然听起来有些极端,但现实的情况是一个人的成长进步,离不开成就自己的平台。当自己成长起来,公司需要的则是让更多的人也成长起来。

此时,就需要自己做到“达则兼具天下”,而不能总是独善其身,这样会让人感觉你不懂感恩,减少甚至中断与你的交往。

三是要求同存异。有分享就会有互动,而且并不是每次分享都能得到掌握与赞许。每当自己分享之时,就要做好不被他人认可,乃至提反对意见的准备。

这很正常,也非常必要。对此,要持欢迎的态度,而不应以老大自居,诚恳地接受他人的意见或者批评,既能彰显你的心胸,从接纳中强大自身的内心,也能从反对的声音中,知不足,获得自身真正所需的知识与技能,进而提升自己的能力。

在任何一个行业都要讲究口碑,而当我们心存利他之心,肯于分享,助力他人,则是让自己拥有好口碑的一个主要渠道,用不了多长时间,你会发现,得到的远超你的想象。

2.内容,宜精不宜繁

听过他人分享的人,都会持这样的期待:用最短的时间,获得最大限度的干货。这样才会有十足的成就感,更会对分享的人表示认可。

由此,当自己做分享时,就需要去粗取精,尽量将实在、管用的经验与技能呈现给大家。把握好三个原则:

第一,有用的。正如跟他人聊天那样,所选的内容要是对方感兴趣的,才可能聊到一块去,倘若,只关注自己想说的,顶多是自己说爽了,但却让他人感觉索然无味,换做分享也是如此。

第二,擅长的。每个人都有一种被他人认可的表现欲,尤其是在某一领域的知识与技能,你是“大神”,别人依然是“小白”时,那种技压群雄的感觉,会大大强化你帮教他人的心理。前提是你对该领域内容非常精通,分享时自然信心满满,成就感十足。

第三,实际的。尽管分享时应尽可能做到深入到位,但因为不同的分享受众,接受的基础不同,因而,就需要具体问题具体分析,对所要分享的内容,进行相应的裁剪,选择能为大多数人员所能接受的进行分享。

站在“利他”角度,考虑对方可能会出现的不解或遗漏,先于对方一步,站在对方角度讲解清楚,才能把事情做好,减少不必要的沟通消耗。

3.时机,宜早不宜迟

这个则是显而易见的。每一位分享的受众都会想尽快得到利于个人成长、业务技能提升的“爆料”与“猛料”。而做为分享之人,在时机选择上则要坚持及时、恰当与稳妥,做到宜早不宜迟。

一是取得成绩之时。当自己的工作有了突飞猛进的进步时,不要说自己,领导与同事都会不由地关注到你,并让你介绍一下经验,此时,你若左推右挡显然是不合适,而是要借此机会,更充分地展现自己,提升自己的职场辨识度。

二是业绩下滑之时。有时走过的弯路,恰恰是进步的必经之路。当个人工作出现问题与不足时,同样利用业务分析会、交班会等时机,及时将自己走过的坑,向大家予以告知,使他人拥有前车之鉴,也不失为一次很有意义的分享。

三是遇有瓶颈之时。这里主要是指当他人或者一部分人,在工作上遇有难以突出的瓶颈问题,且对于这样的问题,你有独到的见解与有效处理方法,在问题未遭成严重后果时,你的及时分享,出手相救,无疑于是救命草一根、及时雨一场,给他人带来感动,让自己的人际实现升级。

总之,独乐悦 不如众乐悦。由自己的肯于分享,给他人施以帮助,进而带来快乐,才是人际交往的高级模式。

好,今天的内容就分享到这里。接下来,我们做一下整体回顾。

四、结语

人际的交往,从本质上来讲,是彼此间价值的传递与交换。每个人都是有价值的人,每个人都是一个宝藏,也正因为如此,每个人都拥有分享个人长于他人经验与技能的资格,而这恰恰是与他人建立良好人际往来的正途。如何将这一正途,越走越宽,越走越远?需要把握3个方面:

一是要拥有格局。真正能做到利己的前提,是先要利他。为了实现长远的利益,要肯于为当下的“损失”埋单。

二是要选好内容。商品最大的卖点就是对别人有用,满足对方的需求。分享亦是如此。

三是要抓住时机。正当其时的分享,是一种雪中送碳,愈期再补的分享,就是一种画蛇添足。

学完这一课,希望你不被眼前的一时所谓的利益得失所束缚,肯于将眼光放长,对于当下的人际肯下“本金”,将来定能收获超额的利息。

【下节预告】

第八节:职场,时常遭遇“冤家路窄”,与他人相处,应不问好恶,只谈尊重

职场人与人交往中,并不每每都能遇到跟自己方方面面合得来的同事,而且,很多时候都是遇到自己平时觉得有些看不惯的人员,对于这样的人,是应该针锋相对,还是退避三舍?

敬请期待第8节人际交往内容。

@职路施语,20年职场人,20年真心话,为你解析职场真相。